▼第137号
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    夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
                vol.137
  【再建案は「穴」だらけ!? SHARP経営陣が見落とした“2つのプラン”】
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.ビジネスモデル分析
03.Q&A
04.Product Lab
05.Good Food Good Life
06.Weekly Wine
07.スケジュール
08.編集後記

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【01.時事ネタキュレーション】
 いつもぼんやり見ているニュースも、見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは、日本の未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
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※執筆の都合上、6月2日までのニュースについて解説しています。

◆DeNA、無料カーナビアプリに参入 「ナビロー」公開
http://goo.gl/AHXmWt
『Yahoo!カーナビ』のビジネスモデルはわかるが、DeNAがどういう戦略なのかわからん。先日の自動走行タクシーの件もそうだが、もしかして経営者が車好きとか?

◆gumi、一転して黒字に ネイティブアプリが予想上回る
http://goo.gl/7sIu2h
 なんだかめちゃくちゃだな。

◆講談社、全コミック誌を電子化へ 紙と同時配信
http://goo.gl/4TKY2U
 ついでに電子版の価格を下げて欲しい。

◆グーグル、「Android M」を正式発表 ―UXの向上に焦点を当てた内容に
http://goo.gl/9MZxGQ
 いよいよ本格的に「iOSへの対抗」を意識してきた感じ。ようやく競争になるか。

◆米IBM、従業員が使用するパソコンとして、MacBook ProとMacBook Airを採用
http://goo.gl/4ANx5A
 Macが企業内端末のデファクトになる可能性が出てきた。

◆ディスプレイが折り紙のようにグニャリ! Samsung“折りたたみスマホ” 苦境からの起死回生なるか
http://goo.gl/vV6wL7
 別にイラネ。

◆河合塾グループ、日米英語学院の買収を発表
http://goo.gl/oLpjLf
 戦略的には正しいな。

◆郵便サービス、全国8割が赤字 収支は都市部が下支え
http://goo.gl/cSp6KX
 ひどい話だな。

◆ベンチャー投資で企業連合 パナソニック・富士通など
http://goo.gl/3oWXul
 そんなんで連合を組まないで欲しいな。

◆マック、吉野家、日清・・・新商品は「ベジ」だらけ 「野菜メニュー」で女性客の取り込み狙う
http://goo.gl/8Vorng
 今さらだけど、当然の流れだよね。

◆「石原構想」迷走の10年 甘い審査響き、追加出資400億円
http://goo.gl/JOWwj0
 この話と、亀井静香氏の中小企業徳政令(中小企業金融円滑化法)は「政治家が経営に口出ししてはいけない」ということをはっきりさせた“最悪”の事例だったな。

◆日本列島、火山活動が活発化 「今が普通の状態かも」
http://goo.gl/W17yda
 最近立て続けに起こっている噴火と地震の増加は何か関係があるんだろう。「備えあれば憂いなし」。

◆自転車酒酔い運転で免停も 愛知県警、6月1日から
・改正道交法:福岡で1時間に警告の自転車90人
・道路交通法改正、片耳イヤホンはセーフなのか?→都道府県によって対応が違うことが判明
http://goo.gl/D3PgBj
http://goo.gl/pJ4aWo
http://goo.gl/Eg1o3B
 どんどん取り締まれ。ヘッドセットをつけて運転している自転車は検挙せよ。

◆全中高生に英語新テスト 文科省が導入検討
http://goo.gl/hQuN9R
 その前に英語教師に受けさせて、一定水準以上でなければ解雇せよ。

◆18歳選挙権法案を特別委が可決 4日衆院通過へ
http://goo.gl/Hwhmdp
 大阪都構想の選挙前に可決されていれば、結果は違っていただろうな。

◆国立大学の人文系学部・大学院、規模縮小へ転換 文科省が素案提示
http://goo.gl/whDmLe
 すべて民営化するべき。

◆スウェーデン、父親の有給育児休暇を3カ月に延長へ
http://goo.gl/D6MwsV
 いいね!

◆年金減額は憲法違反、年金受給者達が国を提訴!13都府県で1500人!「年寄りは死ねというのか」
http://goo.gl/ZyVszf
 国の未来より自分の事が大事なんだな。

◆【自民党&次世代】 「GTAというゲームは犯罪者が増えるので今すぐゲーム規制して発売禁止にしろ!」
http://goo.gl/sMF8Uh
 ばかばかしい。

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【02.ビジネス分析】
 企業が手がけるビジネスの仕組みや戦略や動き、それを取り巻く社会状況などを解説していきたいと思います。
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【再建案は「穴」だらけ!? SHARP経営陣が見落とした“2つのプラン”】

[第一回]

 液晶テレビ『AQUOS』やウォーターオーブン『ヘルシオ』、『プラズマクラスター』搭載の空気清浄機など、SHARP製の家電製品は我々の生活に密接に関わってきた。日本でも有数の家電メーカーであり、特にアジアでの知名度はかなり高い。
 ところが、ここ数年間のSHARPの経営は微妙と言わざるをえない。事実、それは数字として表れ、2015年3月期の赤字規模は2000億円にまで拡大。国内で3000人規模の希望退職募集を行い、1218億円あった資本金は5億円にまで減資するとのことだ。いつからか「中国や台湾メーカーへの身売り」も噂され始め、「ブランド力があるうちに早く売却した方がいいのでは?」という声も耳にするようになった。
 しかし、SHARPは素晴らしい商品も開発しており、個人的にもなんとか再建を遂げて欲しいと思っている。とはいえ、今回発表された再建案を見ていると厳しい未来が待っていると言わざるを得ないのが現実だろう。そこで、私が「SHARPの経営を任された」と仮定し、再建案を考えてみようと思う。