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[新レポート] マイクロコピーの秘密 を期間限定で公開
ヤマタクです。
マイクロコピーの成功事例インタビューを収録した、新たなレポートが完成しました。崖っぷちセールスライターの『マイクロコピーの秘密』このレポートをダウンロードした方には、マイクロコピーの基礎をゼロから学べる・・・無料の全7回のメール講座をお送りいたします。(1講義5000文字・事例多数)・通販ビジネスオーナー・WEB集客に悩む経営者・セールスコピーライターあなたがどんな職種、業種に就いていたとしても、書くことが苦手でも問題ありません。国内230の企業で効果実証済みウェブ集客や通販サイトのお悩みをこの講座で解決してください。このレポートはテスト公開のため、一時締め切りを設けております。無料レポートのダウンロード期限は、明日の5月31日(木)までです。お急ぎください。↓↓↓読んでいただき、どうもありがとうございました。 -
【本日公開】『一生モノ』となる時間の考え方、超生産性セミナー
どうもヤマタクです。
昨日のメール「会社を大改造!?」でも予告しましたが、
本日、2018年最新版の
『超生産性1DAYセミナー』がリリースされました!
お申し込みはこちらからできます。(限定30名です)
↓↓↓
今すぐ席を確保する
経営者のあなたが、
『一生モノ』となる時間の考え方を身につけられます。
例えば、こんな悩みを抱えているあなた・・・
==========社内の大改造リスト=========
1.スタッフより社長の自分がクソ忙しい
2.仕事過多でスタッフの残業が増えている
3.外注先の納品クオリティが安定しない、遅い。
================================
オレコンが13年間・2000社以上を
コンサルティングしてきた中で洗練された、
『自動化・仕組み化』
というテーマを、
「えっ、こんな方法があったの!?」と
ある種のアハ体験をしてもらうために、
徹底的にあなたの脳にインストールします。
他の人が真似できないレベルまで徹底的に」やってきたオレコンですので、
「自動化・仕組み化が良いのは、
なんとなくわかっているんですど実行してないんですよね〜・・・・」
という98%の経営者にとっては、
大きなターニングポイントになるはずです。
↓↓↓
今すぐ席を確保する
この1Dayセミナーを受講した経営者Sさんは、
スタッフがいなくなってしまい、
1日15時間労働をしていましたが、なんと1日2時間に減りました。
2時間ですよ?
「毎朝起きるのが楽しみ」と言っていましたが、それも当然です。
あなたの「働き方」に対する考え方は、
まるっと変わってしまうかもしれません。
睡眠がしっかり取れるようになり、
好きなことに打ち込めるようになります。
・健康な肉体が手に入る
・子供や奥さんに使える時間が増える
・趣味やプライベートを楽しめる
そうすると仕事が楽しくなり、
職場にいい影響を与えられるようになるでしょう。
一人で会社の戦略を考えたり、
新しい事業や、副業に精を出している経営者さんもいます。
↓↓↓
今すぐ席を確保する
さあ一緒に、あなたの時間を取り戻しましょう。
あなたのお申し込みを、お待ちしています。
ーヤマタク
セミナーお申し込みページを見ていただければわかるように、
あなたのビジネスの「生産性」が上がらなければ、全額返金します。
あなたが最高に気持ちの良いスタートダッシュを切って頂ける
自信があるからです。
我々は、これから新年度を迎えます。
何も「変化」の兆しがない・・・
そんな予感がするなら、今すぐ、あなたの席を確保しておいて下さい。
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マイクロコピーブロマガを購読してくれているあなたへ
お久しぶりです、ヤマタクです。
マママ!マイクロコピーの放送が終わって、
もうすぐ4月が見えてきました。
あっという間に新年度がやってきます。
元気にしていますでしょうか。
年度末の忙しさに、
忙殺されていませんか?
