決算資料から見るコナミの変遷、そして音ゲーのこれから。

アドカレより来られた皆さま、お世話になります。hipelaと申します。踏んで得点を出すゲームをメインで嗜んでおります。

さて、小島監督のアレもあり、コンシューマーユーザーからのヘイトを一身に集めている昨今のKONAMIですが、今回はKONAMIの視点から見る音ゲー(主にIIDX)の売上と位置づけ、そしてINFINITASによってIIDXはどう変わるか？について書いてみようかと思います。


　結論

　・コナミはローリスクハイリターンのスマホゲービジネスにより注力していく。

　・コンシューマービジネスは会社としてはギャンブルなのでもうやらない

　・音ゲーはコンシューマービジネスからスマホゲービジネスに転換する

　・結果、音ゲーは家庭用が主流になっていく

　・コナミデジタルエンタテイメントの業績(過去5年分)


　音ゲーの前に、現状のコナミのゲーム部門(デジタルエンタテイメント)について。


2009年のラブプラス以降、コンシューマーがジリ貧でしたが、ドラゴンコレクション(以下ドラコレ)他ソーシャルゲームの大ヒットにより2012年に大復活。ただ持ち直したのは1年のみで、その後ジリ貧基調は変わらずという状況。2016年3月度はスマートフォンゲームに転生したパワプロのブレイクにより、前年比2倍、2013年並か少し上程度の営業利益と予想されています。


衰退期真っ只中の既存ゲーム分野よりも、ソーシャルゲームその他数少ない成長部門でどのように稼ぐか？というのが現状のコナミの課題です。やり方はともかく、これから衰退していく部門の人員を削減するのは経営的には正しいと言えます。

・コンシューマービジネスとスマホゲービジネス

コンシューマーゲームのビジネス(以下、コンシューマービジネス)は開発と販促活動に大きな先行費用がかかる上、売上が未知数、大抵そんなに儲からないというハイリスクローリターンの割の悪いギャンブルと化しております。

他方、スマホゲームのビジネス(以下、スマホゲービジネス)での先行費用はコンシューマーよりも小さく、ユーザーの反応を見て開発、販促を逐一行う事ができる小回りの利いたものであり、かつ当たった時の利益規模がコンシューマーの比ではありません。

スマホ版パワプロの成功により、コナミは更にスマホゲービジネスに注力していくのは間違いありません。

　・音ゲー(IIDX)の立ち位置と売上規模について

この中で音ゲーの売上と立ち位置はKONAMIの中でどのような物かと言いますと。

　1．開発にそれなりの先行費用と時間がかかる

　2．収入源は主にPASELI税。インカムがある限り安定的。

　3．ゲーセンの減少と新規音ゲーとの競争により売上は右肩下がりになるのが確実

とコンシューマーとスマホゲーの間、とは言えかなりコンシューマー寄りと言えます。

売上規模はIIDXを例に取りますと年間売上は推定9億～13億(高々20億強(※))と推定されます。コナミエンタメ部門売上の約1％。メタルギアの新作ソフト売上によるメーカー取り分が100億程度と推定されますので、大体メタルギアの1/10の年間収益です。

ゲーセンが毎年5％の割合で潰れていっている上、他社の音ゲーによる激しい競争を強いられる中でこの売上は今後更に落ちていくでしょう。

※前提

　全国筐体数：2000(PENDUAL行脚王の筐体数1959から推定)PENDUAL行脚王の方からご指摘があり、国内の筐体は1800強との事です。

　ゲーセンの平均営業時間：14時間(10:00-24:00)

　ゲーセンの年間営業日数：360日

　1クレあたりの平均所要時間：12分

　1日あたりの限界クレジット数：70(14*60/12)

　稼働率：40％～60％

　KONAMIに入る1クレジットあたりの収益

　現金：93円(税別) * 30% = 27.9円

　PASELI：112円(税別) * (30+10)% = 44.8円

　PASELI:現金比 = 9:1(某ゲーセンレポより)

　1クレジット当たりの平均インカム：43.11円

　プレミアムフリー、VIPPASS等のオプションは考慮外

　・INFINITAS稼働と収益寄与

　アーケード音ゲー事業がゲーセンの減少により縮小していく中、突如現れたのが家庭用IIDX、INFINITASです。この特徴として

　・必要な先行費用(開発費)が相当低い(楽曲と譜面、基本ゲームシステム等が使いまわせる)

　・アーケードではできない課金が家庭用では可能(EX.クプロガチャ)

