<![CDATA[週刊『夏野総研』]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga ja <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.691 【タイムズの情報漏洩で、ハッカーより怖いもの】]]> #101【タイムズの情報漏洩で、ハッカーより怖いもの】 　カーシェアリング大手のタイムズカーで、大規模な個人情報の漏えいが起きた。流出したアカウント情報は約660万件。そのうち約160万件は、運転免許証など本人確認書類の画像まで漏れていたという。相当な規模だが、僕にとっては他人事ではない。2024年にKADOKAWAグループがサイバー攻撃を受けたとき、僕自身の運転免許証の画像も流出した。そのあとに受けた被害は、想像もしていなかったものだった。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2238197 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2238197 Tue, 13 Oct 2026 08:00:00 +0900 ▼第691号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/10/13

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.691
   【利用率96％でも「世界標準」になれなかったワケ】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆“免許証画像”闇サイトで売買も……1枚あたり「20円」　相次ぐ個人情報漏えい　悪用リスクは？
https://news.ntv.co.jp/category/society/080f05fe5cd94d7a9b39131d0ee1a7d1
〈要約〉
　タイムズカーでは約160万件の本人確認書類画像が流出。闇サイトでは日本の免許証とされる画像1000枚が約2万円で出品されていた。真偽は不明だが、こうした情報はなりすましや詐欺などに悪用される恐れがある。

〈コメント〉
　僕自身、KADOKAWAの情報流出の後には、勝手にレンタカーを借りられたり、東京新聞を申し込まれたりした。詳しくはフカボリのコーナーで取り上げているが、個人情報は流出したときよりも、その後いつ、どこで悪用されるかわからないのが怖い。まして免許証の画像なんて本人確認にも使われるものだし、一度出回ってしまったら回収のしようがない。

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◆HIS子会社からパスポート情報流出か、最大627人分　昨年の不正アクセスを公表
https://www.itmedia.co.jp/news/article/2610/07/2000002090/
〈要約〉
　タイ現地法人のファイルサーバーが攻撃を受け、過去にタイへ渡航した顧客の氏名、生年月日、旅券番号、有効期限などが流出した可能性がある。住所や電話番号、決済情報は含まれない。大量のデータを精査する必要があり、公表まで時間を要した。

〈コメント〉
　パスポート情報の流出はまずいけど、今回の情報だけを見ると、住所や電話番号、メールアドレスまで一緒に流出するケースよりは影響が限定的なのかな。結局、流出した情報がほかの個人情報と結びつくことで、被害が大きくなるケースもあるわけだから。

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◆日販がアンソロピックに日本の書籍を無断で販売、大量スキャンでAI学習に利用か…出版関係者「許せない」
https://www.yomiuri.co.jp/culture/20261006-GYT1T00335/
〈要約〉
　出版取次大手の子会社が2024年末から約1年間、米AI企業に書籍を販売していたことを認めた。アンソロピックは書籍を大量にスキャンしてAI学習に利用していたとされ、日本の書籍も対象となった可能性がある。日販側は学習目的とは認識していなかったと説明している。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.690 【利用率96％でも「世界標準」になれなかったワケ】]]> #100【利用率96％でも「世界標準」になれなかったワケ】 　利用率96％。これは日本のETCの利用率だ。これほどまでに普及しているにもかかわらず、世界標準になれていない。国際競争力はないに等しい。なぜこんなことが起きているのか。 　高速道路の料金収受システムに求められることは、本来ものすごく単純だ。車を止めずに料金所を通過できれば、それでいい。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2237902 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2237902 Tue, 06 Oct 2026 08:00:00 +0900 ▼第690号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/10/06

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.690
   【利用率96％でも「世界標準」になれなかったワケ】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.689 【ジャングリアはなぜ苦しいのか】]]> #099【ジャングリアはなぜ苦しいのか】 　ジャングリア沖縄が苦戦している。施設の内容や予約状況を見ていて僕が気になるのは、アトラクションの「回転率」だ。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2237642 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2237642 Tue, 29 Sep 2026 08:00:00 +0900 ▼第689号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/09/29

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.689
                【ジャングリアはなぜ苦しいのか】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆テスラ、「日本のタクシー会社」を買収か？ロボタクシー展開なら
https://jidounten-lab.com/u_68036
〈要約〉
　テスラは日本でロボタクシーを展開する意欲を示しているが、具体的な導入計画は未定。日本ではタクシー事業の許認可が必要なため、既存事業者の買収による参入の可能性を記事が考察した。

〈コメント〉
　日本独特の規制をかいくぐる手はいくらでもあるということだ。ゼロから制度を変えさせなくても、既存のタクシー会社を買うなり組むなりすればいい。外から来る会社は、こうやって既存制度を攻略していく。

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◆YouTubeで“大食い動画”の収益化停止が相次ぎ波紋　以前からあった5つの問題
https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/0a3d2ec4dec582b08419714e82c7e08e0dd49816
〈要約〉
　YouTubeで摂食障害などに関する規制の適用が厳しくなり、韓国の大食い系配信者で収益化停止や動画削除が相次いだ。大食い動画自体が一律で収益化対象外になったわけではない。

〈コメント〉
　ネットのモラルはプラットフォーマーが決める時代になった。法律で禁止されていなくても、YouTubeが「これは収益化しません」と決めれば、クリエイターにとってはかなり大きい。GoogleやMetaの規約が、ネットの世界では法律に近い力を持っている。

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◆出版取次の日販、米AI企業に書籍を大量販売か　業界団体が説明要求
https://www.asahi.com/articles/ASV9L4338V9LUCVL00JM.html
〈要約〉
　日販が米Anthropicに大量の書籍を販売する契約を結んでいたことが米国の裁判資料から判明。日本書籍出版協会は、AI学習に使われた可能性があるとして取引内容の説明を求めた。

