【オンラインセミナー】
『臨床コミュニケーション理論』
　＜第２回＞印象力[第一印象と立ち振る舞い]

-前半-
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-後半-【会員限定】
▶︎https://live2.nicovideo.jp/watch/lv326901409

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.21】
『歯科衛生士にふさわしい身だしなみ - ヘアーカラーについて -』

　歯科衛生士は、患者さんに口腔衛生指導や保健指導をしていく中で、様々な情報提供をしていきます。その情報が正しいことが前提ですが、伝えたい事が患者さんにちゃんと伝わっているのか、時々疑問に思う事があります。
　歯科衛生士のコミニュケーションスキルや説明力の低さも原因の１つですが、最も大きな要因は、患者さんが無意識に『この人で大丈夫なの？』と不安を与えさせるような身だしなみ,立ち振る舞いをしていることが多いです。

　今回は、歯や口腔の専門家としてふさわしい身だしなみをしているか、今一度振り返って頂きたく回にしたいと思います。

　私は歳を重ねる楽しさを体感したく、またそれを患者にも伝えたい思いから、去年の夏から秋にかけて髪のカラーリングを止めてグレーヘアーに移行していきました。今は3割が白髪となり、順調にグレーヘアーに移行してきています。これだけでも、患者さんが受け取る印象はガラリと変わりました。第一印象から、歳を誤魔化していない(下手な若作りをしてない)ことが伝わり誠実性や発言する内容への信憑性が伝わりやすくなったように感じます。もちろんアンケートをとったわけではないので、私の感覚だけですが。

　そもそも今までは、ヘアースタイルやヘアーカラーから『若く見られたい』『女優の◯◯のように見られたい』など憧れから、少しでも理想の自分を演じるためのヘアースタイルでした。この自分の理想の印象を第一優先としていた時は、実年齢より若く見られていました。時には10歳以上若く見られることもありました。若く見られることは嬉しいですが、地方への出張が続いて休日を作れなかった時に「若く見られるために、頑張って隙間時間をつくって美容院に通おうとしている」ような感覚になり、「自分の理想」を考え直しました。そして、『女優の◯◯のように見られたい』のというのは、『女優の◯◯さんのように自分も美しく歳を重ねて輝きたい』のだと気づいたのです。グレーヘアーにすることで、老けて見られるのではないかという不安もありましたが、実際は、実年齢か実年齢より少し若いくらいに見られるようになりました。

　皆さんは、どのような思いでヘアースタイルを行っていますか？

　芸能人への憧れや、ファッションを楽しみたいという気持ちも素敵ですが、自分の好き勝手なファッションは、患者さんからの印象を悪くしている可能性もあります。
　歯科衛生士は、白衣を着ているのでそれだけで清潔感を与えます。そこに、身なりを整え、背筋を伸ばし、明るい表情で接することで、患者さんが受け取る印象はさらに良くなり、こちらからの情報提供も受け入れやすくなります。

　まもなく新年度を迎えます。新卒の歯科衛生士さん、新しい職場での勤務が始まる方、気持ちを改めてモチベーションアップしたい方、ぜひ歯科衛生士にふさわしい身だしなみを意識してください。

　４月から、新人スタッフ向けのオンラインセミナーをスタートします。５月にメイクに関する内容を配信予定ですが、今から意識を高めたい方は、昨年9月に『美と健康』をテーマにした「美腔™️ケア」セミナーの連動企画で配信した美塾講師emicoさんインタビュー動画をご覧ください。

【特別配信】[歯科衛生士にふさわしいメイクとは？]美塾講師emicoさんへのインタビュー！③
▶︎https://www.nicovideo.jp/watch/1565869325

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.20】
『歯科衛生士を育てたいけど時間もお金もかけられないと悩む院長先生』

　ここ数年、院長先生から依頼される内容は「歯科衛生士教育」が多くなりました。とくに「直ぐに戦力になる歯科衛生士に育てて欲しい」、「新卒で4月から採用した歯科衛生士を、出来るだけ早い期間でSPTの患者を任せられるようにして欲しい」という要望なのです。歯科衛生士不足に悩む院長先生も多くいらっしゃるので、お気持ちはわかります。しかし、「院長のおっしゃる早い期間とはいつ頃ですか？」や「具体的にいつまでとお考えですか？」と尋ねると、「7月くらいには…」「3ヵ月は厳しいですかね…？」と現実的ではなく、厳しいことだととはわかっているのですが、神頼みであるかのように切願されます。

　昭和38年生まれの私たち世代は、何事も”先ずは石の上にも3年”という考えを持つ人が多く、最低でも３年間は同じ歯科医院に勤務することが必須で、歯周治療に携わる者としては5年間の修行が必要。さらに、一人前の歯科衛生士に育つには10年必要と言われていました。この年数にどんな根拠があるのか、私にはわかりませんが、社会人として働く事の意味や人間関係を学び理解させていくのには2～3年かかり、一人の患者の治癒形態をみていくには、最低5年はかかるという事だったと思います。

　そのような環境で働いてきた私には、数ヶ月で一人前に育成するには、当人のやる気と覚悟がないと成立しないと思ってしまいます。そして、育成に適切な環境も必要になると。
　大手企業のような３ヶ月間の新人研修を行うことができれば、受付業務や助手業務などの基礎業務までは定着させられますが、「SPTの患者を任せる」といった経験値による判断と責任が伴う業務については厳しいものがあります。さらに、それを「月に３日で３ヶ月」や「週１回のペース」では、基礎業務の定着すら難しくなります。

　確かに今は20年前に比べ、”ローリスクの患者をマニュアルに従って、歯科衛生士が時間内に検査やバイオフィルム除去が出来る”ように育てていくための期間は短くなったと思います。時代と共に万能な機器も導入され、また患者自体の口腔に関する健康意識も高まってきたため、ツールからの説明で理解され易くなったからです。このような現状から、歯科医院が設備投資をした上で新卒を3カ月間でSPT患者を時間内に診れるように育てて欲しいという気持ちはわからない訳ではないのです。

　新卒歯科衛生士は自分が一人で患者を診ていく不安を抱えながらも、１つ１つの業務を覚え、時間内に出来るようになる事に喜びを感じます。しかし、数年経つと「これでいいのかな…外科やインプラントオペを学びたいな」と次の成長を求めて、そのスキルを学べる場を探しはじめます。場合によっては他の歯科医院へ魅力感じ、退職を考える歯科衛生士もいます。ここまでは、向上心のある歯科衛生士としては自然な流れです。しかし、多くの医院側が過ちを犯してしまうのは、「とにかく３０分で回せれば良い」というようにコマ扱いし、医院の売り上げのために歯科衛生士を使ってしまう事です。「人財」として適切な評価をしなくなってしまのです。

