p_fさん のコメント
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私が外務省で課長になる直前時代、局の審議官に呼ばれた。
「君は外務省を誤解している。外務省は理学部でない。理詰めで正しいことを主張すればいいと言うものではない。どう動かすかの工学部だ」
外務省の先輩に加瀬俊一がいる。日米開戦当時のアメリカ担当課長、兼外務次官の要職にあった。語学の才能が高く、松岡洋右外相や吉田茂首相が米国の雑誌『フォーリン・アフェアーズ』誌に寄稿した際のゴーストライターが加瀬俊一と言われている。大変な才子である。彼の著作を読んでいた時、次の記述に出くわした。
「初めて外務省に行くことが決まった際、母は“これから毎日外務省の門をくぐる時、今日一日、貴方のあった全ての人が会ってよかったと思えるように努めなさい。そして一日が終わって門を出る時、貴方にあった全ての人が貴方にあってよかったと思えるように努めたか省りみなさい”と自分に言った」 この文章私が外務省を終えた後読んで
いつ頃からか、モノを動かすのは得意でも、人を動かすのはヘタな管理職が目立つようになってきました。そういう職場の部下は少なからずメンタルがやられてしまう。相手に感情というものがあることが分からない。EQなど説いても分からない。あるいは、「いい話だなァ」とウットリするかもしれませんが、翻って自らに問題があるか否か「省みる」ことはない。
背景は違えど件のプリンストン大教授が抗議している警察官にも似たような硬直さを感じます。
また、今日日、一億総「映像メディア漬け」状態も無関係ではないと思います。
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