◆古書店で「謎の大量注文」相次ぐ……AI学習か 米国向け「日本の本 50トン」の輸出記録も
https://news.ntv.co.jp/category/society/e48899c1ab1445f683929740ef2b3aa6
〈要約〉
　全国のオンライン古書店で専門書などの大量注文が相次ぎ、送り先には共通点も確認された。日本から米国へ50トン超の書籍が輸出された記録もあり、AI学習目的との見方が出ている。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.688 【ディズニーはなぜIPで世界から稼げるのか】]]> #098【ディズニーはなぜIPで世界から稼げるのか】 　フランスで「ドラゴンボール」のテーマパークを作るという話が出て、東映アニメーションが「そんな許諾はしていない」と声明を出した。かなり話が錯綜している。もともとフランスとサウジアラビアの間で発表されたのは、パリ近郊のセルジー・ポントワーズに大規模なエンターテインメント施設を作るという構想で、投資額は全体で約60億ユーロ。最大3つの大型施設やホテルなどを整備する計画である。ただ、フランス政府とサウジアラビア側の正式発表には「ドラゴンボール」とは書かれていない。その後、フランス側の政治家の発信や報道から「ドラゴンボールのテーマパークができる」という話が広がり、東映アニメーションが否定した。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2237405 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2237405 Tue, 22 Sep 2026 08:00:00 +0900 ▼第688号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/09/22

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.688
       【ディズニーはなぜIPで世界から稼げるのか】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆無人タクシー、東京で来年運行へ　GO、Waymo、日本交通が合意
https://bit.ly/4xXrMRr
〈要約〉
　3社は2027年中に東京で自動運転レベル4の完全無人タクシーを商用化する。東京都内での走行試験を踏まえ、まず小規模に開始して約100台へ拡大する構想で、GOとWaymoのアプリから利用できる。

〈コメント〉
　タクシー会社をかませる仕組み作りに日本交通は成功したらしい。ライドシェア規制に関しては安全管理や事業者責任を大きな論点にしていた。一方、無人タクシーでは運転手そのものがいなくなる。Uberはダメで、自動運転はOKというのはいかにも我田引水ではないか。

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◆日本経済新聞、広告冊子の部数水増し　2社に数千万円過大請求
https://www.itmedia.co.jp/news/article/2609/17/2000001566/
〈要約〉
　折り込み冊子29冊で発行部数を1万5000〜25万部多く広告主に提示し、4年間で累計約250万部を水増し。広告主2社からそれぞれ数千万円を過大に受領し、外部弁護士が組織的関与などを調べる。

〈コメント〉
　あるまじき事態。広告冊子の部数は、そのまま広告料金の根拠になる。そこを水増ししたら商売の土台が崩れる。しかも日経は数字を扱う報道機関だ。広告の数字を疑われたら、他の数字は大丈夫なのかという目で見られる。信用商売は、一度ここが崩れるときつい。

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◆SBI、ライブドアを買収　NTTデータ・ミンカブ含め金融データで協業
https://s.nikkei.com/4xunvDW
〈要約〉
　ミンカブが保有するライブドア全株式をSBIグループに譲渡。NTTデータはミンカブの筆頭株主となり、3社で金融データやAIを活用した新サービスの開発、金融機関のDX支援などを進める。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.687 【「負け組連合」ではTeslaに勝てない】]]> #097【「負け組連合」ではTeslaに勝てない】 　ホンダと日産が、次世代のソフトウェア・ディファインド・ビークル、いわゆるSDVの分野で組むことになった。車載コンピューターや車載OS、ミドルウェアなどを共同開発し、2029年度以降の次世代車への搭載を目指す。経営統合を断念した曰く付きの2社が、今度は「車の頭脳」で手を組むわけである。僕はこれ、かなり厳しいと思っている。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2237132 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2237132 Tue, 15 Sep 2026 08:00:00 +0900 ▼第687号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/09/15

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.687
           【「負け組連合」ではTeslaに勝てない】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆Apple、初の折りたたみ「iPhone Duo」36.4万円　全機種で再値上げ
https://s.nikkei.com/4A8Nt2m
〈要約〉
　Appleが折りたたみタイプのiPhoneを発表。開くと7.6型、閉じると5.4型の2画面構成で、大画面向けに再設計したiOSを搭載。36万4800円から。

〈コメント〉
　これまでの折りたたみスマホは、折り目の液晶が安っぽかったり、UI/UXに特別感がなかったりして、そこまで大きな反響を得てこなかった。画面が2倍になるのはいいとして、開いたときに何をするのかがよく分からない。だから結局、閉じたまま使ってしまう。Appleはこういうとき、ハードだけではなく使い方までセットで出してくる。Appleが折りたたみをどう料理するのか、ものすごく楽しみ。

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◆テスラ、ロボタクシー専用車「Cybercab」を日本初公開　ハンドルもペダルもなし、11日から東京・大阪・名古屋を巡回
https://bit.ly/4yoIZTQ
〈要約〉
　無人タクシー向けに専用設計した2人乗りで、運転席という概念をなくし、ハンドルやペダルを省いた。日本では静態展示として東京・大阪・名古屋の4会場を巡回し、乗車や試乗は行わない。

◆テスラのハンドル無し車両「サイバーキャブ」が運行開始　直後に米当局が調査
https://japan.cnet.com/article/35252335/
〈要約〉
　米オースティンで有料運行を始めた直後、米道路交通安全局が安全基準への自己認証を調査。ハンドルやペダルを備えず、現行基準の適用除外も申請していないことから、法令適合の根拠などを検証する。

〈コメント〉
　Waymoにはハンドルがあるけど、いざというときに乗客が操作できるわけではないよね。客がとっさにハンドルを握って助かるなんて場面は、現実にはほぼない。それでもハンドルが付いていれば、「人が介入できたのではないか」という話にはなる。最初から付いていなければ、メーカーと運行会社が責任を負うしかない。
　ということで、安全性そのものより、事故が起きたときの責任の所在の方が問題になりそうだ。

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◆AI利用料の予算超過相次ぐ、月200万円超も　コスパ意識し活用拡大へ
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC280MC0Y6A820C2000000/
〈要約〉
　従量課金型の生成AIを本格導入する企業で請求額が膨らみ、月次予算を約200万円超過する状態が続く例も。利用量の可視化や用途別のモデル選択など、費用対効果を管理しながら活用を広げる動きが出ている。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.686 【タクシー運転手は、なぜあなたより稼ぐのか】]]> #096【20代のタクシー運転手は、なぜあなたより稼ぐのか】 　タクシー運転手の給料が上がっている。20代前半の平均年収は500万円に迫り、新型コロナウイルスの感染拡大前と比べて4割ほど増えた。背景の一つにあるのが配車アプリの普及だ。経験の浅い運転手でも、効率よく乗客を獲得できるようになった。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2236867 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2236867 Tue, 08 Sep 2026 08:00:00 +0900 ▼第686号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/09/08

