記事へ戻る p_fさん のコメント p_f ギャンブルで勝ちが続いて調子に乗り、気が付けばスッテンテン。喉元過ぎれば また手を出し、気が付けば借金地獄。この繰り返し。 企業も成功体験が続くと、何時しか傲慢になり、トップは現場主義を捨て、かつ、自己批判もできなくなる。下には成功継続に都合のいい回答/報告だけを求めるようになり、「それでは現場が持ちません!」などと応えたら、左遷かクビだ。また、取組む事業が大規模化/複雑化すればするほど、本来なら より丁寧/慎重な手順を踏まねばならないのが道理だが、往々にして却って雑な進め方になる━組織がこんな状態では上手くいく方がおかしい。実際、そうして傾いた企業は多いのでないか。 ブレーキが脆過ぎる車で崖に向かって走り始める この現象は、今次ワクチン禍でも目の当たりにしていることだ。「早晩転落する!」と判っていながら止められない「かっぱえびせん」状態も共通だ。 No.2 35ヶ月前 Post このコメントは以下の記事についています 真珠湾攻撃は日本歴史の最大の愚挙.米国ラブレースは「米国攻撃の決断は全く合理性に欠け、ほ... 孫崎享のつぶやき 元外務省情報局長で、駐イラン大使などを務めた孫崎享氏。7月に発行された『戦後史の正体』は20万部を超えるベストセラー、ツイッターのフォロワーも13万人を突破。テレビや新聞が報じない問題を、日々つぶやいている孫崎氏。本ブロマガでは、日々発信。週1回別途生放送を発信。月額100円+税。【発行周期】日々。高い頻度で発行します。 » このブロマガへ
p_f ギャンブルで勝ちが続いて調子に乗り、気が付けばスッテンテン。喉元過ぎれば また手を出し、気が付けば借金地獄。この繰り返し。 企業も成功体験が続くと、何時しか傲慢になり、トップは現場主義を捨て、かつ、自己批判もできなくなる。下には成功継続に都合のいい回答/報告だけを求めるようになり、「それでは現場が持ちません!」などと応えたら、左遷かクビだ。また、取組む事業が大規模化/複雑化すればするほど、本来なら より丁寧/慎重な手順を踏まねばならないのが道理だが、往々にして却って雑な進め方になる━組織がこんな状態では上手くいく方がおかしい。実際、そうして傾いた企業は多いのでないか。 ブレーキが脆過ぎる車で崖に向かって走り始める この現象は、今次ワクチン禍でも目の当たりにしていることだ。「早晩転落する!」と判っていながら止められない「かっぱえびせん」状態も共通だ。 No.2 35ヶ月前 Post このコメントは以下の記事についています 真珠湾攻撃は日本歴史の最大の愚挙.米国ラブレースは「米国攻撃の決断は全く合理性に欠け、ほ... 孫崎享のつぶやき 元外務省情報局長で、駐イラン大使などを務めた孫崎享氏。7月に発行された『戦後史の正体』は20万部を超えるベストセラー、ツイッターのフォロワーも13万人を突破。テレビや新聞が報じない問題を、日々つぶやいている孫崎氏。本ブロマガでは、日々発信。週1回別途生放送を発信。月額100円+税。【発行周期】日々。高い頻度で発行します。 » このブロマガへ
企業も成功体験が続くと、何時しか傲慢になり、トップは現場主義を捨て、かつ、自己批判もできなくなる。下には成功継続に都合のいい回答/報告だけを求めるようになり、「それでは現場が持ちません!」などと応えたら、左遷かクビだ。また、取組む事業が大規模化/複雑化すればするほど、本来なら より丁寧/慎重な手順を踏まねばならないのが道理だが、往々にして却って雑な進め方になる━組織がこんな状態では上手くいく方がおかしい。実際、そうして傾いた企業は多いのでないか。
ブレーキが脆過ぎる車で崖に向かって走り始める この現象は、今次ワクチン禍でも目の当たりにしていることだ。「早晩転落する!」と判っていながら止められない「かっぱえびせん」状態も共通だ。
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