　さらにもう一つ。歯科衛生士が、医院の売上アップのキーパーソンと分かっていながら、「慢性疾患の予防対策は、毎日の規則正しい生活習慣の中にあり、それを指導していくのが歯科衛生士の役割である」というミッションを教えない、もしくはそもそも新卒歯科衛生士の人格形成に関わる教育を蔑ろかにしている院長先生もいるのです。（もちろん、全ての院長先生がそのような考えではなく、歯科衛生士を尊重している院長先生もいらっしゃいます。）

　多くの歯科医院が、歯科衛生士に慢性疾患を予防していくための患者教育が出来るようになる育成とマネジメント能力を身につけさせる教育を行い、「人財育成」に力をいれることで将来有望な歯科衛生士が育っていくと思います。また、そのような育成システムがある事を募集要項に記載することで、歯科衛生士からの求人問合せも増え人材不足の解消にも繋がるのではないでしょうか。

　知識と経験を身につけ、どんどん活躍したいと思いっている歯科衛生士はたくさんいます。そのような歯科衛生士を受け入れる環境(歯科医院)つくりが必要だと私は考えています。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.19】
『オンラインセミナー開講の理由と今後のセミナーの変化』

　コロナウィルスの影響で、弊社も3月に企画していたセミナーはすべて中止しました。ますます猛威を奮うコロナウィルス感染に、4月のイベントやセミナーも中止になる可能性が出てきました。

　弊社は昨年7月にニコニコ動画に歯科衛生士,デンタルスタッフ向けの学習用チャンネル『学校では教わらない「患者教育」と「行動変容」』を開設しました。今までは毎日の隙間時間での学習用にと、動画投稿がメインでしたが、この状況を受け、急遽無料オンラインセミナーを開講しました。元々予定していたセミナーが前日に中止となり、すぐにオンラインセミナーを企画し、SNSで告知しました。
　SNSでしか告知ができなかったので、少ない人脈にしかお知らせができませんでした。そのため、オンラインセミナーに参加する方は５人前後と予想、10人いれば嬉しいと考えていました。そしていざスタートしてみると、なんと30人以上の方に視聴していただけました。SNSやインターネットに関することはあまり得意ではないですが、予想以上の反響に「これからはオンラインセミナーが主流だ」と確信しました。

　そもそも弊社がニコニコ動画でチャンネルを開設したのは、iPhoneやスマホ１台あれば、いつでもどこでも視聴でき、自分のライフスタイルに合わせて学習することができると考えたからです。
　弊社もセミナーを主催する立場で、地震や台風などの自然災害、交通機関の遅れ、突然の家族の怪我や病気などから、やむなくセミナーへの参加をキャンセルされるケースを多々経験してきました。私自身も、10年前に”イエテボリ大学10日間研修”という長年の夢であった海外研修を、夫の突然の下血で緊急手術で参加をキャンセルした経験があります。何より夫の命が大事ですから、海外研修に行けなかったことへの悔しさはないのですが、前日のキャンセルだったため返金は認められず、研修参加費100万が全額戻らなかったことは大きな痛手でした。オンラインセミナーは自宅で参加できるので、交通費や宿泊費の手配が必要ありません。キャンセル費などのリスク回避が出来るのです。

　YouTubeと違ってニコニコ動画はアカウント登録をしなければ視聴できません。さらに無料枠と有料枠があり、有料枠を視聴するにはチャンネルの会員登録が必要になります。YouTubeより少し敷居が高いです。そのため、手続きを経て会員になっていただいた方は、”意識の高い勉強家”だと思います。このような意識の高い人達が集まったコミュニティでは、たくさんの刺激をもらうことができます。そしてただ切磋琢磨し合うだけでなく、一緒に新しいチャレンジが出来るコミュニティになっていくと考えています。
　まだまだ不慣れでわかりにくい動画もありますが、今月のオンラインセミナーは無料ですので、ぜひオンラインセミナーを体感してみてください。私自身もわかりやすく伝えられるように精進します。一緒に学び成長していきましょう。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.18】
『時代と共に変わる歯科衛生士に求められる能力』

　時代と共に歯科衛生士の業務も、私の仕事内容も変化してきています。今回は、その変化を少し振り返ります。

　2000年、インプラントオペの介助が花形になりつつある中で、私は歯周治療に携われる歯科衛生士になりたくて、秋田市から千葉市まで歯周病専門医のクリニックに月数回通始めました。当時は歯周治療を得意とする歯科衛生士が少ないことから、「スタッフにSRPを教えて欲しい」とうニーズがありました。また、ハンドスケーラーでの手技が主流でしたが、私はハンドスケーラーへの苦手意識から、超音波スケーラー発売と同時にその使い方について独学で学びはじめました。

　2005年以降はヘルスケア研究会に所属していた先生ヘルスケア認定歯科衛生士を頂いた経緯もあり、初診時のサリバテスト導入からメインテナンスに移行していくシステム構築を求められる事が多くなりました。

　2008年には、念願の歯周病認定歯科衛生士を修得しました。同時にインプラント認定も修得していたので、「うちの歯科衛生士にも認定を取らせたい」と認定修得のサポート依頼もくるようになりました。この頃から超音波スケーラーの有効性が認められるようなり、私の指導も「超音波スケーラーの活用方法」へと変わっていきました。

　2011年、会社を設立してからは歯科衛生士としてのスキルよりも、「スタッフのモチベーションを上げて欲しい」というような、スタッフ教育全般に関わるニーズが多くなってきました。今までは、スタッフのことを「うちの女の子たち」と呼ぶ院長先生がいたのですが、この頃からはそのような言い方をする院長先生は少なくなってきました。そして、今まで歯科医師の指示の元で動いてきた歯科衛生士に主体性を持たせたい、意欲的に働いてもらいたい、なんとかスタッフのモチベーションアップのサポートして欲しいというようなニーズに変わってきたのです。

　この頃でしょうか、コンサルタントの方々が歯科界にも介入しはじめたのは。その影響からか、売上目標の具体的な数字を考えたり、診療報酬や自費補綴契約も増やしていくことを考える歯科医院が増えてきました。スタッフの役割分担が明確になり、トリートメントコーディネーターの育成にも関わるようになりました。