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.686
      【タクシー運転手は、なぜあなたより稼ぐのか】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆ホンダ・日産、「車の頭脳」で日本車連合　米中の新興EVメーカーに対抗
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC28ASD0Y6A820C2000000/
〈要約〉
　両社は次世代車の中核ECUや車載OS、ミドルウェアなどを共同開発し、2029年度以降の実用化を目指す。ソフト開発の共通化で費用を抑え、開発速度と規模を高める狙い。

〈コメント〉
　ITに弱い2社が組んでもなあ。車の頭脳はソフトで、OSと半導体と、更新を続けられる開発体制で決まる。中国の新興EVはソフトの会社が車を作っているようなものだ。弱い者同士で足しても強くはならない。組むならソフトの会社と組むのが筋だけれど、その相手が日本にあるかというと心もとない。

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◆ファミマ、POSレジ刷新　1台でセルフ／有人切り替え　レジ業務2割削減へ
https://bit.ly/4zTesPo
〈要約〉
　全国約1万6500店のPOSを順次更新し、混雑時は有人、閑散時はセルフへ切り替え可能にする。現金・キャッシュレス双方に対応し、待ち時間の短縮や店舗業務の省力化を図る。

〈コメント〉
　ファミマは遅れている感があったので、納得。1台で切り替えられるのは店の都合に合う。昼のピークは有人、深夜はセルフ。レジを増やさずに回せる。レジ業務2割減というのは、人件費というより人が集まらない問題への答えだと思う。深夜のワンオペをどこまで減らせるか、そこが本当の狙いだろう。

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◆花王や森永「AIに選ばれるサイト」に　チャット経由の買い物増に対応
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC069TH0W6A800C2000000/
〈要約〉
　花王や森永製菓などが、自社サイトの商品情報を生成AIが理解・推薦しやすい形に見直す。検索エンジン対策に加え、AIチャット経由で商品を探し購入する消費行動への対応を急ぐ。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.685 【ANAがようやく「上客」を選び始めた】]]> #095【ANAがようやく「上客」を選び始めた】 　ANAスーパーフライヤーズカード、いわゆるSFCは、ANAの上級会員向けクレジットカードである。ANAは2026年4月23日、このSFCの制度改定を発表した。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2236586 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2236586 Tue, 01 Sep 2026 08:00:00 +0900 ▼第685号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/09/01

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.685
           【ANAがようやく「上客」を選び始めた】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆KDDI社長、楽天への回線貸し出し終了を強調　都市部は継続せず
https://s.nikkei.com/4gziweT
〈要約〉
　楽天モバイルへのau回線ローミングは9月末で一区切りとなる。東京23区など都市部では10月以降継続せず、地方などでは両社が対象地域を選定し、一部で提供を続ける方向だ。

〈コメント〉
　総務省に言われてイヤイヤやっていたんだろうな。楽天が参入した当初は自前の基地局がほとんどなく、KDDIの電波を借りなければサービス自体が成り立たなかった。総務省としては何としても携帯4社体制を作りたかったわけで、KDDIもその意向を無視できない。とはいえ、自分たちの設備を使わせて競合を育てる話である。借用料は入るにしても、こちらの回線は混む。都市部で打ち切るのは当然だろう。

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◆JAL「マイル修行」は一生涯　ガスや自社株、上級会員へ暮らし丸ごと
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC041GS0U6A800C2000000/
〈要約〉
　JALは搭乗だけでなく、JAL Payや電気・ガスなど日常のサービス利用、自社株の保有・議決権行使でも「Life Statusポイント」を付与。生涯の利用実績を積み上げ、累計に応じて上級会員特典につなげる。

〈コメント〉
　いろいろなポイント制度があるけれど、航空会社の特典航空券は還元率がものすごく高く見える。
　しかも航空会社にとっては、空席がある便に出す限り追加コストはほとんどない。飛行機の座席は、飛んだ瞬間に価値がゼロになる在庫だからだ。空席のまま飛ばすくらいなら、マイル客を乗せた方がいい。小売店のポイントは使われれば商品の原価が発生するが、航空会社はそこが違う。だから他業種より気前よく特典を配れる。
　この強みを起点にマイル制度を広げるのは正しい。しかも「一生涯」にすれば囲い込みも一生続く。

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◆キオクシアとSanDisk、日本に約5兆円投資へ　フラッシュメモリ増産　政府の支援前提
https://bit.ly/4zJQztG
〈要約〉
　三重県四日市と岩手県北上の工場で2032年までに設備やインフラを増強する。両社は過去25年で国内に約9兆円を投資しており、AI普及で拡大する大容量・高性能フラッシュメモリ需要に対応する。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.684 【ANA・JALが競争をやめる日】]]> #094【ANA・JALが競争をやめる日】 　ANAとJALが羽田―岡山線でダイヤ調整に乗り出す。10月25日開始の冬ダイヤから両社の便の発着時間が重ならなくなる。競合する大手2社が国内線でダイヤをすり合わせるのは初めてのこと。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2236271 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2236271 Tue, 25 Aug 2026 08:00:00 +0900 ▼第684号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/08/25

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.684
              【ANA・JALが競争をやめる日】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
……………………………………………………………………
《国内ニュース》
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◆Yahoo!ショッピング、AI経由の購入が2割　商品選びに伴走
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC183330Y6A810C2000000/
〈要約〉
　商品提案や比較、買い時の判断などを支援するAIエージェントの利用が拡大。7月にはAIを利用した注文金額が全体の約2割に達し、検索中心だったネット通販の購買行動が変わり始めている。

〈コメント〉
　負け組のYahoo!ショッピングがAIに助けられたとも言える。ECは品ぞろえが増えるほど、客が選べなくなる。検索窓に商品名を入れさせるだけでは限界がある。AIが条件を聞いて候補を絞ってくれるなら、売り場の弱さをかなり補える。AI経由が2割まで来た意味は大きい。

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◆フードデリバリー「menu」終了へ　「持続的なサービス提供が困難」　9月末まで
https://bit.ly/45AML02
〈要約〉
　コロナ禍で事業を拡大したものの、需要の一巡や競争環境の変化などから継続を断念。運営会社はKDDIの完全子会社となったうえで解散・清算し、加盟店や配送員への対応を進める。