　・収益の100％がKONAMIに入る

　とKONAMIにが好むスマホゲービジネスのエッセンスが詰め込まれております。個人的には恐らくこれからの音ゲーの主流は家庭用になっていくのでは？と考えております。

・INFINITASの売上規模について

　稼働後間もない為、これからの販促次第ですが、次の前提を置きます。

　想定顧客数(SP6段以上)　64,330人(PENDUAL)

　月額　1,480円(税別)

　想定顧客を全員取り込んだ後の年間基本収益　11億4千万(現在のアーケードIIDXの年間収益と同じ)

想定するプレイヤーを全員囲い込んだ時、ほぼ現在のアーケードIIDXと同じ基本収益がINFINITASに入ってくる計算となります。

この基本収益から1回300円のクプロガチャをやったり、新曲5曲を1000円パックで売ったりすると、収益は更に積み上がります。アーケードではできない課金が家庭用でできるため、アーケードよりも収益のポテンシャルが高い、有体に言って儲かる。
自分が「これから音ゲーの主流は家庭用になっていく」、と推測する理由はここにあります(例えばポップン家庭用はIIDXよりもかなり課金と相性が良い)。
いきなりアーケードの音ゲーが消える事はまずないでしょうが、相互連動企画を繰り返して時間をかけて徐々に家庭用に軸足を動かしていくのではないでしょうか。

　・まとめ

というわけで冒頭にも書いたまとめを再掲します。

　・コナミはローリスクハイリターンのスマホゲービジネスにより注力していく。

　・コンシューマービジネスは会社としてはギャンブルなのでもうやらない

　・音ゲーはコンシューマービジネスからスマホゲービジネスに転換する

　・結果、音ゲーは家庭用が主流になっていく

音ゲー界に取って激動の2015年でしたが、2016年は更に混迷を極める年になりそうです。

その中でKONAMIが、西村部長がどのように事業の舵を取っていくか、私情を抜いてウォッチするとかなり面白いと思います。

BEMANIは家庭用に本当に移行するでしょうか？答え合わせは2016年のアドカレで。それでは。

※ここで出てくる数字のソースの多くは不確実な物ですので、信憑性が薄いです。ざっくりこのくらいという認識を持っていただければ有り難いです。


参考

コナミ決算発表資料
『MGS V: TPP』の全世界累計出荷本数が300万本を突破、小島プロダクションが残した賢者の遺産
筐体行脚王

[MilkyCrimZone]

音ゲーについての考察ありがとうございます！売り上げの話関係で、次回はパセリの機種ごとの仕様と経済の関係、特にパセリとコインの差が大きいDDRなどについてもお願いします

[名称未設定]

大のゲーム嫌いとして有名な社長、そしてゲームを作っている会社だと思われたくないとまで言ったという話もある。でも結局ゲームに媚びないとやっていけないんだよね。パセリ税でオペレーターを苦しめ更にアーケードを切り捨てるってゲーセンから顰蹙を買いそうな…

[Yukkuri_is_God]

音ゲーはセガの 初音ミク PROJECT DIVA シリーズが神。個人的には他の音ゲーは興味ないです。アーケード版PS4移植で爆売れの予感。だってゲーセンに行くのは面倒だし家ゲーより絶対にコスパ悪いから。今時、右から左に流れる譜面とか上から落ちてくるだけの譜面なんて退屈

[三月流華＆すぅじんP]

音ゲーは最近ボルテしかやらないかなぁ。他のは家庭用で出てるもしくは家にあるもので代用できる。
ボルテのつまみだけ家で再現できないしね（専コンが非公式で出てるが高いし

ボルテとか弐寺が家庭用で出るならもうメダルゲームしかないね。メダゲーまで切り捨てるならセガの一人勝ちになる
もうコナミがゲーセンのサイフを握ってる時代は終わったということだろうか

[不乱人形]

2018年に特許関係も色々あるしこれからどうなることか

[錆之]

ローリスクハイリターンなんて存在しないんだよなぁ…
今のアプリやスマホゲーの強さは一種のバブルであって恒久的なものでは無いだろうし
音ゲーを安く安くとばかりにシステムを再利用をすすめる事は化石燃料を枯渇させる様な物であって
過去の投資がすごかったから良いもののいつかは通用しなくなる…

まあ、それでも特許関係で息を繋いでいくだろうけどね、コナミは

[ういんぷ]

