これすごい決断ですね。

早大、学部生を２割減　今後20年の長期ビジョン公表

　早稲田大（鎌田薫総長）は15日、アジアの大学のリーダーになることを目指し、創立150年を迎える2032年までの中長期計画「Ｗａｓｅｄａ　Ｖｉｓｉｏｎ　150」を発表した。20年後に学部生を３万５千人と現在より２割減らし、少人数クラスによる対話型や問題解決型の授業を増やす。全学生に留学などの海外での学習経験をさせ、グローバル社会で活躍できる人材を育てる。
　組織ってよっぽどのことがないと縮小は受け入れられないものなので、これはすごいと思います。少子化から導かれる縮小不可避な状況をしっかり受け止めて、正攻法で縮小で対応し、しかも「アジアの大学のリーダーになることを目指す」と、むしろチャンスに変える。

　これは、素晴らしいモデルケースになってほしいです。縮小をチャンスに。がんばれ。

この記事には、【馬車目線】からの解説

　【馬】早稲田大学の英断、一方その頃他の大学は

があります。


・併せてどうぞ。
　【馬車目線】マクドナルドがメニューを撤去しなければならないただ一つの理由
　これは、「【馬】マクドナルドのカウンターからメニューが消えたおかげでメニューが良くわかった件。」の後半有料部分になります。縮小の受け入れについてです。