〈コメント〉
　キャリアに買収されて甘くなったな。KDDIが資本参加し、その後ジョイントベンチャーになった。会員基盤も決済も販促も使える。普通ならかなり有利だ。それでもサービスを続けられなかった。フードデリバリーは店と配達員を同時に維持し続ける商売だ。大企業と組めば勝てるほど甘くない。

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◆「手入力なら数分かかる」チケットのネット購入わずか5秒、1分で完売の闇…「悪性bot」の実態とは
https://www.yomiuri.co.jp/national/20260819-GYT1T00038/
〈要約〉
　自動操作プログラム「bot」を使い、販売開始から数秒でチケットを購入する行為が横行。購入代行はビジネス化し、生成AIでbotを改造する利用者や、転売目的で大量購入する業者もいるという。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.683 【Disney+撤退で株価40％上昇の試算】]]> #093【Disney+撤退で株価40％上昇の試算】 　ディズニーが動画配信事業から手を引けば株価は40%上がる。そういう分析が出てきた。畳めと言われているのはDisney+だ。2019年にディズニーが自前で立ち上げ、いまや世界で1億人を超える会員を抱える一大事業である。それを捨てたほうが企業価値は上がるというのだから、字面だけ見れば乱暴な話だ。ただ、この指摘はかなり筋が通っている。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2236005 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2236005 Tue, 18 Aug 2026 08:00:00 +0900 ▼第683号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/08/18

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.683
          【Disney+撤退で株価40％上昇の試算】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
……………………………………………………………………
《国内ニュース》
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◆LINE、送信後のメッセージを編集可能に 15分以内限定 秋以降は有料化
https://www.itmedia.co.jp/news/article/2608/13/2000000530/
〈要約〉
　自分の投稿を長押しして修正でき、変更後は「編集済み」と表示される。「Keepメモ」は送信後6日間まで編集可能。相手側への反映には一定以上のアプリバージョンが必要となる。

〈コメント〉
　有料ユーザーと無料ユーザーでコミュニケーション能力が異なるような仕様だとLINE離れを起こす可能性あるな。メッセージアプリの価値は全員が同じ条件でやり取りできるところにある。金を払った人だけが過去の発言を修正できる。相手にそれが伝わる。やりとりに心理的な壁ができる。インフラとして定着したサービスで、基本機能に差をつける課金モデルは悪手だ。

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◆PayPay「他社クレカは9月から使えません」…7400万人が使う国民的決済アプリの「改悪」の本当の狙い
https://president.jp/articles/-/117321
〈要約〉
　他社カードの直接登録を終了する一方、1万円単位の「他社カード利用券」を新設。国際ブランドに支払う手数料が加盟店から得る決済手数料を上回る場合があり、無料利用を維持するための変更としている。

〈コメント〉
　ビジネスモデルだから仕方ない。決済手数料だけで利益を出すのは不可能だ。自社の経済圏にユーザーを囲い込んで、金融商品やローンで稼ぐ形に持っていくしかない。これまで他社のカードを使わせていたのは、シェアを取るための初期投資だ。7400万人を集めきった。ここで自社のカードに一本化して回収に入る。プラットフォーマーとして当然の動きだ。

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◆「めっちゃカメレオン」2000万本突破 日本の2人が開発、発売から2カ月で
https://www.itmedia.co.jp/news/article/2608/12/2000000507/
〈要約〉
　白いキャラクターに絵を描き、背景や物体に擬態して鬼から逃げるゲーム。プレイヤーの絵がそのまま勝敗を左右する仕組みが実況動画と好相性で、テスト段階からSNSで拡散した。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.682 【出社率25%で、KADOKAWAは5年も回っている】]]> #092【出社率25%で、KADOKAWAは5年も回っている】 　GMOインターネットグループの熊谷正寿会長兼社長が、在宅勤務の完全廃止をXで宣言した。 　コロナ禍以降、週1日まで認めてきた在宅勤務のグループとしての推奨をやめ、原則出社に切り替えるという内容で大きな話題になった。続く投稿では廃止の根拠にも触れ、勤務中のPCのタイピング数はデータ上確実に減っていて、トータルで見れば在宅勤務はマイナスだと説明している。これに批判が殺到した。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2235512 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2235512 Tue, 04 Aug 2026 08:00:00 +0900 ▼第682号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/08/04

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.682
     【出社率25%で、KADOKAWAは5年も回っている】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆中国BYD初の軽EV「RACCO」の価格判明！43万円の補助金ハンデでも「実質100万円台」、日本の軽市場に殴り込み
https://diamond.jp/articles/image/395778#slide2
〈要約〉
　最廉価モデルは214万5000円で、国の補助金適用後は199万5000円となる。国内軽EVより補助額は少ないが、航続距離210キロと価格競争力を武器に市場参入する。

〈コメント〉
　いよいよ本格的なEV競争が日本でも始まるのか？　補助金で43万円のハンデを背負って、それでも100万円台に収めてきた。この値付けの時点で、コスト競争力は向こうが上だ。軽の使い道は近所の足が中心で、EVの弱点の航続距離がほとんど効かない。軽とEVの相性は悪くない。国内メーカーがほぼ独占してきた市場に、真正面から値段で入ってくる。国内勢がいくらで返すかだ。

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◆核融合発電30年代実証へ…スターライトエンジン、60億円調達
https://newswitch.jp/p/49880
〈要約〉
　核融合スタートアップのスターライトエンジンは、関西電力やKDDIなど17社から60億6000万円を調達。2030年代の発電実証に向け、炉の設計や用地選定、人員拡充を進める。

〈コメント〉
　ラピダスではなくこちらを政府は大規模支援するべきではないのか？　半導体は、先を走る相手を追いかける勝負だ。核融合はまだ決定的な勝者がいない。。追いつく投資と、先頭を取りにいく投資では、当たったときの取り分がまるで違う。エネルギーを輸入に頼るこの国で当たれば、前提ごと変わる。民間の調達だけで実証まで走り切れる分野でもない。国が桁の違う金を張る価値はある。

