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起業11年目。もっと会社を強くするためにもっと「個人」を強くしていく【ブラック企業の社内報vol.50】
2017-07-10 15:00220ptみなさんこんにちは。
東京はすごく暑くて毎日が寝苦しいです。
寒ければ寒さにイライラしますが、暑ければ暑さにイライラしますね。
丁度過ごしやすい季節を段々と体感できなくなっていっているのが
寂しいなあ、と感じます。
我が家ではついにエアコンを解禁しました。
それでは今週のブラック企業の社内報vol.50をお楽しみください。目次
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・弱小企業社長の嘆き
▼起業から今までを振り返る
・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ
▼自己を成長させるために
・ブラック企業で使っているアプリとガジェット
▼Test My Siteについて
・社畜が気になるニュース
▼ピックアップに個性が出てきました
・経営戦略室で実施していること
▼6月の結果を公開します！
・今週の社畜
▼ブラック企業の朝礼をお届けします
・質問
▼社内間で楽しく質問に答えています
・ブラック企業を励ます声
▼社畜ドリンクを販売します！！
・最後に
▼社長のつぶやきです。----------------------------------
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■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■・弱小企業社長の嘆き
はひふへほ～
バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。
都議選が終わり、元の生活に戻りました。
選挙活動で無心に動いて、いつもとは違う人と出会いました。
そして、いつもとは違う方たちと接して世の中を感じさせて頂きました。
今のままでは、これからも今のまま。
いや、今のままだと歳を取る分だけ悪くなっていくんですね。
本当に良い経験になりました。まだまだ会社も自分も成長して楽しい事をたくさんしていきたいと考えてます。
セブンコードはホームページ制作と営業ができたから、生き残っていると自負しています。僕と同じ年に起業した営業だけの会社や制作だけの会社は軒並み潰れていきました。もちろん全てではなく、営業だけの会社も優秀な仲間がいる所は伸びています。起業当初の個人の話ですね。
セブンコードに関しては僕がホームページ制作と営業ができたので3年続いたと思っています。5年以上続いてるのは間違いなく仲間のおかげです。
もとに戻りまして、これから会社を強くするという事は「個人」も強くしていかないといけないって事なんです。
サッカー日本代表に通ずるものがありますね。戦略も大事なんですが個人が強くないと戦略もクソもないｗそこで濱野個人をどう強くしていこうかなって考えている所であります。ここ10年を振り返ってみたいと思います。起業～2年起業当初はとにかく一人で全部やってきました。2年～5年運が良く光ファイバーの商材の波に乗れました。優秀な仲間に恵まれました。5年～10年教育頑張ろうと思い失敗しました…。11年～ ←今ココ！僕自身を鍛えようと思う…。
僕が選挙に立候補した意図も伝わっていただけたでしょうか。ネット集客が得意だと謳っているセブンコードです。個人を全面に出していかないといけないと言ってきたセブンコードです。コンテンツに力を入れて個人を全面に露出してきました。
お気づきかもしれませんが…辞めていっておりますね…。コンテンツ運営って本当に大変なんですよね。しんどいし、結果がでるの遅いし。みんな疲れてるなぁって思って、頑張れよ！って言っても、結果がでないとね。営業マンだった自分はよくわかります。こういう時って結果でしか元気でないんすよね。
教育に失敗して理解しました。人ってさ勝ち戦でしか伸びないんですよね。負け戦では成長しない。負け戦で成長できる人はレベルが高い人間です。
チームの勢いに引っ張られて新人も一緒に伸びていくんだなぁって最近わかりました。いきなり均衡した戦では大抵の人が潰れてしまうんですよね。
かんたんに試合に勝てる場所を作るのが新人を教育する必須条件なのだと、たどり着きました。
幸いにも組織を守ってくれる仲間がおりますので、初心に戻りまして勝ち戦という流れを作らなければ行けません。
そこで冒頭にもどり僕個人を強くするという考えに至っております。
