▼第340号
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    夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
               vol.340
      【なぜ取締役が「不正」を見抜けないのか?】
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.Biz Competition
03.Q&A
04.Best Of Q&A
05.Product Lab
06.Good Food Good Life
07.ビジネスモデル分析のバックナンバーを振り返ってみた
08.編集後記

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【01.時事ネタキュレーション】
 日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
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◆WeWork、利益にはほど遠い ── 1時間に3000万円の赤字
http://bit.ly/2XygYMz
 それだけ赤字でも資本調達ができ、将来可能性があれば資金が供給されるのがシリコンバレー流。

◆7pay不正利用、被害試算は900人 総額5500万円。4日14時で「チャージ」完全停止、新規登録も停止へ
http://bit.ly/2XtrEfo
 この際、撤退してはどうか?

◆KDDIとソフトバンク、基地局資産の相互利用で合意 5G基地局の早期整備に向けて
http://bit.ly/2Xxofwi
 ということは、KDDIに設備を借りる楽天も?

◆モバイル版Googleマップが電車の混み具合やバスの遅延を予測してくれるように
https://engt.co/2XxoEyO
 Googleマップ恐るべし。機能はどんどん進化する。

◆“アイデア出しまくるAI”を開発、博報堂が考える「創造力の限界突破」
http://bit.ly/2Xyy0KF
 結局、今ある概念を何でもかんでも組み合わせるタイプだな。人間の頭脳のアシストとしてはかなり良いけど。

◆「君の名は。」の新聞広告が秀逸すぎると話題。そこには感動を呼ぶ「仕掛け」が…!
https://bzfd.it/2XvC7qF
 こういうのを「創造力」っていうんだと思う。AIには思いつかないだろうな。

◆リクルート提供のPOSレジアプリが好評!顧客数40万件突破
http://bit.ly/2XzuL5C
 QRコード決済よりもこちらの方がいいのではないかな。

◆有機ELテレビ、ぐっと身近に 昨夏より3割安く
https://s.nikkei.com/2XsNnEa
 日本のメーカーが自作できない間に一気に身近になってしまった。

◆ベンツ、初の量産EV発売
http://bit.ly/2XtrKng
 日本の納車は12月からだそう。「GLC」(http://bit.ly/2Xu61M2)がベースなのに80kWの電池を積んだのはすごい。食指が動く。

◆マツダが車名を一新へ 「MAZDA」と数字で統一 ブランド強化 知名度まだまだ
http://bit.ly/2Xvh8UQ
 そもそもヘンテコな車名をつけるのは日本のメーカーの伝統だったが、消費者にはどうでも良かったと思う。

◆ノルウェーの電気自動車(EV)シェア率が約50%に!
http://bit.ly/2Xy2igl
 正しいな。

◆EUの電気自動車に人工的な騒音「フェイク・ノイズ」が加えられることに
http://bit.ly/2XvsRmt
 ここでも愚かな政策が。

◆これぞ永久機関!? 世界初の太陽光発電EV「Lightyear One」が市販化へ
http://bit.ly/2XxKMZB
 あんまり欲しくないな。

◆望まぬ転勤廃止で新卒応募10倍に AIG損保の決断
http://bit.ly/2XxX5oJ
 あるべき姿だよね。

◆JR東、駅ナカ・シェアオフィス 都内4駅で来月本格運用
http://bit.ly/2XwpnjN
 これはいいよね。何より便利。

◆別府が変わる 外資が高級ホテルなど続々
http://bit.ly/2XwpITB
 きちんとしたリゾートができると別府のイメージが変わる。もっと各地で受け入れるべきなのだ。

◆「花粉を水に変える」「光で分解」 光触媒マスクに景表法違反 4社に措置命令
http://bit.ly/2XzDAfB
 ウソだったのか。

◆HPVワクチン「1日も早く積極的な勧奨再開を」
http://bit.ly/2Xxpb3M
 娘に打たせるかどうか、悩みどころ。

◆自公、改選過半数の勢い 参院選、朝日新聞序盤情勢調査 - 2019参議院選挙(参院選)
http://bit.ly/2Xy7Jfm
 なんか代替選択肢になってないよね、野党。

◆「イデコ」加入、ネットで完結 21年度にも
https://s.nikkei.com/2XyhhHd
 もっと早くやっておけば良かったものを。

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【02.Biz Competition】
 一見すると同じように見えるサービスや製品でも、それぞれのブランディングやマーケティングを紐解けば様々な違いが見えてくるもの。そこで、2つのサービスや製品を比べることにより、そこに秘められたビジネスの深層を私が解析していくコーナーです。
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【社外取締役の複数兼務は”悪”なのか?】

[その2]