　2018年は保険改定に伴いSPT算定が導入され、「歯周治療の構築」と「SPT/メインテナンスの指導をして欲しい」と依頼内容が変わってきました。歯科医院はかかりつけ歯科医院として長期的に患者と関わっていくスタンスとなり、医院に歯科衛生士がいなければならない成り立たないくらい重要なポジションになってきたのです。

　そして2020年4月以降の保険改定で歯周病重度化予防治療が導入されたのであれば、医院に来院する半分以上の患者は、歯科衛生士が携わる歯周治療と予防処置(施術)を求めてくるでしょう。今後どのような歯科衛生士が必要で、どのように育成していけば良いのか、歯科医院経営者は考えはじめていると思います。

　歯科衛生士として30年以上、そして今は会社経営者としての経験を得てきた私には、今後どのような歯科衛生士が必要なのか、どのような育成が必要になるのか、その答えが見えてきています。まず１つに、歯科衛生士の質の高い施術トレーニングとマネジメント教育は必須。

　私自身もまだまだ学びが必要なので、１人でも多くの歯科衛生士と共に学びを共有していければと願っています。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.17】
『歯科業界の人材紹介を Win-Win 以上の関係にするために』

　弊社は人材紹介業の資格を3年前に修得しましたが、残念ながら紹介業の本格的な活動にはまだ至ってはいません。そもそも歯科衛生士紹介業を修得した理由は、時代の変化とともに人材紹介業社が歯科医院に歯科衛生士を紹介することが当たり前になってきている事に、物申したいという思いからでした。

　歯科衛生士の能力や特性を見極めることもなく医院へ紹介していたり、歯科医院の状況を把握せず給料や福利厚生のみを見て申し込んでいたり、ただ仕事を探している歯科衛生士を院長に紹介しているだけで、本来の人材紹介業の役割である、医院と歯科衛生士の”マッチング”が機能していないのです。

　『高いお金を支払って出来の悪い歯科衛生士を雇ってしまった』と言う院長先生や、『自分勝手な院長で、職場環境も悪い歯科医院だ』と言う歯科衛生士が多く、医院側も歯科衛生士も双方の能力や特徴を理解し合うことなく、断裂した関係で終わるケースをたくさん見てきました。

　さらに、人材紹介業を介してダメなら次、それでもダメならなら他の人材紹介会社に登録するなど、人材紹介会社を巡り回っているだけの悪循環のように感じてしまい、残念でならないのです。もちろん双方が良い関係になるケースもありますが、残念なケースをよく聞きます。

　私は、自分が歯科衛生士としてどんな専門性を持って働いていくのかと言うキャリアデザインができるまでは、１つの歯科医院で3年から5年は働いてほしいと考えています。その間に、歯科衛生士としての専門性を見つけ、『働く意味』を学んでもらいたいのです。最初から方向性が決まっている方は、自分の描くキャリアプランの基準で歯科医院選びをしてほしいと考えています。

　例えば、最初に就職した歯科医院が歯周病専門医であったり、歯科矯正専門医であった場合、そのままその歯科医院で認定歯科衛生士を修得し、10年以上あるいは定年まで働くこともできます。実際そのような働き方をしている有能な方もいます。本来はこのように、同じ歯科医院で担当患者と長くお付き合い出来る働き方が1番望ましいと私は思います。

　しかし、出産や子育て、引越しなど、環境が変わることもあります。もしくは、「歯周病専門分野を極めたい」などの理由から転職やフリーの道を選択する歯科衛生士も多くいます。自分自身も経験したことだからこそ、『その歯科衛生士が目指す、専門分野の業務ができる歯科医院を紹介したい』、『歯科医院の方針に賛同して、やりがいを持って働く歯科衛生士を紹介したい』という思いが強くなり、人材紹介業の資格を取得したのです。

　医院と歯科衛生士が Win-Win の関係になれば、それは患者の幸せにも繋がり、皆んなが幸せになることだと考えています。冒頭で書いたように、弊社は未だに紹介業は機能していません。ただ紹介するだけではそこらの人材紹介業と変りません。私が歯科衛生士であり、歯科医院や先生の悩みを知っていて、歯科衛生士教育にも携わっているからこそできる人材紹介をしたいからです。そのために今は、紹介出来る歯科医院の環境つくりと、歯科衛生士としてミッションを持った人財育成が急務だと考え、準備をしています。

　多くの歯科医院が、院長先生と歯科衛生士が Win-Win の関係、そしてそれ以上に『パートナー』として働ける環境になることを願っています。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.16】
『歯科衛生士としてのミッション、理想とする歯科衛生士像』

　皆さんは、自分の”歯科衛生士像としてのミッション”や”理想的な働き方”、”キャリアプラン”について考えたことはありますか？

　私の会社のミッションの一つに、【患者さんの笑顔をサポートする歯科衛生士の育成】を掲げています。これは、【患者さんを口元から美しく健康にしていくこと】が歯科衛生士のミッションの１つと考えているからです。
　また、弊社が理想とする歯科衛生士像は、”仕事もプライベートも充実していること”、“健康的に美しく歳を重ねること”、”食事, 睡眠, 運動を意識して毎日規則正しく過ごし、万全のコンディションで臨床に臨むこと”と考えています。

　理想的な働き方としては、
　①1日に診る患者数は6人前後で、臨床は4日間
　②週に1日は大学に通い（もしくはそれ相当の機関で臨床に役立つを研究し）、最新の知識と技術を身につける
　③個人の主張だけでなく、医院経営を考えた発言ができる
　④各患者に合った歯科衛生士ケアを計画し、フィードバック(評価)を行いながら施術や情報提案ができる
　⑤担当患者,通院中の患者以外の多くの人に、口腔ケアに関する情報や歯科教育に関するイベントに定期的に参加する(主催する)
　⑥自信の知識や経験を若手歯科衛生士や学生に伝えるなど、歯科衛生士の教育にも積極的に携わる
　⑦休日は自宅で、ゆっくり読書や音楽鑑賞、家族や仲間との食事を楽しむ
　⑧ストレッチや瞑想を行い、自分自信と向き合う時間を作る
　⑨アクティビティの趣味を持ち、定期的に仕事とは関係のないコミュニティ中で会話を楽しむ（私の場合はダイビングです）
と、ライフワークバランスの取れた働き方をできればと考えています。