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遅刻、謝罪なし、上司への逆ギレ。モンスター社員だと感じるポイント3つ
2017-07-05 10:0018ノーアルコールイズノーライフ！ノーラメーンイズノーライフ！
どうも中性脂肪モンスターこと広瀬と申します。今回はモンスター社員Tの第七話です。
前回のおさらいをしたい方はぜひこちらからご覧下さい。
第六話：2度の戦力外通告をうけたモンスター社員！沖縄部署への定着
第五話：仕事中の居眠りは許されるのか？！モンスター社員からの驚いた言い訳
第四話：沖縄支社立ち上げの際もモンスター社員は大暴れ！
第三話：光回線に社を上げて取り組む！成功の裏にモンスター社員の失敗あり
第二話：モンスター社員に気をつけろ！テレアポでの失敗
第一話：モンスター社員に気をつけろ！営業の採用での失敗再び沖縄へ
2011年10月の中旬頃、引越しホヤホヤだった本社を後にし沖縄入りとなりました。
前回の記事のリンクでも紹介したように、沖縄での僕のミッションは
各部署の責任者の教育と指導と仕組みを作って後を任せて半年程で帰ってくるというものでした。
ですが僕が沖縄に来た瞬間に各部署の責任者2人が即退社するというカオスな状況に。当時の沖縄での部署は2つ。
インターネットのひかり回線新規獲得の部署と、電話代行の部署。
いずれの部署の管理からリーダー業務までの全てが僕の仕事となりてんやわんや。
そんな沖縄入りから1ヶ月たったか立たなかったか位の時に早速Tが問題を起こしました。誰に向かって言ってるんですかー！事件
その日の朝はTが朝礼の時間になっても姿を現さず電話をかけてみてもまったく出ません。
しばらく業務をしていて、自分の机で当時の前沖縄支社長から引き継ぎをしている時にTが出社をしてきました。
Tの席は僕が監視できるように僕の目の前に背中を向けて座るような格好の席だったのですが
早歩きで自分の机に向かい小さい声で顔だけ僕の方に向けて
『おはようございます』
と言いなんとこともあろうかそのまま自分の席に座りました。もしかしたら遅れた仕事で極力迷惑をかけないように
すぐ仕事ができる準備をして遅刻の経緯の説明や謝罪があるのかと
その様子を無言で前沖縄支社長とイライラしながら見ていましたが
やはりそんなこともなく普通に仕事を始めようとしていました。その瞬間に僕が
『おい。お前遅刻しておいて俺にもみんなにも何もないのか？』
と声をかけると
ようやく立ち上がり僕の目の前まで来てヘラヘラしながら
『すいません。寝坊しちゃいました』
と言いそのまま席に戻ろうとしたのでそこで僕の説教が始まります。説教の内容はおそらくこんな奴がいたら誰でもそう言うだろうという内容だったので割愛します。笑
そんな最中隣で聞いていた前支社長もTの不真面目な態度に業を煮やしたのか
『本当ふざけんなよ。。。』
とつぶやいた瞬間でした。
なぜかTがその言葉に過剰に反応し
『誰に向かって言っているんですかーーーー！！！』
と急にブチ切れ始めたのです。お前こそ誰に向かって言ってんだよとツッコミたくなるような
思いもよらない大逆ギレに一瞬びっくりしましたが
もともとTの素行が大嫌いだった前支社長もそれに対してブチ切れてしまいました。
そのまま目の前でバチバチと言い合いが始まってしまったのです。流石にこれには僕も我慢が出来なくなり
『いい加減にしろ！！！』
と一喝し今度は僕にブチ切れられ大説教になります。
最終的には前支社長に謝罪させなんとかその一件に関しては一応収束しました。その後
未だになぜ前支社長に逆ギレしたのかはわかりませんが
考えられる理由からして彼女が女性だったこと、Tよりも後に入社してきたことだったのかもしれません。その日の夜は前支社長も荒れていた為一緒に酒を飲みに行きましたｗ
その時の酒の席で出会った那覇の飲食店のコックさんからオススメしてもらったお店が
実は今でもお気に入りで、唯一かるく常連と言えるくらいの頻度で通うようになることになります。
まぁそのことに関してはラッキーだったかもしれませんね笑
そしてこの年は支社の売上目標達成により年末の忘年会を派手に楽しみ新たに翌年へ望むことになりました。つづく。
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都議選への立候補を通して見えた有権者のネットへの関心【ブラック企業の社内報vol.49】
2017-07-04 15:00220ptみなさんこんにちは。
この社内報を公開するときには納涼祭は無事終了していると思います！！
今回は過去と比較して出演者のインパクトが弱いので
芸人さんの知り合いにも声かけてください！！ってなったんに言ったら
芸人さんだけで事足りるくらい(特にパンフ詰め)たくさんの方にお集まりいただきました。