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◆東京圏の朝ラッシュ混雑率、埼京線は167％　全国最高は日暮里・舎人ライナー176％
https://tabiris.com/archives/konzatsu2025/
〈要約〉
　東京圏31区間の平均は143％で、コロナ禍前を下回る水準が続いた。一方、都心へ向かう主要路線では150〜160％台が目立ち、路線ごとの混雑差が鮮明となった。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.681 【1500億円あるなら、SpaceXの株を買え】]]> #091【1500億円あるなら、SpaceXの株を買え】 「脱Starlink依存」として、政府が楽天の衛星通信に最大1500億円を投じて後押しするという記事が出ていた。これはナンセンスであるし「いい加減にしろ」と言いたい出来事だ。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2235179 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2235179 Tue, 28 Jul 2026 08:00:00 +0900 ▼第681号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/07/28

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.681
         【1500億円あるなら、SpaceXの株を買え】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆PayPayとセブン-イレブン、顧客ID統合か　1億超のID基盤誕生へ　複数報道
https://bit.ly/4fvfc45
〈要約〉
　セブン＆アイの「7iD」をPayPayのIDへ統合する方向で調整する。店舗の購買データと約7400万人の決済情報を組み合わせ、国内最大級の会員・ポイント経済圏を築く構想だ。

〈コメント〉
　そもそもセブンに顧客IDの発想はあるのかな？　コンビニは会員登録なしで誰でも買える業態で、客を個人として捕捉しなくても成立してきた商売だ。セブンアプリも存在しているが、クーポンなどの特典があるのに使っている人は多くないと思う。IDは集めた後の使い道がすべてで、決済と購買履歴をつないで品揃えや販促に落とし込む設計がなければ、1億という規模はただの足し算に終わる。その絵を持っているのがどちらなのかで、統合の意味は変わってくる。

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◆孫正義氏「人類が頂点の時代終わる」　AIの自己増殖「止めようと思っても止められない」
https://japan.cnet.com/article/35250523/
〈要約〉
　AIエージェントが自己増殖と自己進化を重ね、知性で人間を上回るとの将来像を示した。米中などの開発競争が続く以上、進化を止めることは現実的に困難との見方を示した。

〈コメント〉
　その通り。AIの開発を止めるには世界中の企業と国家が一斉に降りる必要があるが、先に降りた側が負けるゲームになっている以上、その合意は成立しない。しかも性能改善の相当部分をAI自身が担う段階に入りつつあり、進化の速度は人間の意思決定を待たなくなる。止まらない前提で、人間の側がどう共存するかを設計するしかない。

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◆GMO熊谷氏「在宅勤務廃止」発言を釈明　「作業はAIに任せ、人はオフィスに」
https://www.itmedia.co.jp/aiplus/article/2607/21/2000000208/
〈要約〉
　在宅勤務そのものを否定したのではなく、全社的な推奨をやめて「原則出社」に改めたと説明。介護などの個別事情には対応し、対面での創発や迅速な意思決定を重視する。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.680 【「第2のNVIDIA」はSamsungか？】]]> #090【「第2のNVIDIA」はSamsungか？】 　サムスン電子の2026年第2四半期、4〜6月の営業利益が、この3か月だけで89兆ウォン、日本円でおよそ9.5兆円になった。メーカーとして世界一の営業利益で、あのNVIDIAを抜いた。NVIDIAの四半期の最高益が535億ドル、日本円で8兆円台。サムスンはそれを超えたことになる。前年の同じ時期と比べて、19倍近い。数字だけ見ると、ちょっと現実味がない。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2234869 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2234869 Tue, 21 Jul 2026 08:00:00 +0900 ▼第680号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/07/21

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.680
           【「第2のNVIDIA」はSamsungか？】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆GMO、在宅勤務を廃止　熊谷正寿会長兼社長「トータルではマイナス」
https://s.nikkei.com/4wbf8O7
〈要約〉
　6年半続けた在宅勤務を取りやめ、出社を原則とする。パソコンの入力数などのデータから、全体では生産性への悪影響が大きいと判断し、意思決定や社員間の連携を強める。

◆さくら田中社長「フルリモートは廃止しません」　GMOの“在宅勤務廃止”受け明言
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2607/15/news067.html
〈要約〉
　田中邦裕社長は、社員の多様な働き方を生かすとして、フルリモート勤務を継続すると表明した。勤務場所の自由度が採用条件の改善につながり、転職者も増えたと説明した。

〈コメント〉
　会社によるよな。GMOのように対面の熱量で回してきた会社なら、出社に戻す方が合理的という判断もあるだろう。リモートか出社かは思想やイデオロギーの問題ではなく、事業と組織の性質で決める経営判断にすぎない。
　一方で、さくらインターネットと同じく、ウチもリモート勤務を廃止するつもりはない。リモートで生産性が落ちる会社は、リモートのせいではなく仕事の設計とマネジメントの問題であることが多い。優秀な人ほど働く場所の自由を重視するから、フルリモートは採用面での強力な武器になる。

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◆キオクシアHD株、最高値から1カ月弱で半値　時価総額30兆円消失
https://bloom.bg/4wIjaNx
〈要約〉
　株価は終値ベースの最高値から1カ月足らずで52％下落し、時価総額は約30兆円減少した。AI関連銘柄として急騰していたが、米ファンドの株式売却などを受けて急反落した。

〈コメント〉
　これをバブルという。1か月足らずで時価総額が半分になるのは、実力ではなく期待だけで買われていた証拠だ。AI関連というだけで何でも上がる相場が続いてきたが、半導体は本来シクリカルな産業で、需給が崩れれば一気に逆回転する。メモリの事業価値が1か月で30兆円も変わるはずがない。変わったのは投資家の気分だけだ。

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◆国産AIに44社連合、ホンダやソニーなど出資　国が1兆円支援
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC165XL0W6A710C2000000/
〈要約〉
　新会社「Noetra」を通じ、機械やロボットを自律制御するフィジカルAIの基盤を構築する。国は最大1兆円を支援し、堺市に大規模な計算拠点を設ける。

◆大手共同出資の“国産AI開発企業”が本格始動　NVIDIAも協力、「Rubin」2万7500基搭載の計算基盤を構築へ
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2607/16/news101.html
〈要約〉
　ソフトバンクなど44社が出資し、文章や画像、音声を統合的に扱う基盤モデルを開発する。2028年にはNVIDIAの次世代GPUを2万7500基搭載した計算基盤を稼働させる。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.679【テレビの寿命はあと10年？】]]> #089【テレビの寿命はあと10年？】 　高齢者もテレビ離れが始まっている。NHK放送文化研究所が発表した「2025年 国民生活時間調査」によると、調査日の平日に、リアルタイムでテレビを15分以上見た人の割合は、全体で71％だった。71％と聞くと、まだかなり多いようにも思える。しかし、2020年の79％からは8ポイントも減っている。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2234604 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2234604 Tue, 14 Jul 2026 08:00:00 +0900 ▼第679号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/07/14