　環境や年齢によって優先事項は変わります。自分のことよりも、子育てや介護が中心になる時期もあります。そのため、20代, 30代, 40代, 50代…とそれぞれの時期に5年後, 10年後のキャリアプランを考えてきました。

　自分の思い描いているライフスタイルを実現するには、歯科衛生士の年収は500～600万、歯科衛生士としての知識や技術だけでなく、マネジメント力も必要と考えています。当然、患者に提供する施術は一流でなけなりません。一流になるためには、ただ歯科衛生士学校を卒業するだけではなく、勤勉性を持ち常に勉強と自分磨きが必要です。

　現代の歯科衛生士の印象からすると少し理想が高すぎるのかもしれません。しかし、一人でも多くの歯科衛生士がミッションを持って働くことで、歯科衛生士が人々の健康を維持していくうえで必要不可欠な存在になり、理想の歯科衛生士像へとなっていくと信じています。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.15】
『未だに消えない学歴差のコンプレックス』

　私は、2年制の歯科衛生士学校に入学しましたが、当時は歯科衛生士教育が1年間という専門学校もありました。確か1982年には歯科衛生士教育は2年制に統一されたと思います。それまでは1年間の専門学校教育で歯科衛生士の国試を受けることが出来たのです。2010年には歯科衛生士教育は3年生に義務化され、今は4年生の教育機関もあります。

　非常勤で働き始めた2003年頃、歯科衛生士教育を3年生に移行する専門学校が出てくる中、2010年までには全校統一されると知って、『自分より知識のある若い歯科衛生士が数年後に誕生する』、『資格が有ればどこの歯科医院でも働ける、そんな考えは甘い』と私は危機感を持ちました。
　また、看護師の姉からいつも『看護師は3年間の教育だけど、歯科衛生士は2年間でしょう、准看護師しと同じだよね』と言われていて、学歴にはコンプレックスがありました。このコンプレックスを無くしたく『大学に行きたい！』と結婚後も考えていました。

　しかし大学に行くのは現実的ではありませんでした。でも、数年後3年教育を受けた歯科衛生士が卒業してくる危機感から、日本成人病予防協会が認定している『健康管理士一般指導員』を通信で資格が取れることを知りました。資格内容は予防に関する知識を修得することで『職場や地域住民に健康についての講話ができる』というものでした。今の知識では不十分だと危機感があった私には、高額な学費でも分割払いなら何とかやりくり出来きる考え、すぐに申し込みました。試験までの計画を立て、毎日夜中に2時間勉強し、半年後に合格しました。

　私のような危機感を持つ歯科関係者や歯科衛生士も多かったのか、数年後に日本歯周病学会で始めて歯科衛生士認定制度を導入し、歯周治療に特化した有能な歯科衛生士を増やしていく試みとして「歯周病認定歯科衛生士」を発足させたのです。
　私はすくに学会に入会し、数年後認定を修得しました。続いてインプラント学会の認定を修得しました。各学会で歯科衛生士認定制度を導入しいて、気がつくと私もいくつもの認定を修得していました。

　“歯周病認定歯科衛生士”は、歯周治療に携わる歯科衛生士として自信が持てるようになりました。しかし、患者はその認定をどのくらい重要視するかは定かではなく、また採用する歯科医院側も『認定があれば尚よし』程度でした。資格保持者重視ではなく”まずは歯科衛生士の人手不足を解消したい”という目先の採用基準だったため、私が認定や通信レベルで取れる資格を幾つも持っても就職には有利にならず、私のコンプレックスは解消されませんでした。

　会社を立ち上げ、代表取締役 長岐祐子になってからもなお、院長クラスには『フリーで働くモチベーションの高い歯科衛生士』程度にしか映らず、私の学歴に対するコンプレックスは深まるばかりでした。通信大学でモチベーション行動学科も卒業しましたが、未だにコンプレックスは消えません。きっと、”歯科衛生士は有能な職業である”と、世の中に認められない限り、私のコンプレックスはなくならないのだと思います。

　歯科衛生士はただのクリーニング屋ではありません。予防処置、診療補助業務、保健指導業務、その他にも場合によってはカウンセリングや禁煙指導も行います。また、予防に対する需要が高まってきたことから、予防, 健康, 食事など幅広い分野で高い知識レベルが求められるようになってきました。

　多くの歯科衛生士が、”歯科衛生士は有能な職業である”と自身と誇りを持って働けるようになるために、私自信もコンプレックスに負けず努力し続けます。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.14】
『完全予約制のタントレーニング個別レッスンのイベントを終えて』

　先日、某デパートのイベントで美腔®︎ケアの一つ「タントレーニング」のセルフケアの方法を紹介してきました。完全予約制の個別レッスンのため、受講者は限られた人数になります。それでも二日間で20名の女性にご参加いただき、「美腔®︎ケアを受けたい！」と次回の予約をされていかれる方も半数近くおり、大変好評でした。

　『美腔®︎』とは、ムシ歯や歯周病がないというだけではなく、大切な人と食事や会話が楽しめる健康的な口腔内を指します。フレイルで運動機能が低下してくる前に、ムセや唾液分泌量の低下、喉のつまり、顔の強張りなど必ずオーラルフレイルの症状が出ています。今回のイベントに参加された方々も、これらの症状を少しずつ感じ始めており「気にしていた、でも誰に相談したらいいのわからなかった」という共通の悩みがありました。

　『美腔®︎』タントレーニングは自宅でも出来る簡単なトレーニングです。毎日の習慣に取り入れて欲しいセルフケア習慣ですので、毎朝の歯磨き前やメイク前に、姿勢を正して鏡の前で30秒行う事を推奨しています。(参考動画：ニコニコ動画『自宅でできる「美腔®︎タントレーニング」』，参考記事：デンタルダイヤモンド社 DHstyle 2019.11号『25分メインテナンス＆SPTの先にある！歯科衛生士によるイノベーション』)

　この様なイベントを大手デパートで、しかも完全予約制で開催したのははじめでした。「(舌)タントレーニング」というワードに大変興味関心を抱いている方々が多いこと、予測していた以上に反響が高いことに私もビックリしています。今後の取り組みに早急に対応しなければと勇気をいただきました。

