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週刊『夏野総研』vol.232【激動時代を生き抜く“教養”の身につけ方】
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週刊『夏野総研』vol.232【激動時代を生き抜く“教養”の身につけ方】

2017-05-12 08:00
    ▼第232号
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    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                                  2017/5/12

       夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
                   vol.232
           【激動時代を生き抜く“教養”の身につけ方】
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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    『ニコニコヘルプ』
    http://qa.nicovideo.jp/category/show/501
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    ───────────────────────────────────
    《目次》
    01.時事ネタキュレーション
    02.Biz Competition
    03.Q&A
    04.Product Lab
    05.Good Food Good Life
    06.ビジネスモデル分析のバックナンバーを振り返ってみた
    07.スケジュール
    08.編集後記

    ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
    【01.時事ネタキュレーション】
     日々のニュースも、見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは、未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
    ……………………………………………………………………………………………
    ◆ニコニコ超会議2017の会場来場者は15万4601人--ネット来場者は減少傾向
    https://goo.gl/R68taJ
     闘会議をやるようになってからゲーム実況がそちらにシフトしたのでネット来場者数は減ってるが、それ以外はいつも通り大盛況。

    ◆Suicaだけじゃない!Apple Pay開始半年の快進撃が決済業界をどう変えるか?
    https://goo.gl/KL1RnF
     この動きに一番乗り遅れたのはドコモの「iD」。使用可能な場所では圧倒しているのにカード業界の巻き込みに失敗。結局、「QuickPay」を助ける形になってしまった。

    ◆JCBがマクドナルドでクレジットカード/電子マネー決済サービス導入
    https://goo.gl/N12ff4
     ApplePay効果。

    ◆ドコモ中期戦略、スマホ依存からサービス事業に軸 5G使い
    https://goo.gl/XrdHCA
     本気だとしたら、経営陣の半分くらい外部から招聘してもいい。

    ◆アップル、新型スピーカー発表か 人工知能備える可能性
    https://goo.gl/Uias5f
     楽しみ。アマゾンを越えられるか。

    ◆Google傘下の衛星企業をPlanetが買収、リモセン事業の未来は?
    https://goo.gl/kk6t04
     すでに統合が始まっている。宇宙産業の変化スピードもIT企業並みになってきた。

    ◆アマゾンの音声認識スピーカー、米市場で圧倒的シェア獲得へ
    ◆アマゾンEcho Show発表。画面がついて本気を出したAlexa会話操作コンピュータ
    https://goo.gl/LH9xTC
    https://goo.gl/Ck31Cb
     欲しい。デザインはもうちょっとだけど。日本でも買えたらいいのに。

    ◆自動運転車の開発加速=「手放し走行」年内販売へ-米
    https://goo.gl/Jl7djX
     TESLAで十分手放し走行できるのに、3分ごとに警告が出てきてしまう。こんなの早く止めて欲しい。

    ◆米国有料ケーブルテレビの契約数、史上最悪の激減
    http://tcrn.ch/2q3JIcd
     だろうな。

    ◆「メルカリに食われる」、リユース業界の悲鳴
    https://goo.gl/p0el6t
     そりゃそうでしょ。テクノロジーに駆逐される仕事。

    ◆楽天トラベル、ラブホテル掲載へ ビジネス客など見込む
    https://goo.gl/cKw1of
     なんだか分からなくなってきた。新たなジャンルを作った方がいいのかな。

    ◆すでに医師の平均を上回っている人工知能の診断精度 人工知能は医師の仕事をどのように奪うのか?
    https://goo.gl/6BymCN
     AIにできることはどんどんやらせて、医師不足を解消しよう。

    ◆鴻海子会社化により、シャープの業績がV字回復
    https://goo.gl/S9ExQh
     やっぱり経営者の問題だった。

    ◆ももクロ夏ライブに35万円の「超VIPグループルーム」
    https://goo.gl/NX1VOz
     こういった取り組みはやるべし。ギリギリ売り残るくらいがちょうどいい値付けのはず。