>>6
ローリスクハイリターンはあるよ。それは、他者が開拓したでかい市場に早い段階で先駆者の真似して参入し、先駆者、開拓者のシェアを切り取ること。早い段階での追従はローリスクハイリターン。汚いが、どこの会社もやってること。だから、特許権なんかがあるわけでね。
いままでのスマホゲーもそうだった。でも、ローリスクハイリターンであるからこそ各社がこぞって参入し、競争が激化。
ローリスクハイリターンの市場は、競合他社の参入でハイリスクハイリターンの市場に調整される。それが市場の原理。

[jun]

作業感ありすぎなイベントで〆た弐寺
2週間限定イベント乱発でプレイヤーが消えたリフレク
告知なしの仕様変更に先行稼働の不具合完全放置のポップン
ヘイト稼ぎまくった上にムビ重視のはずなのに汎用ムビで代用するビースト
コピオスやソーサーで客離れが激しい指
コレクション要素を解禁に結びつけたり今更すぎるライバル機能のボルテ
1年半稼働して次回作が見えないDDR
XGでオトバ厨全滅のギタドラ
スコア上げるグラフィカを入手しないとKAC参戦が論外なMUSECA

とりあえず出せばBEMANIシリーズだからみんなプレーするだろｗｗｗっていうコンマイの考えがホント嫌い
というかゲーセンもそれに釣られて新機種入れてるせいで他社の音ゲーを全く入れてくれなくなった

INFINITASはCSでやってた人は喜んでやると思うけど、自分みたいにゲーセンでしかやらない層は結局やらないですよ
CS弐寺出さなかったのは赤字、つまり売れなかった、買わなかった人が多かったっていう現実がありますからね

[がはは派]

今日もパワポケ、明日もパワポケ！

[ポン吉]

こうみるとソシャゲに頼りたくもなるわな

[錆之]

>>7
一理あるのですが、それは観測者の側から見ている結果論な気がします。
模倣者がハイリターンを得るためには他社の市場が大きくなりすぎる前に模倣しないといけないし見極めるためにあまりに時間をかけすぎると同じ目的の他の会社にまだ美味しいところを奪われてしまいます、「ああ、これは市場が十分に成功し得る」なんて思った頃には模倣モノの過度供給からリスクこそなくとも供給側の多さからリターンも低くなってしまうので。
なので歴史的にも「成功」した模倣者は成功するかも分からない市場で成功者かも分からない先駆者を早い時期から模倣することで成功しているので先人よりは少ないもののそれ相応のリスクは背負い込んでいるのです。

…そしてこれが多分現在のアプリバブルの実態なんだと思います、物質的なモノの模倣（中国のパクリ製品など）と違い先駆者を模倣するのが容易なことと模倣することによって実態を知らない投資者を集めやすいこと、比較的短期間に開発でき売り逃げが可能で自ら背負うリスクを最小限にできることが未だにこのバブルが膨れ続けている理由なのだと私は思います。

[はば]

ソシャゲってハイリターンなのか？
粗製乱造で一個当たればいいなーって印象がするから
結局はそこそこのリターンしか期待できない気がする。

[nomo]

スクエニだってスマホゲーム頼みだしな
やってるだけのゲームでしか判断できない
世間知らずのゲーマーなんぞ相手しても金にならんしな

[yatta_so]

業界全体がソシャゲで「味を占めてる」現状じゃソシャゲ注力は仕方なしよね。でも不快

[ホビーネイル]

昔の、ゲームで色々冒険と模索を繰り返してるコナミが良かったなぁ。
１９９９年頃のロゴが「赤オレンジの二本波と斜体文字」から斜体文字じゃなくなって
今のロゴに変わってから何かがおかしくなり始めた…

[GRAYLVR]

大抵の人はこう思ってるだろうな、「ゲームの権利全部浄土して滅んで、どうぞ。」

[Ｈmon]

現状、ソシャゲ一強の日本市場じゃ当然の判断。
未だにソシャゲ云々言ってるのって、このネット時代にテレビに固執してる人間と同じ類の人種だよ。
ユーザー自身が齎している結果を無理やり口先で否定しても意味無い。
いつまでも過去に固執してる人間に付き合えるほど企業側の体力も無いだろうしな。

[kiki]

このまま他のメーカーも家庭用切捨て始まったら・・・CSユーザーはゲーミングPCを買うのだろうか

[佐藤匠の技(しょうのぎ)]

コレがそのまま現実になると、PC業界も利益を受けることになるから経済がいい感じに回るんじゃなかろうか（KONAMI感）

[aaau]

CSやらないならCS用のリソースは放棄してほしいんだよな。エンジンと人材を。
スマホゲーに使うにゃ勿体ないよ。

[kkkk]