　歯科衛生士になってから、過去に様々なイベントを経験しています。妊婦対象の母親教室、歯ブラシ教室、歯磨きからの健康教室などです。2003年には「歯磨き指導からセルフプロデュースへ」というテーマで、健康教室の開催や歯科衛生士雑誌にコラムを書いたこともあります。健康教室に参加していただいた方々には、その場で「ためになった！参加して良かった！」など好評をいただきましたが、その後、参加者が[歯科受診に行く]という行動までには行き着きませんでした。当時の私の実力不足もありますが、参加者自身が病気や口腔に対する困り事を身近で経験していなかったり、不安や危機感を自分事として捉えていなかったため、行動に結びつかなかったのだと思います。

　今回のイベントの参加者は年齢層も高く、健康への悩みや不安を抱えていたため、[行動]への意思決定が早かったのだと思います。また、健康教室のあり方も、集団で開催するのではなく、完全予約制の個別レッスンというスタイルが、今のニーズにマッチしたのだと思います。

　もっともっと自分に合った情報を求めている人たちに、情報提供出来るイベントや企画を考えていきたいと考えています。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.13】
『2度のスタディーグループ設立と挫折。そして、、、』

　復帰して初めて受講したセミナーがイエテボリ大学DHブリギッタのPMTCセミナーでした。そこではじめて北欧の予防に対する考え方を知りました。そもそもスウェーデンには、ゆりかごから墓場まで、国の制度があります。歯科に関しては、幼少期にむし歯や歯周病について定期的な歯科受診と教育があり、日本の疾病に使用する保険制度とは全く異なります。
　そんな予防先進国のセミナーは、私にはカルチャーショックでした。『私は歯科衛生士として何をして、何を学んできたのだろか？』と、今までの歯科衛生士人生を全否定されたように思いました。これをきっかけに歯科衛生士専門誌を購読したり、積極的にセミナーに参加したり、行動していきました。

　しかし正社員と違い、扶養を外して働く私にはセミナーに参加するにも限界がありました。当時は秋田市に住んでいましたから、新幹線代やセミナー受講費用を自分で負担していました。高額な自己負担を「将来のための投資」と考えても、子どもの教育費の方が優先度は高かったのです。それでも『勉強したい、知識が欲しい』という貪欲から、職場の仲間、歯科衛生士会の仲間に声をかけて、スタディーグループを立ち上げました。

　はじめの勉強会のテーマは『PMTC』でした。スタディーグループの名前を考え、勉強会案内書を作成し、仲間に配りました。会場の手配もしました。念の為、非常勤で働いていた院長に、スタディーグループの発足と第一回目の勉強会を企画中であることを報告しました。すると思いもしない言葉を言われたのでした。『あなたが開催するスタディーグループ中で何を話すんだ？間違った情報はないのか？あなたのスタディーグループには誰が来んだ？うちの歯科医院に恥をかかせるような発言、行動はしないでともらいたい』私はこの言葉を聞いて身体中熱くなりました。悔しくて悔しくて、ただ勉強したいだけなのに、こんなことまでも制限されるなんてと、涙が出ていました。
　それでも何とか開催にまでこぎつけ、スタディーグループを2ヶ月に1回、1年間継続しました。途中でメンバーが退職したり、出産で参加できなくなったりし、継続が難しくなりました。何より、収益のないスタディーグループを一人で継続させるには、余りにも私の負担が大きすぎました。この頃から『いつか歯科衛生士教育に携わる会社を作りたい』と会社設立を夢描きはじめていました。

　フリーランスになってから、2度目のスタディーグループ『ステキに歯科衛生士』を友人と二人で立ち上げました。今度はセミナー受講費も頂き、ボランティアにならないように活動して行きました。当時このようなスタディーグループは珍しく、興味関心のある歯科衛生士が近隣から集まってくるようになりました。上手く行っているように思えましたが、それも束の間でした。2011.3.11、日本中を脅かした東日本大震災で、私のフリーランス歯科衛生士としての働き方も大きな影響を受けたのでした。2度目のスタディーグループも継続は難しくなりました。

　『どんな時でも自立して生きていけるようになりたい』という強い思いと、『勉強したい』『自立したい』という気持ちが、今の私を作り出しています。そんな強い願いが叶い、2011年8月、株式会社スマイル・フォー・ユーを設立したのです。

　まだまだ勉強不足ではありますが、私の知識と経験を多くの歯科衛生士と共有できればと考えています。この思いが『勉強したい』と思っている衛生士に届くことを願っています。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.12】
『理不尽なことがあっても、礼儀は忘れてはいけない』

　1982年、秋田に嫁ぎ秋田市で就職先の歯科医院を探していた時は、歯科衛生士免許をもつ新卒よりも地元の短大を出た人材を採用する傾向が強く、歯科医院への就職は厳しい時代でした。私がどんなに歯科衛生士として予防業務に夢を抱いていても、法律が変わらないと歯科医院での就職は難しいと感じてしまうほどでした。
　それから少し世の中が変わり、2番目の子が幼稚園に入ったタイミングでの就職は割とスムーズだったと思います。再復帰した年(1995年頃)に歯科衛生実地が算定できるようになり「歯科衛生士をパートでもいいから採用したい」と引く手あまたな状況になったのです。また、子供を持つ歯科衛生士への理解も変わり、子供を幼稚園に送り出してから帰宅するまでの短い時間を利用しての短時間勤務ができる医院が増えていました。かつ、時給も当時の他のパート業務に比べると大変高額でした。

　しかし、いつまでも有利な状況ではありませんでした。パートという雇用形態で2年間働き、子どもも大きくなってきたので、少しずつ働く時間を増やし、いずれ常勤で働きたいと考えていましたが、常勤で働くことはできませんでした。理由は、扶養範囲内で働くという制限でした。高い時給ゆえの扶養範囲内の所得制限に、当時の働き方は規制にかかったのです。

　2人の子どもの学校行事や習い事等を考えると午後は子どもために時間を使いたいし、また将来を見据えて収入ももう少し増やしたいし、と悩んだ結果、扶養枠を外した働き方に変えたのです。
　いくら時給が高くても、扶養を外し働くことへの抵抗と不安はありました。どうしても、子どもの体調不良で突発的に仕事を休まなければならないことが出てきます。当然休め収入は減ります。このリスクバランスを考え、2件の歯科医院をかけ持ちしたこともあります。
　私の諸事情を理解し、採用していただいた先生には感謝していました。しかし、後日その先生が陰で「医院を掛け持ちして働くなんて、医院の情報を持ち出すスパイだ」と批判されていたことを知りました。『スパイ』この言葉は私には余りにも衝撃的でした。『私の歯科衛生士としての人生は、権力者に拘束された環境下でしか働くことができないのか』と悔しい思いがふつふつと湧いてきたことを今でも覚えています。同時に『フリーランスとして活躍する歯科衛生士になる！』と決意させました。当時のこの決意が、今の私の会社設立までに繋がっています。