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.679
                  【テレビの寿命はあと10年？】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆福田萌、5年間暮らしたシンガポールから日本へ帰国を告白。家族で選んだ大きな決断
https://gendai.media/articles/-/168732
〈要約〉
　福田萌が、中田敦彦ら家族と約5年間暮らしたシンガポールを離れ、日本に帰国したと明かした。帰国を最初に提案したのは中田で、家族で今後の生活や子どもの環境を話し合って決断したという。

◆なぜ中田敦彦夫妻の帰国に批判殺到？「税金逃れ」「ただ乗り」と不満噴出のワケ
https://www.zakzak.co.jp/article/20260707-V3FYX7BAU5G55ADIWWTRGLN4GU/
〈要約〉
　中田敦彦夫妻の帰国を巡り、低税率の海外で収入を得た後、日本の教育や社会保障を利用するのは不公平だとの批判がSNSで拡散した。海外移住した富裕層への課税や公共サービスの負担を巡る不満を取り上げた。

〈コメント〉
　まあ、節税目的と見られても仕方がない。中田さんの場合、シンガポール居住中の収益も、日本の視聴者向けYouTubeコンテンツから得たものが大きい。だから感情的に反発する人が出るのは分かる。ただ、現行制度の範囲内で行われているなら、本人だけを責めても仕方がない。デジタルで国境を越えて稼ぐ人にどう課税するのか、制度のほうを詰めるべきだ。

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◆「ドコモの銀行」誕生へ　住信SBIネット銀行の社名変更で　法人向けは「NEOBANK」維持
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2607/09/news132.html
〈要約〉
　NTTドコモによる買収と商号変更に伴い、個人向けサービスを新ブランドに統一する。アプリやWebサイトも刷新し、dポイントなどグループサービスとの連携を強化。法人向けと提携銀行事業は従来ブランドを残す。

〈コメント〉
　今、銀行のビジネスで儲かるのは住宅ローン。住信SBIネット銀行自体、住宅ローンで伸びてきた銀行だから、ドコモの銀行もまた、ビジネスモデルの中核は住宅ローンということになるのだろう。ドコモ経済圏との連携をどう打ち出すのかは気になるが、看板を掛け替えただけで終わるのか、本気で金融をやるのか。

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◆VWが日産と提携交渉か　独紙報道、大型SUVの共同開発　北米市場の販売強化を模索
https://www.sankei.com/article/20260710-5H75MKX7ORIVNKSPGZURM2GP44/
〈要約〉
　独紙は、フォルクスワーゲンと日産自動車が北米向け大型SUVの共同開発を協議していると報じた。開発費や生産設備を共有し、人気の高い大型車の品ぞろえと北米での販売競争力を強化する狙いとみられる。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.678【W杯スポンサー「日本企業ゼロ」の衝撃】]]> #088【W杯スポンサー「日本企業ゼロ」の衝撃】 　今週のテーマはワールドカップである。 　連日、各国代表の熱戦が続いている。サッカーという競技が、世界最大級のコンテンツであることを改めて感じさせる大会だ。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2234315 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2234315 Tue, 07 Jul 2026 08:00:00 +0900 ▼第678号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/07/07

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.678
         【W杯スポンサー「日本企業ゼロ」の衝撃】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆脱「スターリンク」依存、楽天衛星通信に最大１５００億円　経済安保の観点から政府が後押し
https://bit.ly/4p33zpo
〈要約〉
　政府は、楽天モバイルの低軌道衛星通信事業に最大約1500億円を支援する。米AST SpaceMobileとの連携を通じ、Starlinkなど海外サービスへの依存低減を狙う。

〈コメント〉
　バカらしい。低軌道衛星であれば日本に区切る必要はないし、高軌道衛星なら通信速度が遅い。衛星通信はグローバルで規模を取ってこそ成立するビジネスで、経済安保の名目で1500億円入れたところでStarlinkに追いつけるとは思えない。安全保障を言うなら、複数の海外事業者と契約して冗長性を確保するほうがよほど現実的だ。

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◆国産ＡＩ開発に３８７３億円支援　ソフトバンク設立の新会社に
https://www.jiji.com/jc/article?k=2026063000630&g=eco
〈要約〉
　経済産業省は、ソフトバンクなどが設立した新会社Noetraと産総研を支援対象に選んだ。ロボットや自動運転に使う「フィジカルAI」の国産基盤モデル開発を進める。

〈コメント〉
　アメリカや中国の企業が何兆円単位で勝負しているなか、額として小さすぎる。3873億円は国内では大きく見えるが、OpenAIやGoogleの投資規模とは1桁も2桁も違う。中途半端に基盤モデルで張り合うより、日本が勝てる応用領域やデータに絞るべきで、この金額で「国産AI」の看板を掲げること自体に戦略のなさを感じる。

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◆LINEに送信後15分以内のメッセージ編集や完全ブロック機能が一挙登場、月290円の新プランも
https://bit.ly/3Sy50A2
〈要約〉
　LINEヤフーは、送信後15分以内のメッセージ編集、相手の友だちリストから消えるブロック、予約送信、通話録音などを導入する。秋以降、LYPプレミアム特典として順次提供する。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.677 【ヤマダ・エディオン“2.5兆円統合”の本当の理由】]]> #087【ヤマダ・エディオン“2.5兆円統合”の本当の理由】 　今週の深掘りで取り上げるのは、ヤマダホールディングス（ヤマダ電機）とエディオンが経営統合を検討している、というニュースだ。僕はこういう動きを、もっとどんどん進めてほしいと思っている。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2234009 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2234009 Tue, 30 Jun 2026 08:00:00 +0900 ▼第677号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/06/30

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.677
    【ヤマダ・エディオン“2.5兆円統合”の本当の理由】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆米アンドゥリル、日産・追浜工場取得で協議か軍事ドローン製造に
https://bit.ly/4whoMOR
〈要約〉
　米防衛スタートアップのアンドゥリルが、日産の追浜工場取得を協議していると報じられた。閉鎖予定の自動車工場を、軍事用ドローンの生産拠点に転用する構想とみられる。

