週刊『夏野総研』vol.400【「固定費と稼働率を無視できるホテル」がやっていること】

▼第400号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2020/09/22

　　　夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　　　　 　　　　vol.400
　　【「固定費と稼働率を無視できるホテル」がやっていること】
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.Reading the world
03.Q&A
04.Best of Q&A
05.Product Lab
06.Good Food Good Life
07.ビジネスモデル分析のバックナンバーを振り返ってみた
08.編集後記

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【01.時事ネタキュレーション】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
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◆ソフトバンクＧ、英アーム売却　４．２兆円で米半導体大手に
https://bit.ly/2RLpgvg
　さすが孫さん、見切りをつけるのも早い。

◆エヌビディアへの売却は「最悪」、事業モデル崩壊＝アーム創業者
https://bit.ly/3iQMQ5I
　事業家目線で言えばそうなるよな。孫さんは事業家であり、起業家であり、投資家でもあるんだなあ。

◆PayPay銀行、2021年4月5日誕生。ジャパンネット銀行が社名変更
https://bit.ly/32MtetV
　最悪なネーミングに思えるが。