　陰で批判されながらも、私はこの歯科医院で2年間働きました。批判されていて悔しい気持ちもありましたが、最後まで礼儀を持って働きました。そして退職時には、送別会まで開いていただきました。
　あれから20年、時代の流れと共に歯科衛生士に求められる業務も増えました。歯科衛生士不足はまだまだ続き、フリーランスとして働く歯科衛生士も珍しくなくなりました。フリーランス歯科衛生士に偏見を持つ人も少なくなったと思います。良い職場を求め、転職を考える方も増えてきています。
　しかし最近は、「フリーランスとして働くため」や「結婚などキッカケに条件が良い職場へ転職」という前向きな理由ではなく、上司とのトラブルや、ちょっとしたいざこざが原因で、直ぐ辞めると言うスタッフが多いように感じます。

　私の経験から、転職を考えている方やフリーランスを目指している方に覚えていて欲しいことがあります。それは、退職がどんな理由であっても礼儀を持って退職する事です。地方都市の場合は特に。歯科業界は意外と狭い世界です。情報はすぐに広まります。これからも歯科業界で働いていくのであれば、喧嘩別れのような退職は避けていただきいたいと思います。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.11】
『歯科衛生士は、身体のことを相談できる数少ない存在』

　歯科衛生士3年目を迎えた春、歯科診療所の部門別に歯科衛生士10数名が集まり、スタッフルームでミーティングした時の事です。その時の議題が何であったかは記憶には無いのですが、自分が何を言ったかはっきり覚えています。
　私は『例えば患者さんから「最近生理が不順で心配なんです」と相談された時には、患者さんの気持ちを受け止め、何かアドバイス出来る歯科衛生士になりたいです』と言いました。他の歯科衛生士の反応はなく、シーンとしたあるいはシラーとした嫌な雰囲気になっていました。議題は覚えていませんが、全くの見当違いな発言ではなかったことは覚えています。
　しかしその時の雰囲気は、自分がトンチンカンな間違った意見を言ってしまったように思え、実に後味の悪いミーティングでした。あまりの反応の無さに、焦りから恥ずかしい気持ちも出てきたことや、『なぜ私の思いがわからないの？』という悔しさと悲しさ、また、あまりに無関心な態度に怒りさえ感じたため、今でも記憶に残っているのだと思います。
　身近に自分の身体のことを相談できる存在はなかなかいません。患者さんにとって歯科衛生士は、数少ない相談できる存在なのです。当時ミーティングに参加した歯科衛生士には、患者さんに寄り添う気持ちはあるように思えませんでした。

　あれから30数年が過ぎ、10年以上お付き合いのあるメインテナンス患者さんも増えてきました。このような患者さんとは、数ヶ月に1回定期的にお会いしていますから、口腔内の変化だけではなく、体調や心の変化、環境の変化にも気付きます。

　ある時、メインテナンスで来院されている60代後半女性Bさんから『来週私、手術するの』と言われました。私は突然の手術と言う発言にびっくりし、思わず『えっ？何かありましたか？』と言ってしまいました。毎回メインテナンス開始前に問診していますから、突然のこの発言には驚きしかありませんでした。詳しく聞くと『10年以上前の乳癌の切除で胸にシリコンを入れていることは前に話たでしょ？そのシリコンがだいぶ古くなってタレてきたから、先生がお腹の脂肪を胸にもっていく手術を提案してくれたの。』ということでした。『あら、それはいい提案ですね！』と私が答えると『夫にもお友達にも誰にも話してないのよ。定期的に私の口の中や健康を気遣ってくれる長岐さんだから、私の気持ちわかってくれるかなぁって。』『わかりますよ、私もBさんと同じように手術します。』この言葉の後、私もBさんも涙腺が緩くなった笑顔で会話していました。

　65歳女性Cさんが数ヶ月間で激痩せしたことがありました。私は口腔を診てから、歯肉の色や唾液量、プラークのつき方や質に変化があることをCさんに話しました。そして『何かありましたか？』と聞きました。すると、Cさんの口から『夫が胃癌になって、、ステージ4だと言われ、今自宅で夫の食事を作りをしています。』と話ながら、Cさんの目が赤くなり、みるみる涙が溢れてきたのです。この後、Cさんからもう少しだけお話を聴かせていただき、私がアドバイス出来ることをお伝えしました。他の人には言えずにいた気持ちを、受け止めてもらえたことが嬉しかったのだと思います。Cさんは笑顔で帰られました。

　歯科衛生士3年目で理想としていた会話が、こうして叶えられ、目の前の患者さんを勇気付けているという実感があります。私は『専門家以上身内未満』の思いで、患者さんを勇気付けることのできる歯科衛生士を目指しています。

　１人でも多くの歯科衛生士が、ただ患者さんのメインテナンス業務を行うのではなく、患者さんの心の拠り所のような存在になれればと、願っています。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.10】
『社会的に自立して活躍できるようになりたい、と決意させた出来事』

　私は子育て中の7年間の歯科衛生士業のブランクはありますが、この期間も何かしら仕事をしていました。当時は内職という自宅で自分のペースで出来る、1個何銭という単位の仕事がありました。髪につけるリボン作りをしたり、携帯電話など電子機器の一部になる部品を組み立てたり、チラシ折とポスティングなど色々体験しました。
　内職は子どもが寝静まった夜中にラジオを聴きながら黙々と行いました。日中は子どもの機嫌やペースに振り回されながら1日を過ごしていたため、自分のペースで仕事が出来る内職はストレスフリーを感じました。内職も納期は決まっていますが、仕事量は自分で調整出来ました。最初は『１日２時間くらいで月１万弱程度のお小遣いが稼げたら』と考え始めたのですが、当時子育て以外没頭出来る物もなく、根気強さだけが取り柄の私には、１つのことに没頭できる時間が楽しかったのです。
　しかし、集中力には限界があります。浴を出し内職の時間を増やしていくと、仕事が乱雑になりました。返品でやり直しという無駄な労力もありました。そこで『同じ時間でもっと作る量を増やせないか』と効率性を考え、アレコレとテーブルに置く部品の位置や並び方を工夫するようになりました。そしてある程度ルールと手順をマニュアル化することで、予想時間通りに予想した個数が出来る事も学びました。つまり、○個作るなら何時間必要、もしくは今日の作業時間は１時間半なので約△個できる、など逆算して考えることができるようになったのです。
　マニュアル化された仕事に慣れてくると、段々と『誰でも出来る仕事ではなく、私にしか出来ない仕事がしたい』そう考えるようになりました。『もっと自分の知識と経験を活かせる、私にしか出来ない仕事がしたい』と切実に考え始めたのです。