〈コメント〉
　日産の追浜工場を軍事ドローンの製造に使うのは、正しい選択かもしれない。遊んでいる生産設備を、これから需要が伸びる分野に転用するのは理にかなっている。日本にドローンの製造拠点ができるのも悪くない。軍事と聞くと身構える人もいるだろうが、現実問題として必要な備えだと思う。

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◆ソフトバンクGが純資産価値1000兆円へ、超知性の社会基盤提供…「世界一になりたい」
https://bit.ly/4ev0ZVv
〈要約〉
　孫正義氏は株主総会で、ソフトバンクGの純資産価値を10年程度で1000兆円に高める目標を示した。AI向け半導体、電力、データセンターなど、超知性時代の社会基盤を担う構想を強調した。

〈コメント〉
　資産価値1000兆円は凄すぎる。もう誰にも真似できないレベルまで突き抜けてしまった。ここまでくると、成功するかどうか以前に、同じ土俵に立てるプレイヤーがほぼいない。世界一になりたいと本気で言える孫さんは、やっぱり別格だと思う。

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◆LINEヤフーグループ、自己都合退職急増前年度比65%増の2791人
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2606/26/news070.html
〈要約〉
　LINEヤフーグループの自己都合退職者は2791人となり、前年度から約65％増えた。退職率も9.9％に上昇。フルリモート廃止や出社拡大など、人事制度変更との関連も注目されている。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.676【民放キー局の不動産モデル崩壊と、新たな幕開け】]]> #086【民放キー局の不動産モデル崩壊と、新たな幕開け】 　今週は、フジテレビ（フジ・メディア・ホールディングス）によるサンケイビルの売却について考えたい。1兆円を超える入札が相次いでいるとも報じられているが、大事なのは売却額そのものではない。フジテレビが、手にした1兆円を何に使うのかだ。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2233691 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2233691 Tue, 23 Jun 2026 08:00:00 +0900 ▼第676号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/06/23

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.676
    【民放キー局の不動産モデル崩壊と、新たな幕開け】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
……………………………………………………………………
《国内ニュース》
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◆Starlink対抗の衛星ネット「AmazonLeo」 NTTが国内提供へ 災害時や離島でも“つながる回線”に
https://bit.ly/3QNiJ5k
〈要約〉
　NTTグループ3社がAmazonと再販契約を締結。法人・官公庁向けに、災害時の予備回線や離島・山間部、車両、IoT機器などへの活用を見込む。

〈コメント〉
　Starlinkには数で勝てないと思うけれど。しかもSpaceXはIPOによって得た莫大な資金を投入して、さらに衛星網を猛スピードで拡大してくるはずだ。Amazonがここからどこまで市場に食い込めるのか見ものだが、いくら巨大資本とはいえ先行者利益をひっくり返すのはかなり厳しい戦いになるのではないか。

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◆新幹線にグリーン車超えの個室「SupremeClass」 東京-新大阪4万2100円～、専用Wi-Fi環境も
https://bit.ly/43JQVSk
〈要約〉
　東海道・山陽新幹線のN700Sに、1〜2人用の完全個室を順次導入する。照明や空調、放送音量を個別調整でき、専用Wi-Fiも備える。運行は当初、1日約12本を予定する。

〈コメント〉
　これは大きな需要がある。グリーン車といっても意外に席が近いし、オンラインミーティングや機密性の高い話などはどうしても気が引けるからだ。
　ただ、ネーミングがいまいちではないか？　それに、1編成に2室しかないというのは、ビジネス層の需要の大きさをまったく理解していないと思う。もっと増やしても確実に埋まるはずだ。

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◆なぜ日本企業ゼロ？W杯スポンサー かつての常連が降りた4つの理由
https://www.asahi.com/articles/ASV6H3CL9V6HULFA002M.html
〈要約〉
　協賛料の高騰や円安、海外事業の縮小に加え、効果を測りやすいデジタル広告への移行が背景にある。かつて名を連ねた日本企業は撤退し、中国や中東企業の存在感が高まった。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.675【キオクシアとソフトバンクが「トヨタ超え」した本当の意味】]]> #085【キオクシアとソフトバンクが「トヨタ超え」した本当の意味】 　今週はキオクシアとソフトバンクグループの時価総額が、一時トヨタを超えたというニュースについてフカボリしていきたい。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2233411 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2233411 Tue, 16 Jun 2026 08:00:00 +0900 ▼第675号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/06/16

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.675
【キオクシアとソフトバンクが「トヨタ超え」した本当の意味】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆DAZNに批判殺到　W杯「月980円」、実は年2万6340円……「騙された」「ダークパターン」
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2606/12/news081.html
〈要約〉
　DAZNのW杯視聴プランをめぐり、「月980円」と見える表示が実際には年額契約だったとして批判が広がった。総額は2万6340円に上り、SNSでは誤認を招く表示だとの声が相次いだ。

〈コメント〉
　よくある話っちゃ、よくある話だ。ヒドい話だし、DAZNも返金対応をしているらしい。ただ、これをダークパターンとして問題にするなら、テレビショッピングや定期購入商法の規制も同じように話題にすべきだと思う。ネットだけ叩けばいいという話ではない。

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◆タクシー配車GOのIPO、売り出し価格は2400円に決定
https://www.bloomberg.com/jp/news/articles/2026-06-08/TGARMET96OSO00
〈要約〉
　タクシー配車アプリのGOは、東証グロース上場に向けた売り出し価格を1株2400円に決めた。IPO規模は約886億円、想定時価総額は約1864億円で、今年最大級の案件となる。

〈コメント〉
　Uberを阻止することによって、日本交通ならびに川鍋氏が利益を得ただけとも見ることができる。もちろんGO自体は便利だし、事業としてもよくできている。ただ、日本のタクシー業界は既得権益が強すぎる。そこは忘れてはいけない。