    ◆「座席で一服」不可能に…新幹線の喫煙車廃止へ
    https://goo.gl/9j57wR
     いらないよね。

    ◆もはや丸紅電力 全社利益の4分の1稼ぐ
    https://goo.gl/XQLTmH
     本来エネルギー産業がやるべきはずのことを商社がどんどんやっている。

    ◆大手商社:三菱商事首位奪還 伊藤忠など大幅増益 3月期
    https://goo.gl/j5AHR9
     商社って日本特有の会社なんだけど、もしかしたら日本で唯一の世界に通用する会社なのかもしれない。儲かることを柔軟に何でもやるのは企業のあるべき姿。

    ◆みずほ銀に34歳支店長誕生、年功序列破壊は意外な副作用も
    https://goo.gl/xnvMHA
    「副作用」と書かれていることはほとんど副作用ではない。そういう顧客にはそういう行員をあてればいいだけ。

    ◆美容整形、世界で活況 市場規模1兆円、「切らない」処置人気
    https://goo.gl/rkdCmQ
     今後ますます需要は大きくなる。

    ◆東京23区の所得格差拡大 港区1100万円、足立の3倍
    https://goo.gl/6czL7e
     東京都内で比べることに意味があるとは思えない。

    ◆「娘が欲しい」、薄れる家意識 跡継ぎより話し相手
    https://goo.gl/dQh4Ll
     ほんと、娘で良かった。

    ◆首都圏「3環状道路」の整備で渋滞緩和は進むか
    https://goo.gl/ETxKHc
     道路整備は時間とコストが莫大にかかるが、人口減少社会だからこそ、今のうちに整備するものはきちんと整備しておいて欲しい。

    ◆都議選「自民に投票」32% 小池系・都民ファースト17%、民進は低迷2%
    https://goo.gl/aXIGuE
     民進はダメだな。

    ◆クールビズの次は「時差Biz」へ! - 小池都知事が通勤の快適化を呼びかけ
    https://goo.gl/RlpMUL
     大賛成だけど具体案は乏しいな。まずは東京都の窓口の受付時間を早朝型にシフトしてはどうか。

    ◆維新・橋下徹氏が教育無償化の財源に「相続税増税」を提案 小泉進次郎氏は「こども保険」提唱
    https://goo.gl/gyyCzw
     大賛成。

    ◆経産省が「FinTechビジョン」公表 IoTやAI技術で金融イノベーションを
    https://goo.gl/Bi2nQ2
     まずはクレカ、電子マネーの後押しを。

    ◆23区の大学、定員規制へ…東京集中の是正狙う
    https://goo.gl/rlYjB0
     意味なし。

    ◆「新卒求む」が違法に!? アメリカの採用活動に新たな規制か
    https://goo.gl/J8fj56
     厚生労働省もちょっとは見習うべき。

    ◆ホノルル空港、イノウエ空港に改名 日系人議員にちなみ
    https://goo.gl/ZAOZDj
     アメリカの空港には偉人の名前がついていることは多いが、日本人の名前というのは珍しい。しかし「イノウエ」は発音しにくいだろうな。

    ◆開成から海外大20名合格、いよいよ東大よりハーバードの時代に
    https://goo.gl/iAKscs
     日本の受験トップ校でも海外名門校に通用するのは嬉しいな。どんどん流出すればいい。より大きくなって帰ってくるだろう。

    ◆ストラディバリウスよりも現代のバイオリンのほうが「良い音」と軍配が上がるブラインドテストの結果が判明
    https://goo.gl/Eo082o
     まあそういうこともあるでしょう。古いワインと飲み頃のワインでは飲み頃の方がおいしい。しかし、古いワインにしか出せない味もある。だから価値もある。いい話だな。

    ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
    【02.Biz Competition】
     一見すると同じように見えるサービスや製品でも、それぞれのブランディングやマーケティングを紐解けば様々な違いが見えてくるもの。そこで、2つのサービスや製品を比べることにより、そこに秘められたビジネスの深層を私が解析していくコーナーです。
    ……………………………………………………………………………………………
    【「人口減少社会」で生き残るスキル】

    [第三回]
     
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