　専業主婦の経験も、私を１人の人間として成長させてくれました。どんなに小さなコミュニティの中にもリーダー格がいて、強い意見に多くの人たちが左右されてしまいます。社宅、町内の集まり、ママ友の集まりの中で、自分の意見を言えずにいました。明らかに違うことは違うと意見を言ったことがありますが、かえって反発を受け落ち込むこともありました。今でこそ、ママ友同士でもお互いに名前を呼びあうなど、個を大切する時代になりましたが、2000年を過ぎる頃までは、専業主婦には意見や考えを他人には言えずにいたように思います。

　またある時、小学2年の娘が『○○ちゃんにはパパいないの？』とお友達から言われたと、不思議顔で私に言ってきました。よくよく話を整理していくと、PTAに提出する用紙の保護者欄に、配偶者である夫の名前ではなく、『長岐祐子』と自分の名前を書いていた事からそんな噂になったのでした。当時は、保護者欄には父親の名前を書くことが一般的だっただけなのでしょうが、私は自分が自立できていないことを指摘されているような気がしてなりませんでした。

　このような経験から、私は自分の考えや意見をちゃんと言えるようになりたい、社会に役立つ生き方がしたい、という思いが強くなり、『歯科衛生士』としてして自立していく事を決意したのです。

　そして、歯科衛生士が活躍できる場を作ることで、多くの歯科衛生士が自立するキッカケになればと願っています。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.9】
『病院や歯科医院はダメだしをもらう場所？』

　1983年に歯科衛生士になり6年間働きました。その後、子育てのため7年間歯科業界から離れました。東京から秋田に嫁ぎ、近隣に頼れる親戚もいなかったため、初めての子育ては不安だらけでした。我が子が熱を出せば心配であたふたし、嘔吐や下痢をしたらオロオロし、直ぐにでも救急外来に駆け込みたくなるほど不安だらけの毎日でした。

　子供を病院へ連れて行くと、私のような新米母親に優しく助言してくれる看護師も多くいました。当時の私の心配や不安を受け止めて共感してくれたことで、不安感が和らいだことを覚えています。
　その一方で、機械的な対応で決まったセリフを言っているだけのような看護師も多くいました。また、『◯◯するから、それがダメ！』と強い口調で注意する医師も多く『子どもを病院に連れていく＝ 医師に注意されにいく』といった母親としてダメだしをもらいにいくようなものでした。

　今でも覚えているのは、2歳になった2番目の子をむし歯にさせてしまい、歯科受診した時の事です。歯科医師が母親の私に『甘くて柔らかい物ばかり食べさせているからだよ！オヤツにスルメを食べさせて歯磨きしっかりして！』と指導を受けたことです。子育て中で、歯科衛生士としての仕事をしていませんが、私は歯科衛生士です。そんな教科書的な内容は重々理解しています。
　1人目の時はおっかなびっくり子育てしてきましたので、オヤツは果物やお芋などお菓子でないものにし、ジュースも特別な日のみにし、歯磨きも徹底していました。しかし、2人目になると、上の子の世話をしながら下の子を育児になります。その為、外出中や人と会っている時など、『ここで泣かれは困る』といった親都合の場面で、ついついお菓子を与えてしまったり、ジュースを与えてしまったり、徹底出来ない事がたくさんありました。

　そんな毎日子育てに奮闘しながら、自分の子育に不安を持つ親の気持ちを無視した歯科医師の助言は、当時の私には悔しくてたまりませんでした。『私は相手の生活背景を見て助言出来る歯科衛生士になる』そう胸に刻んだ出来事でした。
　子育てばかりからでなく、義父の長期入院生活や様々な医療現場から、私たち医療に携わる専門家が、もっと生活者視点で助言や情報提供はできないのだろうか、と考え続けてきました。そして、歯科衛生士だからこそ出来る事はなんだろう、と自問自答し続け、やっと答えが見えてきました。

　私が考えている予防歯科医院構想の中に、『スマイル・カフェ』があります。医院の近接に、歯科医院のメインテナンス来院者(メンバー)が集まるコミュニティの場です。そこは、メインテナンスを受ける方の待合室でもあり、メンバーの方々がいつでも気軽に足を運べる場所でもあります。健康に関する情報があり、趣味を共有できる仲間がいて、そして生活者視点でのアドバイスをすることができる歯科衛生士が常駐しているのです。
　今はネットで様々な情報が手に入りる時代になりました。しかし情報がありすぎて、その情報は正しいのか、自分に適しているのかなど、取捨選択も必要になります。『スマイル・カフェ』では、その人に合った正しい情報を提供し、安心感も与えていけたら、と考えています。

　患者さんの不安や心配事を察し、受け止めて、その方に合ったアドバイスができる衛生士が１人でも増えることを願っています。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.8】
『誰のために雪寄せをするの？』

　A歯科医院の院長からスタッフ同士のイザコザが起き、対処して欲しいと連絡がきました。原因は朝の雪寄せでした。雪が積もる地方の冬は、雪寄せという仕事が加わります。歯科医院の玄関はもちろん、患者さんが歩きやすいように歩道や駐車場と医院の規模によっては、雪寄せは大変な労力です。A歯科医院では、雪寄せ担当を決めていました。

　事の発端は、一人のスタッフが朝礼ギリギリに出勤したため雪掻きをしなかったこと。朝礼で他のスタッフが『大雪の日は手が空いているスタッフも雪寄せを手伝って欲しい』と、一個人に対し言ったのではなく、全体に対して言いました。すると、その後、朝礼ギリギリに出勤したスタッフがマネージャーへ『なぜその日担当ではない私に言うのか』と不満を漏らしたのです。

　イザコザが起きた日の雪積量は、今年一番と言われるくらいの大雪でした。医院の前の雪寄せ以前に、スタッフ自身もいつもより早く自宅を出ないと、渋滞に巻き込まれ遅刻することが予測できました。積雪量を考えると、2人で診療時間までに雪寄せを行うのは大変だったと思います。