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◆スマホ日本勢、存続の危機…ソニーは新機種投入　「1億総クリエーター時代」のサバイバル
https://www.sankei.com/article/20260610-5RDPJDNDABLGDAU55RXGM45CEY/
〈要約〉
　日本メーカーのスマートフォン事業が縮小する中、ソニーは新型Xperiaを投入する。カメラや音響、映像技術を生かし、クリエーター需要を取り込むことで生き残りを図る。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.674 【アニメ制作現場の「ブラック問題」】]]> #084【アニメ制作現場の「ブラック問題」】 　今週のフカボリのテーマとして、「アニメ制作現場が脱ブラック化に向けて動き始めた」という記事があった。記事ではKADOKAWAグループの取り組みも紹介されているので、この話を取り上げたいと思う。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2233098 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2233098 Tue, 09 Jun 2026 08:00:00 +0900 ▼第674号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/06/09

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.674
            【アニメ制作現場の「ブラック問題」】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆キオクシアの時価総額、一時トヨタ超え 上場から1年半で50倍以上に
https://bit.ly/43g9Nbu
〈要約〉
　生成AI向け需要を背景に半導体株が急伸し、キオクシアの時価総額が一時トヨタを上回った。メモリー市況の回復期待が買いを呼び、上場後の評価額が急拡大している。

◆ソフトバンクG、時価総額が一時国内首位に 47兆円でトヨタ超え
https://bit.ly/4e5IN3h
〈要約〉
　AI・半導体を軸にした投資会社が、自動車最大手を時価総額で上回った。日本企業の評価軸が、製造業中心からテック・資本市場主導へ移りつつあることを示す動きだ。

〈コメント〉
　21世紀も四半世紀を過ぎて、自動車メーカーではなく、メモリーメーカーと投資会社が日本の時価総額1位、2位というのは、遅れてやってきた日本経済の進化ではないか。経団連会長も、そろそろメーカーや金融以外の会社から出てきてほしいものだ。

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◆「紙のマンガ vs. 電子マンガ」、読後の脳活動に差 東大などがfMRIで実証 学術誌に研究発表
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2606/05/news035.html
〈要約〉
　東京大学などの研究チームが、紙と電子でマンガを読んだ後の脳活動に違いが出ることをfMRIで確認した。読書媒体が理解や感情処理に影響する可能性を示した。

〈コメント〉
　一般論としては理解できるが、マンガの場合、その作品や画風にどれだけ入り込めるかの個人差が大きい。入り込める作品なら、紙でも電子でも大差ないのではないか。個人差と相性のボラティリティが大きすぎる気がする。

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◆フジHD不動産子会社売却で1兆円超応札相次ぐ、過去最大規模－関係者
https://bloom.bg/4vsxn0t
〈要約〉
　フジ・メディアHDの不動産子会社売却をめぐり、1兆円を超える応札が相次いでいる。国内最大級の不動産取引となる可能性があり、投資ファンドなどが関心を示す。

〈コメント〉
　 続きを読む

]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.673【フェラーリ初EVに漂う「これじゃない感」の正体】]]> #083【フェラーリ初EVに漂う「これじゃない感」の正体】 　フェラーリが初のEV「Ferrari Luce」を発表したというニュースがあった。元Appleのデザイナーであるジョナサン・アイブ氏のデザイン会社「LoveFrom」がデザインを担当したということで、かなり注目度は高い。そして、「これじゃない感」もまた話題になっている。期待外れだったのか、フェラーリ社の株価も下がっている。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2232853 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2232853 Tue, 02 Jun 2026 08:00:00 +0900 ▼第673号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/06/02

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.673
   【フェラーリ初EVに漂う「これじゃない感」の正体】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆SpaceXのIPO、日本からも申し込み可能に　楽天証券・SBI証券が募集へ
https://bit.ly/4uP8f40
〈要約〉
　楽天証券とSBI証券がSpaceX株を取り扱うと発表し、個人投資家が公開価格で抽選申し込み可能に。ティッカーは「SPCX」、早ければ6月12日上場とされる。

〈コメント〉
　これからは本格的な宇宙ビジネスの時代だ。SpaceXはすでに大量の通信衛星を軌道に乗せており、自前の輸送手段も完全に確立している。一方でライバルとされてきたブルーオリジンは先日爆発事故を起こしてしまい、システム復旧と信頼回復にはかなりの時間がかかるはずだ。競合がもたつく間に、独走態勢に入ったSpaceXはここから間違いなくさらに大きく成長していくだろう。

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◆富士通が「Claude」全社展開へ　Anthropicと戦略提携、最新モデルへの早期アクセスも
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2605/27/news115.html
〈要約〉
　Anthropicとパートナーシップでグループ全社員約10万人にClaudeを展開。最新モデルへの早期アクセスを得るほか、自社AI基盤と組み合わせ、サイバーセキュリティ事業にも活用する。

〈コメント〉
　これはまったく正しいアプローチだ。こうやって早期からAIを使いこなしていく企業と、そうでない企業との差は今後ますます広がる。全社展開によって、これまで提案や調整がメインだったSEが、自らコードを生成してゴリゴリ開発できる強力な戦力となる可能性もある。
　AI導入を躊躇している暇はない。いち早く最新モデルに触れ、業務プロセスを根本から変革した企業だけが生き残る。

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◆中小企業の6割が「AI導入予定なし」　大企業との導入率格差は2.7倍に
https://bit.ly/4fO6uzw
〈要約〉
　ラクサス調査で、大企業のAI導入率は64.7%、中小企業は23.7%にとどまり、約2.7倍の格差が判明。導入は東京・大阪・名古屋など都市部に集中している。

〈コメント〉
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]]> <![CDATA[週刊『夏野総研』vol.672【なぜ筋トレと美容医療に走る中年は、いつも勝ち組なのか】]]> #082【なぜ筋トレと美容医療に走る中年は、いつも勝ち組なのか】 　今週のフカボリは、中年男性の「外見磨き競争」についてである。アメリカで、中年男性が美容やファッション、筋トレなどにお金と時間を使う傾向が強まっているという記事があった。 　これはアメリカだけの話ではない。日本でも、同じような流れは確実に起きている。

]]> https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2232494 https://ch.nicovideo.jp/natsuno/blomaga/ar2232494 Tue, 26 May 2026 08:00:00 +0900 ▼第672号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/05/26

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.672
【なぜ筋トレと美容医療に走る中年は、いつも勝ち組なのか】
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《目次》
01.今週の関心事
02.時事ネタPICKUP15
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.今週の関心事】
社会問題からプライベートな話題、訪れたレストランまで、「今週気になったこと」をベースに、夏野剛の頭の中やプライベートを覗いていくコーナーです。
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【日本市場とアクティビスト】
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