「あ〜、あれも改善しなきゃな〜・・・でもこの仕事が終わってから・・・」
と、会社業務を改善するきっかけを、
ただぼんやりと待っていないでしょうか。
そしてまた、来年も同じことになるのだ。
だから今日のこのメールが、
あなたの背筋を伸ばす、
きっかけになれば良いなと思う。
と、いうのも毎年この時期、
思い出すことがあるからだ。
私が年に2・3回開催している、
社長のための仕事術・・・
「超生産性セミナー」を開催すると、
社内を大改造しようと、
腹をくくった経営者さんがきてくれるのだが、
どの経営者さんも、
こんな悩みを改善して、
後日スッキリした顔で報告してくれるのだ。
その時の顔が、たまらなく嬉しい。
例えばこんなこと
↓↓↓
==========社内の大改造リスト=========
1.スタッフより社長の自分がクソ忙しい
2.仕事過多でスタッフの残業が増えている
3.外注先の納品クオリティが安定しない、遅い。
================================
あなたはどうだろう?
特に、
従業員が増えてきた会社と、
取引先が増えてきた会社は、
ルーチンワークがめちゃくちゃ増える。
ひとりで動いている社長さんも、
稼ごうとすればするほど、雑務に埋もれる。
肝心のお金を生む仕事に、時間を割けなくなるのだ。
だから私が教えているのはコレ。
↓↓↓
その1つが「仕組み化」
よく書籍のタイトルになったり、
なんとなく耳にするワードだよね〜・・・・
くらいにしか思っていなかったら要注意。
大真面目になって「仕組み」を、
あなたの会社に取り入れてみて欲しいんだよね。
仕組み化の、
もっともわかりやすい例は「チェックリスト」だ。
・スタッフ(自分)のミスが減る
・辞められるても引き継ぎができる
・一定の品質とスピードを担保できる
とても当たり前のことだが、
チェックリスト1枚作るコストすら面倒がる経営者が多い。
私の講座では、
経営者がチェックリストを作るためのチェックリスト、
というものまである。
そこまで徹底している。
あなたの会社では、
どんな仕組みを取り入れているだろう?
会社全体が生産的に働くために、
どんなことをやっているだろう?
前回、アンケートを取ったところこんな回答を頂きました。
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うちのスタッフはPC業務なので、
やまたくさんに教わった
Trelloボードでチームの進捗管理をしています。
手書きの報告書や惰性の会議をやめてから、
情報共有のコストが下がり・ミスを減らすのにも
だいぶ役立っています。
Tさん・男性
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仕事の時短になるのか分かりませんが、
スタッフの緊張や不安を和らげる又は取り除く事を念頭に、
評価チームの新人(ほぼ一般人)教育は組立てていました。
10回までなら同じこと聞かれても答えるとか、
「不安なら一緒にやってみましょう」とか。
出来たことは、こたらも認識した事を必ず伝えるとか。
人間のメンタルを無視しないことですかね。
Kさん・女性
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開発業務に関わっています。
「Redmine(プロジェクト管理ソフト)」「wiki」を使って調べたことを
残していくようにしています。
同じ境遇で調査が必要になった人の調査の時短や、
チーム内の情報共有のため、あるいは引継ぎに活用しています。
Tさん・男性
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超生産性セミナーに出てから、
自分の時間の使い方を改めました。
人に仕事をふる基準を学べたのは大きかったです。
起業6年目ですが、ようやく経営者になれた気がします。
働く時間は減り、夜遅くに食事することも減ったので
お腹のタプタプの肉が消えたのにはびっくり。
「健康」という思わぬ宝物が手に入りました笑
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あなたはどうでしょうか。
忙しいこの時期だからこそ、
「超生産的な仕組み」に価値を感じませんか?
・・・実は今年とある計画をしています。
4月の上旬に東京で
セミナーを開催する予定です。
明日のメールで詳細をお送りしますので、
楽しみにしていてくださいね。
ーヤマタク
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