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週刊『夏野総研』vol.127【BtoCビジネスの“鉄則”。顧客を「一生離さない」ための仕組みとは】
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週刊『夏野総研』vol.127【BtoCビジネスの“鉄則”。顧客を「一生離さない」ための仕組みとは】

2015-03-20 08:00
    ▼第127号
    -----------
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                                  2015/3/20

        夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
                    vol.127
       【BtoCビジネスの“鉄則”。顧客を「一生離さない」ための仕組みとは】
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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    『ニコニコヘルプ』
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    ───────────────────────────────────

    《目次》
    01.時事ネタキュレーション
    02.ビジネスモデル分析
    03.Q&A
    04.Product Lab
    05.Good Food Good Life
    06.Weekly Wine
    07.スケジュール
    08.編集後記

    ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
    【01.時事ネタキュレーション】
     いつもぼんやり見ているニュースも、見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは、日本の未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
    ……………………………………………………………………………………………
    ※執筆の都合上、今号では3月17日までのニュースについて解説しています。

    ◆任天堂とDeNA、資本・業務提携 任天堂IP活用のスマホ向けゲームアプリを共同開発へ
    http://goo.gl/HFw6hm
     この提携のウラが知りたい。どちらの会社もスマホのエキスパートではない。普通、任天堂であれば相手にはまったく事欠かないはず。資本提携は少額・小比率で、そこに戦略性も感じない。だとするとなぜこの2社がスマホで組んだのか。気になる。

    ◆任天堂、新ゲーム機プラットフォーム「NX」来年発表へ 「専用機への情熱失っていない」
    http://goo.gl/1T78qh
     うーん。難しいなあ。

    ◆アップルウオッチ、69%が「購入に興味なし」と回答
    http://goo.gl/gW8Nj2
     だよねぇ。でも買ってみようかな……。

    ◆アップル、第2世代のApple Watchを年内にも市場投入か
    http://goo.gl/ySchy5
     ますます買いたくなくなってきたぞ……。

    ◆アップル、ウェブテレビサービスを秋にも投入か
    http://goo.gl/que1Xa
     Apple TVのデバイスフリー版か。

    ◆アップル、次期iPhoneに「Force Touch」機能を搭載 ? WSJ報道
    http://goo.gl/cpikjJ
     これはいいね。楽しみ。

    ◆Xiaomi、スマートスニーカー開発でスポーツ用品メーカーLi-Ningと提携か
    http://goo.gl/0QUElp
     おもしろい。スニーカー自体をデバイスにすれば運動記録は確実に取れるからね。

    ◆イーロン・マスク、「走行距離恐怖症」を撲滅できるか?
    http://goo.gl/oO00wa
     確かに怖い。ウチのテスラをよく見たらまだ1000kmちょっとしか走ってないから、2回の充電で十分だったけど、10回以上充電してしまった。

    ◆テスラ、買い取り価格保証サービス開始 モデルS対象
    http://goo.gl/PJeJuM
     下取り価格の不安をビジネスモデルで解消しようということ。素晴らしい。

    ◆Microsoftのスマートバンド、半年遅れで米国外でも発売
    http://goo.gl/ScKNDZ
     まず第一にカッコ悪い。

    ◆「次世代のグルメ検索」を世界へ--Rettyが10億円調達、アジア・米国進出に本腰
    http://goo.gl/iyJUHB
     いいね。資金が動いている感じ。がんばれ!

    ◆VAIOが通信料格安スマホ でも高級感がウリ
    ・VAIO(株)「VAIOは作ってない、助言しただけ。日本通信のスマホと報道して」→テレ東「VAIOのスマホ」
    http://goo.gl/ykBX9Z
    http://goo.gl/qqvsfH
     終わったな、VAIO。

    ◆パナ、米の衛星通信会社を買収 航空機向け事業強化
    http://goo.gl/khvzqe
     なんか、パナソニックは頑張ってる感じがしてきた。迷走SONYとは大違い。

