• このエントリーをはてなブックマークに追加
【ゲーセンミカド -ドタバタ戦記- ブログ版】#011「運営の健全化と効率化 その弐」
閉じる
閉じる

新しい記事を投稿しました。シェアして読者に伝えましょう

×

【ゲーセンミカド -ドタバタ戦記- ブログ版】#011「運営の健全化と効率化 その弐」

2021-08-04 18:00

    (#010はこちら)

    66595c417ed6a245f7093e2d07beff3059783a5b

     ども!  NEKOMARU です。

     前回書ききれなかった続きから…

    ■HGについて
     HG(ハウスゲイン)と呼ばれているが意味を調べたことはない(笑)。ゲームセンターのメダルゲームは、基本この“HG”で利益を計算している。当時、この計算方法でお客様の満足度と利益を真剣に考え実践していたのが株式会社シグマです。当時のゲームセンター運営会社の多くは、HG運用を多少かじりながら運営していましたが、メダル管理やHG運用管理は大手であってもできていないところが多かったのは事実です。アイモさんも例外ではなく、メダル売上はあくまでもメダル貸機の売上だけを見ていたので、実際の利益の計算はできてはいませんでした。

    4a297aaac1fce58dfcbb8353c4657aeb2a3968d3


     
    この記事は有料です。記事を購読すると、続きをお読みいただけます。
    ニコニコポイントで購入

    続きを読みたい方は、ニコニコポイントで記事を購入できます。

    入会して購読

    この記事は過去記事の為、今入会しても読めません。ニコニコポイントでご購入下さい。

    コメントを書く
    コメントをするには、
    ログインして下さい。