まず、ＳＢＧの孫会長兼社長。流石です。　行政に任せていたら遅々として（それこそ永遠に？）進まないＰＣＲ検査の拡大に乗り出してくれました。単にＰＣＲ検査が充実すれば済む話ではないとは思いますが、能力アップ自体は悪いことではないはずです。巷では高額な検査料で荒稼ぎしているクリニックもあると聞きますし。　ＳＢＧが持つリソースとそれらを活かす能力は素晴らしいと言う他ありません。国内のブロードバンドや携帯市場の拡大も孫会長のお陰です。彼の功績が無ければネット検索もオンラインショップなどの企業も全てが世界に比べて日本は遥かに遅れていたことでしょう。ＳＢＧ叩きが好きな一部のメディアを見かけますが、旧来型既得権の手先なのか？情けない連中です・・・。　ま、愚痴は別として、国民を代表してお礼を申し上げたい気分です（＾＾）　責任回避と利権維持を最大の任務とする日本の（情けなさ過ぎる）行政に対して改革を促す力は

　２月の最終週は、日本も米国も新型コロナウイルスの影響という解説付きで１０％程度株式市場が下落しました。　株価の水準としては２０１９年８月頃の水準に戻った状態です。　つまり、２０１９年夏から２０２０年年明けにかけて１０％程度上昇した株価が、２０２０年２月末に、１週間で元通りにリセットされたような状況を世間では「コロナショック」と呼んでいる状況です。　日経新聞のトップでも、今回の下落は２０００年代に入って　リーマンショック（２００８年１０月）　米国同時テロ（２００１年９月）　コロナショック（２０２０年２月）と大きく並べて取り上げられていました。　また、チャイナショック（２０１５年８月）ＶＩＸショック（２０１８年２月）クリスマス急落（２０１８年１２月）なども皆さんの記憶に新しいところだと思います。　つまり、事実を整理すると、相場が急落することは２０００年代に入っても、大きくて３回、中規模も入れ