確かに。特にウイイレエンジン、もといFOXエンジンは(どのエンジンもそうだけど)使用できる環境整えなきゃいけないし、スマホゲーやデスクトップゲームじゃオーバースペックで扱いにくいだろう。
あの映画オタク肝いりのエンジンが開発せずに手に入るとなったら、言い値で買ってくれるとこありそうな気がするんだけどな

[おっさん]

文句あるなら自分の好きなコンシューマーゲー1000本買ってから言えって話だわな

[すこんぶ]

ソシャゲの課金がおかしいほど高い値段だよなぁ

[sai]

そもそもとして、コナミがヘイト集めてるのは「ＣＳからスマホゲーに移行した」事自体ではないっていう

[フュリー]

さっさとくたばれ糞コナミ
コンシューマゲー部門だけでいいから手放してくれ

[bikky]

さくまあきらとのトラブル、サイレントヒル（P.T.）の頓挫、小島監督とのトラブル
社長や幹部がゲーム嫌いを公言してる、なんて話も嘘かホントか出回ってるし
ゲームの出来不出来以外での不信感が多すぎる

コンシューマゲームが売れないからソシャゲに移行、ってとこに嫌悪してる人は少ないと思う
残念に思ってる人はいるだろうけど、商売なんだし仕方ない
でも商売なんだからこんなに文句を集めるような振る舞いはすべきじゃないよね

[ミスト☆]

昔のソシャゲは２０００円ぐらい課金すれば十分だったけど今のは最低ランク　それもイベ毎に５０００円ぐらい課金しないとどうにもならんレベル　１回ぐらいの課金じゃ中途半端だからやらないほうがマシ

[kurg]

焼畑やり続ければすぐダメになるのは目に見えてる

[ｎｅｍｕ]

あとは実況も家庭用のほうがやり易いし海外視野だとアーケード筐体の展開はどうしても無理がある
格ゲーのビジネスモデルが海外　ほぼ家庭用に移行してるCAPCOMやバンナム（鉄拳）など見れば必然でしょう
格ゲーの大会や動画配信など明らかに音ゲーは2,3年遅れを取ってる
アプリゲーでも音ゲーのラブライブやアイマスは絶好調
2歩も3歩も遅れて展開してるコナミの先見性の無さは株持ってたら売るレベル

[ＺＥＲＯＰＲＩＤＥ]

結局MGSシリーズと本業のスポーツゲーでどうにかするしかないね

[名無し]

結局のところ雑な経営とそれによる評判の悪化の繰り返し

[Kiyotaka]

うん、だめだこりゃ

[はちゃみつ]

小並だからね

[sin]

今まで会社を支えてきた有名タイトルをないがしろにするような会社には先なんてない。まだカプコンのほうが誠意あるわ。

[128f.nt]

かなりのゲームユーザーに喧嘩売ったからなぁ…潰れないだろうか
あの授賞式に小島監督出ないって訳解らんかった
何もなければ出るはずだから何かしたなと勘繰るのは妥当な所
潰れた場合いくらかゲームの権利無償譲渡…は無理だろうけど、どっかに譲って欲しい所だな
培われた技術がそのまま消えるのは忍びない
じわじわ客が減るって怖いぞ、文句言われてるうちに打開策打たないと
客が文句も言わず(クレーマーすら)消える場合は本当に見捨てられてる状態だからな
今がターニングポイントだろうよ…どう打って出るんだろうか…みものだね
潰れそうな会社って文句すら出てこないレベルでダメだから
意訳：もうこいつはダメだ捨てて行こう状態
そうならない事を祈るばかり
…コナミ自体は残ってもゲーム部門は潰れる可能性がだな
ありえそう、すっごくありえそう

[m9(｀･ω･´)]

コナミに限った話じゃないな
日本のゲーム全体的に売り上げが落ちてるし

[run]

KONAMIのパワプロと音ゲーにハイブリットドハマりしてるい俺は低く見積もって音ゲーに15万パワプロに10万は突っ込んでるからなぁ.....
パワプロアプリの成功の理由が何となく分かるわ、でも音ゲーのコンシューマー展開は確実に失敗すると思う、あれは専用コントローラーとデカいスクリーンに派手なスピーカーの爆音があって初めてお金を使ってでもやりたいって思うからこそゲームセンターにまで足を運んで100円を入れるわけだ、そのゲームがたかがPCに移植されたくらいだったら確実に無料でユーザーが好きにカスタマイズ出来るBMSに確実に負ける、正直皆公表してないだけで本家譜面の解析BMSくらいやってない奴の方が少ないからな。

[ＭｒＤＭ＋ＧＦ＋ＫＭ]

