天津向です。

このムカイワークスには定例会議というものがありません。

ありませんでした。

なので、やりました。

すごいシンプルな話の仕方ですね（笑）でも、まあやってみようと今回集まりました。

社員さんといつも映像を作ってくれるスタッフさんと。

ああだこうだ話しました。

新コンテンツを作らないと、だとか

このイベントはこうだったからもっとやっていこう、だとか

もっとこうした方がムカイワークスはいい、とか

前向きな話がたくさん。こんなありがたいことはないです。

結局こうやって定例会議をやる意味は

何を差し置いても『意思の共有』になると思います。

僕はこうやりたい、こういうことをしていくんだ。そういう意思を伝えることにより

「ならこうした方がいい」とか「これこれしてみるとどうだ」という建設的な話になる。

それが一番だと思っています。

そういう建設的な話が出たからこそこの6月以降のムカイワークスはより面白い

セカンドステージに突入