    ◆シャープ危機、尋常ではない深刻度合い 政府主導で液晶事業の分離・再編へ交渉か
    http://goo.gl/hLkCIx
     公開企業なのに経営者を後退させることができないまま、ズルズルとここまで来てしまった。こうなるともはや株主の責任。政府が助けるのではなく、倒産させた方がいいのではないか。

    ◆伊藤忠、管理職に新報酬制度 業績に連動して自社株譲渡
    http://goo.gl/5RGIo9
     これは他の上場企業も検討していい。管理職はあくまでもマネジメント側であることの意識を持たせなければ、いつまで経っても「サラリーマンミヤツカエ(宮仕え)根性」が抜けない。

    ◆三菱重工、宇宙太陽光発電に向けたワイヤレス送電実証試験に成功。10kWを送電、500m先で受信
    http://goo.gl/EAGchx
     これは日本が注力すべき分野。期待が持てるね。

    ◆プリウス、エコじゃない? 米規制、HVより次世代優遇
    http://goo.gl/Wd7REj
     世界の流れはHVからEVなのかなあ。

    ◆トヨタ、IOC最高位スポンサーに 異例の1千億円超
    http://goo.gl/nl4P20
     いよいよトヨタが動くか。当たり前といえば当たり前だが。

    ◆アウディが発明した“椅子のない椅子”
    http://goo.gl/WQ0MwH
     売って欲しい。世界中に需要はある。

    ◆大塚家具、助言大手2社とも社長支持に 委任状争奪戦
    http://goo.gl/nIjnan
     まともな株主なら社長支持だろうな。

    ◆「おにぎらず」もっと手間いらず 専用のりが大ヒット
    http://goo.gl/mHeO6q
     さっそく買ってみよう。

    ◆アメリカ人が「オロナミンC」など日本独特の炭酸飲料を飲んだ感想は?
    http://goo.gl/MOYrBx
     オロナミンCやアリナミンAを参考にしてレッドブルが作られたのは有名な話。マーケティング力が足りなかったってことだな。

    ◆日本発! 動きに合わせて光るスマートシューズ「Orphe」
    http://goo.gl/jW9H6C
     いいけど、電池の持ちは?

    ◆世界空港ランキング、羽田上昇 中部国際もトップ10入り
    http://goo.gl/Dj9g6F
     成田は圏外。ま、当然だろうな。

    ◆北陸新幹線開業で富山県が関東文化圏に!?
    ・北陸新幹線の金沢―福井、20年度の開業検討 与党PT
    http://goo.gl/K7Dk2k
    http://goo.gl/k8xTGi
     福井に行くのに北陸を回るのか。経済効果は極めて小さそう。

    ◆「義務教育学校」創設を閣議決定 9年制の小中一貫校を制度化
    http://goo.gl/iYhbEI
     いいね。中学受験は子どものクリエイティビティを毀損する。

    ◆福岡都市高速、空港直結へ 延伸事業化に近く合意
    http://goo.gl/AGlbb8
     ますます便利になるな。

    ◆「旅券没収ならクリミア移住」=訪問強行の鳩山氏
    http://goo.gl/cLHsJD
     そういうこと言わなくてもいいのに。

    ◆兄の鳩山元首相を酷評=「日本人でなく宇宙人」-自民・邦夫氏
    http://goo.gl/fYtDGC
     宇宙人の兄弟欲しいな。

    ◆公共交通を無料にしたら、という社会実験の結果
    http://goo.gl/kMPmIZ
     大都市圏は自動車税を10倍にして公共交通機関を無料にするのはアリだな。

    ◆スギは毎年1600万本も植えられている 花粉症が今や「国民病」といわれているのに
    http://goo.gl/oGjeQB
     本当に改善のスピードが遅い。行政不服訴訟を起こしてもいいレベルだな。

    ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
    【02.ビジネス分析】
     企業が手がけるビジネスの仕組みや戦略や動き、それを取り巻く社会状況などを解説していきたいと思います。
    ……………………………………………………………………………………………
    【「売り切り型ビジネス」の終焉!?“AppleにあってSONYにないもの”とは】

    [第4回]

     
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