以下はチャンネル提供元は一切関係せず、コウノス個人の見解、意見であり、それらをこの場を借りての公表となります。
わたしは、例え同じ映像を観る場合に、ニコニコを通じて体験する方が面白くなるという優位性により、ニコニコ動画及び生放送の発展的な持続を信じている。
しかし、近年のニコニコ動画が参入障壁の高さ故に独占的な市場を確保したことで、うつつを抜かし、利用者の存在を忘れ、マーケット感覚を失い、自ら困窮する状態へと落ち込んでいくのをみた。
わたしは、ノイジーマイノリティの浴びせる罵倒と、市場原理によりコンテンツ及びコンテンツメーカーが流失していく様を、ただ眺める事しかできなかった。
しかし、未だ、日本の動画サービスとしてずば抜けた月額契約者数を誇り、他で補うのではない、単体で真っ当なビジネスとして健全性があり、勝算はあるとみている。
わたしは、既に多数の利用者がいる稼働中の大規模サービスでは仕方がない理由はあるにせよ、あまりに遅い運営の対応に焦れた。
そして今こそ、運営を批判することを自らの人気取りに利用する稚拙な扇動ではなく、建設的提案をする時だと信じた。
この場は、立場としてチャンネルであろうと、いちユーザーとして、微力ではあるが、日々コンテンツを投じる以外の行動も必要である、と信じた。
以下に、生放送プラットフォームとしての改善は任せるとし、現状の出血を削減する提案を述べる。
ニコ動有料会員、減少止まらず
http://news.nicovideo.jp/watch/nw2917498
ニコニコニュースにすら罵倒の言葉が並ぶのは何ともアレな光景だが、236万人という会員数は動画サービスとして驚異的です。
例えばHuluは154万人
http://www.phileweb.com/news/d-av/201707/31/41770.html
同型サービスのNetflixは非公表であるが、後発であることを考えるとHuluと同程度、もしくはそれ以下ではないでしょうか。
対抗馬としてはAbemaTVが浮かぶが、アレは無料だから皆観てるのであって、月額980円に一体どれだけ課金するのかは、始まったばかりである事もあり、未知数と言えます。
ここに更に、動画サービスとしては認識されていないAmazonがNetflixと同等もしくはそれ以上に伸びていると推測されます。
それらの、この1年、界隈の動きを見ると、ニコニコ動画はアニメ視聴を主目的としていたプレアカだった会員を、Amazonプライムビデオ及びNetflixに、約10％奪われた、と見るのが妥当です。
この対策としては安易だが、以下の2点が考えられます。
① プレミアム会員はアニメ作品におけるタイムシフトの視聴期限を長くする。（2週間以上）
② 整理されたUIを用意する
①は動画販売は落ちるのでその埋め合わせとして、視聴数に応じた支払いなど、提供側との交渉になるであろうが、内容として容易に想像が付くので説明は避けます。
②については Amazonで言う所のコレ
例えば、プレミア動画という場を作成して、今、自分の権利で見れるものを見やすく整理して欲しいです。
現状だと、番組表をいちいち遡るか、ニコニコのブログページをブラウザのお気に入りにとか入れておくしかないんだけど、逆に皆はどうしてるんでしょうか。
夏アニメタイトル一覧
http://ch.nicovideo.jp/ch_anime/blomaga/ar1278508
チャンネル単位でフォローしておけばいいというのはあるかもしれないが、それはマニアックな使い方を使いこなす方法であり、
やはり一覧としての提示、それは、プレアカになればこれが今見れます、これが見れるならプレアカになるか、という動画サービスの当たり前の部分で劣勢なのを修正する必要があると考えます。
次に、この様な場を作っても、それら動画サービスには、何処にでも提供される様な多方面売りな既存コンテンツの質量では負けると思われます。
更にはドワンゴという会社、というよりもこれまでの書籍を読むに、川上氏がそれらと札束での殴り合いをする様な競争に参加するとは思えないです。
この点で、NetflixやAmazonが現在躍起になっているが、各社で独自性が必要になってくる中で、ニコニコ生放送には開設当初から、7年に及ぶ独自コンテンツが十分に蓄積をされているのを皆さんご存知ですか。
これは、ニコニコ生放送において、タイムシフトの視聴期限が無期限の公式生放送というのが多数存在し、プレアカであれば未だに多くが視聴可能であり、正にプレミアム会員の特権と言えます。
カルモア釣査団だと、2年前に公式で放送させて頂いた番組が健在しています。
【釣り】カルモア釣査団「オールナイトフィッシング」～夜の海を輝かせる集魚灯大作戦～
https://live.nicovideo.jp/embed/lv230994817
宣伝をさせて頂くと、長時間ですが見どころは随所に定期的にあり、ダラダラと見て頂けるかと思います。
ところで、なんですか、このアロハを着たデブ野郎は。
川上さんも含め、脂肪を減らすにはこの本を読むのです。
http://amzn.asia/aBp4ZE2
他にも私がたまたま保存してるのが、そういう系統が多いのですがトーク番組は多数あります。
岡田斗司夫×川上量生 初対談
http://live.nicovideo.jp/gate/lv129796769
【終戦の日特番】東浩紀×猪瀬直樹×津田大介「終戦・ゴジラ・天皇」