「音楽体感シミレーションゲーム」って「楽器演奏を擬似的に筐体で楽しむ(極める)」だと思うから「筐体」有ってのジャンルだと思うな。
ランカーさんもご新規さんもそれを忘れちゃいけないんじゃないかい？

事とある音ゲーに関して言えば…
｢あの伝説のマルチセッションしてぇよ~｣
って今でも勝手に思う


ってかマッスル作った今の社長がゲーム嫌いってのは始めて知ったぞｵｲなんで社長やってんじゃｺﾞﾗｧ！＃

[avesi]

収益云々以前にコナミはユーザーに嫌われすぎた。
もし今後、スマホゲーが衰退してコンシューマーが復活したとしても、コナミが離れて行ったファンを再び取り返せるかどうかは微妙な所。
結局、エンタメ系の企業って印象とファン獲得が大事なのに、それを蔑ろにしたコナミの未来は暗いとしか言えない。今は誤魔化し誤魔化しでやっていけるかもしれんが、10年後、20年後は視野に入っているのだろうか？

[hecter]

スポーツクラブ運営会社としてやってくしかないね

[cya]

思えばSFC時代のKONAMIは神がかってた。今やその頃のコンテンツは大概食いつぶされているし、音ゲーもかつての勢いもない。ボカロ東方に媚びるならもっと早い段階で媚びてりゃよかったのになぁと思いつつ、ゲーセン行かなくなりました

[ゆきぽん]

Q.コンマイの凋落はソシャゲに移行したから？
A.違う、そこじゃない。

[よっ＄]

DAOコン持っててほぼ毎日BMSやってるけどインフィニットはやりたいとは思わない
アーケードならイベント以外はある程度のクオリティが保証されるがコナミが運営やってるオンラインゲーをやるのは地雷すぎる
今でさえ不具合連発のまま正式サービス開始したしこの先ちゃんと運営してくれる気がしない
曲ごとに完全買い取り式でオフラインでできるなら別だが

[斉藤・ｗ・ルビンスキー]

コンシューマー撤退ですしおすし

[ショボンヌ]

もうコナミ終わったな

[劇場型]

今のコナミに夢も希望もないよ

[うそつき]

コナミがゲームやめたらコナミを知ってる人が甘く見積もっても半分は減る

[キューブ]

最近遊戯王とかもひどくなってきてるしもう潰れるんじゃないかなこの会社

[空機]

どうせ気がついたら小島プロダクション出来ていてコナミの退職者みんなそこに集まりそう

[はみ]

過去の栄光にすがっていくだけでもそれなりにやっていけただろうに・・・。なんか模索して自爆して隠居生活始まったみたいな感じ

[ak]

Fuckonami

[田中仮名]

あーつまんね
ソシャゲの時代が終われば潰れるな

[トワ]

ソシャゲってゲームやらない世代が無料で手軽にできるから現状流行ってる気がするんだよな、面白いとかじゃなくて
新しいマーケティングの場を作って多くの人から細かくお金を集めていく形
個人的にはソシャゲなんて劣化紙芝居で滅べばいいとは思うもののマーケティングという観点から見ればすごい上手い手だと称賛せざるを得ない

でもやはり所詮はバブルのように今後への負債を抱えていってるんだろうな
スマホの進歩でソシャゲに要求されるスペックが上がるかソシャゲに飽きられるなんかした場合は次世代ゲームの開発に技術が追い付かずに消えていくしかない
そんな時代になれば技術を持ってる大きな会社を買収するのは難しいですよ？

[ガーベラ]

小島監督ー！！はやく独立して会社立ち上げてくれー！！(過去の名作たちの扱いが)どうなっても知らんぞー！！

[紅葉]

音ゲーはゲーセンでやるからこそ面白いのに…

[レオ]

>>37
>専用コントローラーとデカいスクリーンに派手なスピーカーの爆音があって初めてお金を使ってでもやりたいって思うからこそゲームセンターにまで足を運んで100円を入れる

まさにおっしゃる通り。映画館や貸しスタジオもそうだがそこでしかできない体験がある限り家庭用になり替わることはできない。
ましてや自己陶酔型ゲーの音ゲーでINFINITASのしょぼいキーボード操作で満足できるわけがない。
DAOみたいなプレミアムなタンテ販売するかもしれんが先行投資しないKONAMIに期待できんか。
自己陶酔するなら自己顕示欲もあると思うんだよな。
パフォーマンスできるなら家よりゲーセン。アーケード筐体はなくならんでしょ。

[戸部]

俺の好きだったコナミは死んだのだな