なったんありがとう！！
それでは今週のブラック企業の社内報vol.49をお楽しみください。目次
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・弱小企業社長の嘆き
▼都議選の結果について
・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ
▼立候補を通して学んだこと
・ブラック企業で使っているアプリとガジェット
▼Black Menu for Googleについて
・社畜が気になるニュース
▼ピックアップに個性が出てきました
・福利厚生PR部で実施していること
▼6月の結果を公開します！
・今週の社畜
▼ブラック企業の朝礼をお届けします
・質問
▼社内間で楽しく質問に答えています
・ブラック企業を励ます声
▼社畜ドリンクを販売します！！
・最後に
▼社長のつぶやきです。----------------------------------
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はひふへほ～バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です！！都議選が終わりましたー！！！選挙期間中の1週間は、朝はやく起きて挨拶をして、1日中ずーっと選挙カーで広報活動と演説…マジでしんどかった(T_T)結果は、なんと！！！落選～～～＿|￣|○なんやかんや政治に文句がありましたが、今の選挙制度ってとっても公平に良くできてます…。さてさて立候補してみた感想です。「選挙に受かりたかったら変わったことをするな」知名度バツグンのマック赤坂さんが落ちてるわけですから、そうなりますわな。「ターゲットはネットをみない50歳以上！」ここもわかりきって逆を行ったのですが、見事撃沈…。8割がなんとなくのテレビとかの印象で政党の名前で判断して投票します（僕も立候補していなかったら都民ファーストに入れていたでしょう）。「政治に興味がないように見える人が多いが、実際話をすると関心がある人は多い」若い人と話をすると顕著です。どうせ変わらんでしょ？という諦めがあり行動はなくとも関心はございます。投票率は低いですが、その証拠に選挙カーにのってる僕には興味を示してくれました。特筆すべき点は、選挙は明らかにBtoC向けなのにホームページを閲覧するデバイス割合がデスクトップとスマホがほぼ半々でした。普通は８：２でスマホが多いのですが、スマホを持っていないおじさま層がキチンと僕のホームページを見てくれたんだと思います。投票日とかはサイト閲覧数が一番伸びたことから、キチンと立候補者のホームページを見てくれて判断してくれてる方も少なからずいらっしゃいました。ただ、新宿区有権者の25万の内ネットでキチンと調べてる人は１％程かと思います。選挙活動でネットが解禁して初めての選挙なので仕方ないかも知れません。選挙で「政策があいまい」とか「選挙カーで名前連呼して意味があるの？」って言う声を聞きますが当選するために最適化された戦略がアレなんです。そして50代以上のテレビ世代が半数以上を占めます。この世代は少しのマイナスもアウトです。「ブラック企業ってなに？」って眉間にしわを寄せて質問してきたマダムがいました。「そんなん言ってたら受からないわよ」そう言って爽やかな僕の笑顔に疑問を持って教えてくれました。「でも、本音を言ったら会社が良くなったんですよ」って言っても首を振って立ち去っていきました。常識から外れた事を受け入れてない年代層が選挙には多いなと実感しました。そりゃそうですよね。進学しない、就職しないとかに猛反対する世代でもあります。かたや僕の選挙活動にキャッキャ盛り上がってくれた20代の投票率は25％以下…。いくら盛り上げても選挙にいかない人を選挙に行くように行動を変えるまでに行きませんでした。人の行動を変えるのは本当に難しいと会社を経営していて痛感しておりますので、今更驚きません。ただ、一つ言わせていただきたい。今回の都議選で新宿中で一番笑いを取ったのは僕だということを。新宿中に選挙カーが走るたびに、子供から奥様方まで、大爆笑で街がざわついておりました！！そういう意味では爪痕を残せたかと思います。ネットから飛び出して普段ネットを見ない人にまで「ブラック企業の浜野」は笑いをお届けできたと思っておりますく(｀･ω･´)選挙に関しましては、色々分析すると長くなるのですが、立候補を通して何よりも学んだ事があります。振り返ると今まで気が付いていなかった大切なことなのかもしれません。
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