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2026/09/21
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堀江貴文のブログでは言えない話
Vol.870
毎週月曜日発行
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★メールが届かない方へ★
メールが届かないなどの場合は、以下『ニコニコヘルプ』のページを御覧ください。
『ニコニコヘルプ』
http://qa.nicovideo.jp/category/show/501
問い合わせなどにつきましても、こちらのページから可能となっております。
また、メールが届かない場合は迷惑メール等に分類されている場合もありますので、
お確かめくださいますようお願いいたします。
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【今週の目次】
1.今週の一言
2.時事ネタオピニオン
特別企画.最近のニュース
3.ビジネスモデル教えちゃいます塾
4.近況報告
5.10年前の今週
6.おススメレストラン
7.今週のホテル&旅館
8.私のおススメ製品コーナー
9.ホリエモンの言葉
10.書評コーナー
11.リアルダービースタリオン(仮)←New!
12.ホリエモンWITH
13.ほぼ毎日コラム
14.今週のお題
15.Q&Aコーナー
16.先週のYouTube 3行まとめ
17.プレゼントコーナー
18.今週のメディアスケジュール
19.先週のHIU通信
20.編集Sが考える、先週の仕事から考える仕事術
21.読者さんからの感想
22.編集後記
【ホリエモン公式ページ】
http://horiemon.com/
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https://bit.ly/4tmUrw7
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★YouTubeホリエモンチャンネル切り抜きチャンネル募集★
YouTubeホリエモンチャンネルの切り抜きチャンネルがスタートしました。
現在、切り抜きをされる方を募集しています。ルール規約を守ってくださる方は、どなたでも参加可能ですので、以下の申請フォームからご応募いただき、事務局からの返信に従ってご参加ください。
▼YouTubeホリエモンチャンネル切り抜き申請フォーム
https://bit.ly/3wKLSQy
※事務局からの返信は平日の日中のみ、土日祝祭日は休み
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1.今週の一言
先週末から連休らしく、空港とか人がいっぱいいそうな感じがして微妙。しかも台風が来ているということで、週明けはそこに混乱が加わりそうな予感。
私はというと、音楽フェスとかいろいろと仕事もあったりするので平常運転の予定です!
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2.時事ネタオピニオン
私が得た時事ネタのなかから気になるものをセレクトしランキング、極々私的な見解でコメントするコーナーです。
※締め切りの都合上、9月17日(木)までのニュースからセレクトしています。
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【10】SBI、ライブドアを買収 NTTデータ・ミンカブ含め金融データで協業
https://s.nikkei.com/4xunvDW
<<概要>>
SBIHDはポータル運営のライブドアを買収。ミンカブから全株を75億円で取得し完全子会社化。ミンカブ出資のNTTデータと金融データ事業で協業する。
<<解説>>
ライブドアの集客力をSBIの金融サービスにつなぐ買収と見れば、かなり合理的。ニュースを読む人がそのまま投資情報に触れ関心を持ち、口座開設や取引につながれば、広告収入だけではない価値が生まれる。
ただ、買収しただけで相乗効果が出るわけではない。NTTデータやミンカブも含めて金融データをどう統合し、利用者にどれだけ便利なサービスとして返せるかが勝負になる。
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【9】ヤクルト、元キャバ嬢インフルエンサー始球式イベントを中止 球団「諸般の事情」
https://bit.ly/4z5bnLd
<<概要>>
ヤクルトは9/14広島戦で予定した高級シャンパン協賛イベントと元キャバクラ嬢インフルエンサーの始球式を「諸般の事情」で中止。未成年不可の抽選会や演出に批判が出ていた。
<<解説>>
元キャバ嬢だから始球式にふさわしくない、という批判はさすがに雑すぎる。過去の職歴と、球場での振る舞いやイベント演出の是非は分けて考えるべき。そもそも球団側が企画して正式に招いているわけで、何を問題と判断して中止したのかは説明した方がいい。「諸般の事情」だけで終わらせると、出演者への偏見だけが残りかねない。
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【8】〈和牛バーガー4000円でも大繁盛〉客単価3万円、月商2000万円超…観光地の“高すぎる店”に外国人が殺到するワケ
https://bit.ly/4yBYjfY
<<概要>>
京都のインバウンド向け和牛鉄板焼き店は10~20坪でも月商2000万円超が珍しくない。集客の鍵は"Wagyu"検索とGoogle広告で、観光地に出店を絞りやすい。円安などで高単価でも割高でない層がいる。
<<解説>>
和牛バーガー4000円を「高すぎる」と決めつけるのは、自分の財布だけで市場を見ているから。旅行者は単に腹を満たすためではなく、その土地でしかできない食体験にお金を払う。素材だけでなく、接客や見せ方、立地まで含めて価値を作れば高単価でも成立する。安売りで疲弊するより、適正に利益を取り、その分を従業員にも還元する方が健全。