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目標達成率96%!セブンコードグループ好調の理由【ブラック企業の社内報vol.21】
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目標達成率96%!セブンコードグループ好調の理由【ブラック企業の社内報vol.21】

2016-11-28 15:00

    こんにちは。
    先日東小金井のフリーペーパー屋さん(Onlyfreepaperさん)に
    弊社が制作した「BLACKBOOK」を持ち込んできました。
    中央線に乗って中野より東にはあまり行く機会がないのですが
    いつの間にか中野や吉祥寺だけではなく中央線全体がサブカルな街になっていて驚きました。
    素朴な雰囲気を大切にしながらサブカル極めていてとっても楽しかったです。
    時間があったらゆっくり訪れたいなあ・・・。
    もし東小金井に行く際はぜひBLACKBOOKを手に取っていただけるとうれしいです。
    それでは今週のブラック企業の社内報vol.21をお楽しみください。

    目次

    ----------------------------------
    ・弱小企業社長の嘆き
     ▼脱赤字!
    弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ
     ▼よねかれと会社の理念
    ・ブラック企業で使っているアプリとガジェット
     ▼今週はGoogleで使用できるショートカットキーを紹介!
    ・社畜が気になるニュース
     ▼IT系のニュースが多めです!
    ・沖縄・インターコードで実施していること
     ▼広瀬がインターコードの10月を振り返ります
    ・今週の社畜
     ▼大和田美咲通信簿!
    ・質問
     ▼購読者さんからの質問に答えています
    ・ブラック企業を励ます声
     ▼みちゃきが12月にデビューするらしいです!
    ・最後に
     ▼社長のつぶやきです。

    ----------------------------------
    【セブンコード公式Facebook】https://www.facebook.com/7chord/
    【アウトソーシングサイト社畜る】http://www.syachi9.black/
    【毎日更新中社畜のブログ】http://www.syachi9.black/category/blog/

    ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

    ・弱小企業社長の嘆き


    はひふへほ~
    バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。

    寒いです。
    もうホッカイロの季節です。
    冬は寝る時はホッカイロをつけて寝ます。


    さてさて10月の収支が出ました。
    今月は大きく黒字になりました(゚∀゚)

    経理ミーティング始まって以来じゃないでしょうか。
    ここまでウキウキでストレスの溜まらないミーティングは!!
    ※詳細は不協和音で公開します。

    まあ、ただね。


    喜んでばかりもいられないのが今回の嘆きです。
    自社サービスの提供なので、契約頂いて入金頂いて終わり!イエェ~イ!ではないですよね。

    代理店で売るだけでしたら契約して入金貰えれば喜べるんですが、契約もらうまでが半分。
    残りはちゃんと納品して喜んで頂くまで。ここまでがプレッシャーです。

    当たり前の話なのですが、残り半分でいかに喜んでもらえるかが超重要です。
    ボタンの掛け違いでクレームになった日には目も当てられません。
    僕らを信じてくれたクライアントに迷惑をかける。
    僕らの頑張りが悲しみに変わる。
    契約以上に慎重にやらなければいけないのが「納品までとアフターフォロー」です。

    その代わり自社サービスの良いところは、「うちのサービスと合わないな」と感じたお客さんをコッチから断れるし、好きにプロモーションを打てる事です。

    代理店だと他人の看板を借りて営業するので、看板を傷つけるリスクは負えませんし、看板にそぐわない行動をする事は許されません。


    代理店事業か自社事業かは一長一短ですね。

    僕らはNTTのフレッツ光の代理店事業で会社が軌道に乗りました。
    日本中のほとんどの人がフレッツ光に加入したので、その事業も今は辞めています。
    現在は自社サービスで安定化を図っています。
    自社サービスでの展開は代理店事業より遥かにやる事が多くて大変です。 

    NTTのプロモーションの凄さを改めて実感しました。
    やる事が今より簡単なのに、今より儲かった。
    業界ではこのことをフレッツバブルと呼んでいます。
    うまく波に乗れたんですよね。
    でも、そんな美味しい事業が終わって長いこと赤字が続きました。
    それもやっと10月には黒字化になりました!
    今後の黒字化スキームが数字となって現れた瞬間です。
     
    まだまだ収支の波はありますが、ここで気を抜かずに凡時徹底をして事業の安定化をしていきたいと思います。


    そこで、先週の金曜日に来年2017年の事業計画を作るために東京部署の皆に今後どうなりたいかを聞きました。


    よねかれは何と言ったのか。 


    それを聞いて僕がどう思ったのかをお話させていただきたいと思います。

     
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