皆様こんにちは、投資家Ｓと申します。　本連載は、創業（１９６４年）半世紀を超える投資日報社が、毎週月曜・木曜に発行を行っております、”投資日報α”（月曜版）に掲載しております。　関東では週明けから雨模様となっており、ついに梅雨入りとなりそうです。　私は北海道出身の為、６月＝“湿気の無い晴天”のイメージがあり、１年の中で最も良い季節である事が頭と体に刷り込まれております。　雨が少ないこの時期の札幌は、お祭りが二つ開かれております。　一つはよさこいソーラン祭り。　二つ目は北海道神宮例祭（札幌まつり）。　今年は新型コロナウィルス感染拡大により、残念ながら延期・中止となっておりますが、ワクチン接種が完了している来年には、２年振りに開催される可能性が高いです。　日本でも６月中にはワクチン接種者が２，０００万人を超える見通しとなっており、来月からはいよいよ“アフターコロナ”が本格化しそうです。　実

　米中貿易戦争でリスクの高まりが懸念される日本企業への株式投資。 　こうした問題を先読みしての日本企業の対応力が問われることになる。 　処方箋として言えるのは中・韓を忘れ、その他親日の国々との交流を地道に続ける対応と言える。 　来るものは拒まずだが、市場の大きさを踏まえての中国詣でをあきらめ人口が中国並みに多いインドやその次に多いインドネシアなどのＡＳＥＡＮ諸国との交流がビジネスの鍵と言えるが、中国べったりだとなかなかスイッチするのは難しい。 　きっと多くの日本企業の共通の悩みなのかも知れない。 　韓国とのつきあいだって同様だ。 　韓国はしばらく放置して台湾との交流を積極化させることを打ち出せば評価は上がるのではないか。軍隊を持たない日本の外交は弱腰にならざるを得ない。ややこしいことを言ってくる隣の国家との距離を置いてアジアに居並ぶ友好的な国々とうまくやっていくことが日本企業の生き残りの