　この話が何か特別な話というわけではなく、このような類いのスタッフ同士のイザコザは何処にでもあります。誰がこう言った言わないのような水掛け論になる点末が既に見えています。
　「本質」を見ない、まるで子供のケンカのようなイザコザが頻発すると、どうしてもペリオや手技よりも先に教えなければならないことがあるのでは？と考えてしまいます。

　そんなある日、スタバに勤めていた経験のある息子から『ジャスト セイ エイス』の話を聞き、自分の盲点に気付かされ、愕然としました。詳しい内容は端折りますが、アルバイターにも「お客様の要望にできる限り応える」精神をしっかり教えているのです。
　歯科に言い換えれば、『患者さんのために最前の処置をする』でしょうか。『患者さんのために自分は何ができるのか』この精神を持っていれば、今回のようなイザコザは起きないでしょう。

　私は歯科衛生士教育で１番重要な『全ては患者さんのために』の精神が希薄となっていることに危機感を感じました。さらに、躾やマナーが出来ていないスタッフや人に興味関心がないスタッフに、どうやって良好な人間関係を築くためのコミニュケーションを教えていけば良いのだろう、と頭を悩ませています。

　一部の歯科衛生専門学校では、学校経営のために基礎学力や適性を重視せずにただ学生を入学させているのではないかと感じてしまいます。彼女らを離脱させないように、叱ることもせず指導はゆるくなり、「国家試験に合格させることだけ」に力を注ぐ。歯科衛生士としての役割や医療人としての立ち振舞いなどは全く教えない。学校教育を否定しているわけではないのですが、この子は学校で何を学んできたのだろう？と疑問を感じてしまうことがあるのです。

　多くの歯科医院は歯科衛生士不足から、募集要項には業務内容よりも福利厚生の充実や年間行事の豊富さと贅沢さをアピールしています。そのため問い合わせがあれば即採用。その結果、『レベルやモチベーションが低い』と院長先生から相談を受け、私の教育が始まるのです。

　しかし、最初は歯科衛生士のスキルアップ目的で研修をスタートさせるのですが、段々と整理整頓やルール決め、しまいにはスタッフ同士や院長とスタッフ間のイザコザの対処に労力が費やされてしまうのです。院長先生から先にこっちを解決してくれと言われ対応しているのに、気づけば『歯科衛生士教育に半年も投資したのに、売上が伸びない！』とクレームを言う院長先生もいます。経営者である院長先生までもが『誰のための歯科医療か』という歯科医師としての役割をどけかに置き忘れきてしまったように感じます。

　少し長くなりましたが、この話が、スタッフの文句や不平不満ばかり言うのではなく『患者さんのために自分は何ができるのか』を考えるキッカケになればと思います。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子

理想の歯科衛生士像【DHブログ - Vol.7】
『負のスパイラルではなく、夢を叶える螺旋階段へ』

　私は、歯科衛生士として出来る限り臨床を続けていきたいと思っています。しかし今は、院内外研修、コンサル、講演、セミナー、執筆、ニコニコ動画、など様々な仕事もしており、一番やりがいを感じている臨床は、全体の仕事量の20%程度です。患者人数にすると月50名前後です。この方々は、ほとんどが月1回、または2ヶ月から4ヶ月に1回のメインテナンス患者さんです。

　私のミッションは、多くの患者さんと関わり、その患者さんが口腔ケアから良い生活習慣へと行動変容していくサポートすることです。そして、多くの方が、大切な仲間と笑顔で過ごして欲しいと願っています。
　しかし、私が施術できる(担当できる)患者数は限られています。当然ですよね。1日24時間。365日しかありません。どう頑張っても上限があります。では、どうすれば私のミッションを達成できるのか。

　それは、長岐祐子と同じミッションを持った歯科衛生士を世に送り出す事です。

　つまり歯科衛生士教育です。このミッションを達成させるために、歯科衛生士教育を充実させて、優秀な人財を育成していかなければならないのです。
　しかしながら、「教育」「育成」とは難しいものです。表面的な技術的や知識は教えることはできても、そこに伴わなければならない「本質」が伝わらないのです。世代の違う彼女らとのコミニュケーションは難しく、日々奮闘しています。サバサバとした態度やなんでも他責にする言動から、そもそも彼女たちは他人に興味がないのではないか？と思ってしまうことすらあります。

　今は、SNSやゲームが進化し、①いつでもどこでも１人でゲームを楽しむことができてしまいます。そして、②バーチャルの世界で仲間を作って何かを成し遂げることでできます。「個」の時代になりながらも「コミュニティ」を求める、そんな風潮を感じています。

　歯科衛生士教育も①②をヒントに、教育そのもののあり方を見直していく時期にきたのだと思っています。そこで、新しい歯科衛生士教育ツールになればと、ニコニコ動画【学校では教わらない『患者教育』と『行動変容』】を昨年夏に開設しました。会員数はまだまだ少ないのですが、広報活動をしながら、まずはフォローを増やしていこうと地道に動画投稿を続けています。いずれ、ニコ動から発信したオフ会も開催できたらと考えています。

　また一方で、歯科医院に行く人を増やしていかなければいけません。歯科医院に行かなければ、歯科衛生士の施術や指導は受けられるません。歯科治療が必要なのに受診しなかったり、歯のメインテナンスに通う時間を作ろうとしなかったり、また口腔ケアの重要性を周知していても『具体的に何をしたらいいの？』と、行動に移せない方も多いのではないでしょうか。

　今はまだ、一般の方向けの講演活動は難しいのですが、歯科医院の待合室を利用したコミニュティ広場『スマイルカフェ』を開催できたらと思案中です。カフェに集まる患者さんを募るには、やはり目の前の患者さんに、信頼され、満足してもらい、そして長岐祐子のミッションを理解していただくことがもっとも重要なのかもしれません。

　多くの方を良い生活習慣へ導くためには衛生士教育が必要で、衛生士教育のためには世の中を変えていかなければならなくて、世の中を変えていくためにはまずは目の前の患者さんに一生懸命にならなくては・・・なんて考え、結局ぐるりと元に戻ってきてしまうのですが、ぐるりぐるりとその輪を大きくしていきながら、螺旋階段を登っていくように１歩１歩進んでいくしかないのですね。

　子供の頃にどこまで続いているのかとワクワクしながら登った螺旋階段のように、この螺旋階段は夢に続いていると信じて、今日も頑張ります。

～素敵な私たちでありますように～
長岐 祐子