週刊『夏野総研』vol.470【「業界4番手」のウマミ】

▼第470号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2022/02/15

　　　　夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　 　 　　　　　　　　　　vol.470
　　　　　　　　　　　【「業界4番手」のウマミ】
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.Reading the world
03.Q&A
04.Product Lab
05.Good Food Good Life
06.ビジネスモデル分析のバックナンバーをピックアップしてみた
07.編集後記

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【01.時事ネタキュレーション】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
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〈国内ニュース〉
◆ドコモ「ahamo」契約数は200万半ばで「エコノミーMVNO」はこれから、NTT澤田社長語る
https://bit.ly/3GO9UwU
「サブブランド」というものがよく理解できない。特に、なぜ付加サービスが提供されていないのかが全く理解できないな。ユーザーから見ればキャリアメールのメアドを欲しい人もいるだろうし、携帯会社から見れば付加サービスを提供すれば利益率も高いのに。通信業界は不可思議な世界だ。

◆NTTがドコモ社員に「月収10万円賃下げ」提案　内部資料入手
https://bit.ly/3HJLHcy
　おそらく、ドコモ社員の平均年齢が他の会社と変わらなくなってきたからではないか。長らくドコモは若い社員が多い会社だったが、設立から30年となると高齢化（＝インフレ化）が全体の給与レベルを押し上げているのではないかと推測する。

◆ドンキの“NHK受信料を支払わなくていいテレビ”、売り切れ店舗続出　2月中旬から再販へ：初回生産分6000台が完売
https://bit.ly/3rLQNiO
　たしかにテレビでYouTubeやNetflixしか見ない人にとっては、通常のTVを設置して見もしないNHKの受信料を払うというのは納得いかないだろうな。