http://live.nicovideo.jp/gate/lv272082935
山本寛×宇野常寛対談「アニメ業界の未来は明るいですか？それとも...」
http://live.nicovideo.jp/gate/lv291189588
これら対談系は、日本のサービスである強みを最大限に活かした独自コンテンツだと思います。
一方で、私はこれら合計で100近いコンテンツをシステムでは保存できないので、ブラウザのお気に入りにフォルダー作って保存してるのですが、総数は少なく見ても千以上、もしかしたら万近い独自コンテンツが、ほぼ誰にも見られずにひっそりと眠っていると思われます。
そして③ 無期限番組のタイムシフト予約は別枠にウォッチリストとした上で、最大100に拡大
これらをAmazonプライムビデオやNetflixのように、先ずカテゴライズし、次にユーザーに抱えてる独自資産を積極提案することで気がついてもらい、結果として見やすくする必要があるのではないでしょうか。
私はマクドナルドが困窮した時に、ノイジーマイノリティ達が罵声を浴びせたのを覚えています。
「マックはまずいから行ってない」「店が汚いから行かない」「マックに行くような奴は～」
マクドナルド・カサノバ社長独占インタビュー「あの会見とV字回復」 マクドナルドの復活
https://dot.asahi.com/aera/2017062600057.html
耳を傾けるべき相手は彼らではない、と証明してくれたのはマックのファンとしては嬉しい限りです。
また、無期限の公式動画が釣りジャンルにおいて不足しており、そのコンテンツを供給していくのであれば、カルモア釣査団としては、また全面的に協力をします。
わたしは、例え同じ映像を観る場合に、ニコニコを通じて体験する方が面白くなるという優位性により、ニコニコ動画及び生放送の発展的な持続を信じている。
しかし、近年のニコニコ動画が参入障壁の高さ故に独占的な市場を確保したことで、うつつを抜かし、利用者の存在を忘れ、マーケット感覚を失い、自ら困窮する状態へと落ち込んでいくのをみた。
わたしは、ノイジーマイノリティの浴びせる罵倒と、市場原理によりコンテンツ及びコンテンツメーカーが流失していく様を、ただ眺める事しかできなかった。
しかし、未だ、日本の動画サービスとしてずば抜けた月額契約者数を誇り、他で補うのではない、単体で真っ当なビジネスとして健全性があり、勝算はあるとみている。
わたしは、既に多数の利用者がいる稼働中の大規模サービスでは仕方がない理由はあるにせよ、あまりに遅い運営の対応に焦れた。
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この場は、立場としてチャンネルであろうと、いちユーザーとして、微力ではあるが、日々コンテンツを投じる以外の行動も必要である、と信じた。
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ニコ動有料会員、減少止まらず
http://news.nicovideo.jp/watch/nw2917498
ニコニコニュースにすら罵倒の言葉が並ぶのは何ともアレな光景だが、236万人という会員数は動画サービスとして驚異的です。
例えばHuluは154万人
http://www.phileweb.com/news/d-av/201707/31/41770.html
同型サービスのNetflixは非公表であるが、後発であることを考えるとHuluと同程度、もしくはそれ以下ではないでしょうか。
対抗馬としてはAbemaTVが浮かぶが、アレは無料だから皆観てるのであって、月額980円に一体どれだけ課金するのかは、始まったばかりである事もあり、未知数と言えます。
ここに更に、動画サービスとしては認識されていないAmazonがNetflixと同等もしくはそれ以上に伸びていると推測されます。
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②については Amazonで言う所のコレ
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この点で、NetflixやAmazonが現在躍起になっているが、各社で独自性が必要になってくる中で、ニコニコ生放送には開設当初から、7年に及ぶ独自コンテンツが十分に蓄積をされているのを皆さんご存知ですか。
これは、ニコニコ生放送において、タイムシフトの視聴期限が無期限の公式生放送というのが多数存在し、プレアカであれば未だに多くが視聴可能であり、正にプレミアム会員の特権と言えます。
カルモア釣査団だと、2年前に公式で放送させて頂いた番組が健在しています。
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【終戦の日特番】東浩紀×猪瀬直樹×津田大介「終戦・ゴジラ・天皇」
http://live.nicovideo.jp/gate/lv272082935
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これら対談系は、日本のサービスである強みを最大限に活かした独自コンテンツだと思います。
一方で、私はこれら合計で100近いコンテンツをシステムでは保存できないので、ブラウザのお気に入りにフォルダー作って保存してるのですが、総数は少なく見ても千以上、もしかしたら万近い独自コンテンツが、ほぼ誰にも見られずにひっそりと眠っていると思われます。
