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ベンチャーと呼ぶことまでもおこがましい我々のような新興零細にとって、企画はまず第一に重要視される。
零細にもいろいろあるものだが、「あぁこれオレいけんな」と思ってそれほど後先考えずに立ち上げた場合はいかに生き延びるかが勝負であって、初めからある程度のパイプラインやクライアントを連れて独立するのとはやや勝手が違う。
それだけに自由裁量で動けるわけだし、個人事業ではどうにも心もとない看板を名前だけでも"株式会社代表取締役"を背負えるのだ。あとは実績をそれにくっつけてこれればよいものだが、90%以上の企業は5年ないし10年以内に潰れるという統計もあったりする。
いつどこで我々が(といっても1人なので自分がと言い換えては見るが)その決断を下し、一夜にしてドメインが404になっているかもわからない。
というわけで、ビジネスモデルをいくつか考えて実践していたんだけどどうもうまくいかなさそうってのがわかったんでスッパリ次のモデルを企画していこうとおもいまーす!
あと最近ブログに画像が無いという話が出てるので、出歩くときにまた気をつけるようにします!
零細にもいろいろあるものだが、「あぁこれオレいけんな」と思ってそれほど後先考えずに立ち上げた場合はいかに生き延びるかが勝負であって、初めからある程度のパイプラインやクライアントを連れて独立するのとはやや勝手が違う。
それだけに自由裁量で動けるわけだし、個人事業ではどうにも心もとない看板を名前だけでも"株式会社代表取締役"を背負えるのだ。あとは実績をそれにくっつけてこれればよいものだが、90%以上の企業は5年ないし10年以内に潰れるという統計もあったりする。
いつどこで我々が(といっても1人なので自分がと言い換えては見るが)その決断を下し、一夜にしてドメインが404になっているかもわからない。
というわけで、ビジネスモデルをいくつか考えて実践していたんだけどどうもうまくいかなさそうってのがわかったんでスッパリ次のモデルを企画していこうとおもいまーす!
あと最近ブログに画像が無いという話が出てるので、出歩くときにまた気をつけるようにします!