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これらをAmazonプライムビデオやNetflixのように、先ずカテゴライズし、次にユーザーに抱えてる独自資産を積極提案することで気がついてもらい、結果として見やすくする必要があるのではないでしょうか。
私はマクドナルドが困窮した時に、ノイジーマイノリティ達が罵声を浴びせたのを覚えています。
「マックはまずいから行ってない」「店が汚いから行かない」「マックに行くような奴は～」
マクドナルド・カサノバ社長独占インタビュー「あの会見とV字回復」 マクドナルドの復活
https://dot.asahi.com/aera/2017062600057.html
耳を傾けるべき相手は彼らではない、と証明してくれたのはマックのファンとしては嬉しい限りです。
また、無期限の公式動画が釣りジャンルにおいて不足しており、そのコンテンツを供給していくのであれば、カルモア釣査団としては、また全面的に協力をします。
コメント
コメントを書く生意気ですが個人的な意見を言わせてもらうと、niconicoは色んなサービスをやっててそれぞれで競合他社が違うので、もう少しサービスを細分化して比べたほうが何が問題か分かりやすいのではないかと・・・。
例えば、他社の生放送を比べる場合、niconicoはユーザー生放送と生主のチャンネル放送、公式と著名人のチャンネル放送でざっくりと分けられるとので、これらを他社のサービスと当てはめると、
ユーザー生放送と生主のチャンネル放送はゲーム実況のOPENREC、ふわっちなど、公式と著名人のチャンネル放送はabemaTV、FRESHなど・・・。
こう分けると、OPENREC、ふわっちは収益を上げられて、さらに投げ銭のようなシステムがあるので、チャンネル放送は不利？？？
そして、これは個人的な肌感覚ですが、昔と比べてniconicoの会員は若干年齢層が上がってきてると思うので、その辺でもどう対策するのか変わってくると思います。
動画（MADなどの投稿動画以外）も、niconicoはAmazonプライムやNetflixと比べると明らかに品揃えが少ない点、画質も他はフルHDが当たり前、Netflixに限っては一部4Kと5.1chに対応とかなり見劣りします。
niconicoで唯一利点があるとすれば、コメントで他のユーザーと共感できるぐらいです。これは欠点にもなりえますが、コメント機能が最大の利点なのかもしれません。
と、ちょっと長くなりましたが、付け焼き刃で例を上げてみました。
ちなみに、動画サービスでドコモのdTVを忘れてます。
参考までに。 http://news.mynavi.jp/articles/2016/02/16/movie/
https://forbesjapan.com/articles/detail/15919
時間帯などで全部の放送を観られませんが、陰ながら応援してます。
団長、顧問、お二人ともお体に気をつけて。
>>1
ご声援を頂きましてありがとうございます。
今回は檄文として、象徴的にニュースになるのに（世間でニコニコはオワコンだと毎回騒がれるのに）動きが見られない部分について、檄を送った為、秋に向けて段階的に動きが見えている生放送プラットフォームとしての言及は行いませんでしたが、わたし、コウノスの観察状況として、
機能だけを見るとニコニコには無い物、というのが確認は出来、一見優位性がある様に見えるのですが、では、それが実際にどれだけ効いているのか、実数としてまるで見えてきていない点があるかと考えています。
例えば、ふわっちはアプリのDL数からみると流石に現状ではニコニコとは規模が違いすぎる事、OpenRecも、もう3年も経つサービスであり、当初はTwichを目指していたのかと思えば、昨秋になってから視聴制限がかかるプレアカ制度を導入するなど、
結局の所、ニコニコの類似型でしかビジネスモデルを見出す事が出来ずに迷走感があるだけでなく、何らかの報酬提示があったと思われる引き抜きがメインで、3年経つのに自分達のサービス発で生まれたコンテンツが殆ど無いのが現状かと思います。
Showroomはニコニコに無かったアイドルの小屋として成長していますが、サイバーさんはAbemaもそうですけど、ニコニコからニコニコが育てた物を奪うだけでは、Google（Youtube）やAmazon、更にはFacebook等が控える状況で、最後は我が興国焼け野原な未来しか見えないんですよね。
ニコニコも利用総数の確実な減、更に新規利用が無い事による浮動票の消失により、やる側のモチベーションという点で、新規参入者の成長も含めて新しい物が生み出せなくなりつつあるのは事実ですので、
今後、どう集客していくのかは、新規利用者の減とイコールな平均年齢の上昇と関わる問題であり、観るだけなら会員登録不要等の抜本的な施策は必要に迫られる可能性があるかと考えています。
また、本文において補足をすると、タイムシフト視聴可能な動画を実質プレミアム会員向けの独自コンテンツ数とした場合に、AmazonやNetflixは月に数本に対し、ニコニコだと公式＆チャンネルで1日70件近い追加があるというのは、質はともかく量とジャンルの網羅は圧倒的なのに、それがまるで伝わらない、故に気づかれてすらいないのは勿体無いのではないか、という考えてます。