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週刊『夏野総研』vol.346【「ニセ上客を追い出す方法】
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週刊『夏野総研』vol.346【「ニセ上客を追い出す方法】

2019-08-27 08:00

    ▼第346号
    -----------
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                                   2019/8/27

        夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
                   vol.346
             【「ニセ上客を追い出す方法】
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    《目次》
    01.時事ネタキュレーション
    02.Biz Competition
    03.Q&A
    04.Best Of Q&A
    05.Product Lab
    06.Good Food Good Life
    07.ビジネスモデル分析のバックナンバーを振り返ってみた
    08.編集後記

    ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
    【01.時事ネタキュレーション】
     日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
    ……………………………………………………………………………………………
    ◆アップル、11月までに映像配信サービス「アップル TV +」を開始へ
    http://bit.ly/2UdLB5f
     同じようなサービスが乱立していてもうお腹いっぱい。後発として、映像配信サービス乱立時代をいかに克服できるか。

    ◆正確な位置情報を3単語で表現し「住所をディスラプト」するwhat3words、本格的な日本展開を目指す
    https://tcrn.ch/2U2i6Da
     このサービス、10年くらい前に出てきたんだと思う。今まで生き残っていたか、という感じ。発想は極めておもしろいんだけど、普及するには慣れの壁があるなと思っていた。さて、その壁を越えられるかどうか。

    ◆LINE、グループトーク機能を拡張した「OpenChat」提供開始 友だち以外も招待可能
    ◆LINE「OpenChat」で「出会い募集」相次ぐ 運営元「強制退会、利用停止など行う」
    http://bit.ly/2UdM8UN
    http://bit.ly/2U5a4JV
     まあ、そういった使われ方になるよね。予測できていただろうけれど。

    ◆2020年には全検索の50%が音声に!? 急増する「音声検索」とSEO対策5つのポイント
    http://bit.ly/341DEEo
     音声入力やAudibleはアメリカでは需要が大きいが、日本ではそれほどではないかも。アメリカと同じ車社会の地方でも、音声入力はあまり使われてないし。文化啓蒙の違いかな。

    ◆マツキヨとココカラファイン、「勝ち残る」経営統合へ
    http://bit.ly/2U8ZdyC
     高利益のクスリを扱える免許商売をコアに他商品を展開できるんだからね。他の流通にとっては頭に来る話だろうな。

    ◆慶応大学が開発したウェアラブル尻尾に世界が驚愕!尻尾を付けてバランス制御
    http://bit.ly/2U1PjyG
     これはおもしろい。こういう研究をガンガン進めるのが大学の一つの役割だよね。

    ◆別世界へ没入して最高のフライトを! 英国航空がフライト中のVRヘッドセットを試験提供
    http://bit.ly/2U31LhC
     英国航空って、こういう動きが本当に早いな。

    ◆ついに「相談役」へ…72歳、島耕作はいつまで「現役」なのか?
    http://bit.ly/2UaS0y0
     団塊ラッキー世代に典型的な成功人生がついに一線から退く。弘兼さんは実世界と同期させることが上手い。でも、本当は社長を退くときに、例えば40代女性社長を後継に選んで欲しかった。この周回遅れなところもリアルな日本企業と同じということか。

    ◆窓の代わりにディスプレイ ソニーのクルマ、実用化へ ヤマハ発と共同開発
    http://bit.ly/2U6wrhZ
     既に戦車がこのパターンだとは思うけど。

    ◆新幹線改札「不安な人」はこちらへ 東京駅で始まった取り組みが「合理的」と話題に
    http://bit.ly/2U2PdH3
     これ、コンビニやスーパーのレジでもやって欲しい。

    ◆消費増税の還元分、その場で差し引きます コンビニ3社
    http://bit.ly/2U40Jlm
     これが一番合理的。

    ◆「ハンディー型」が扇風機に新風 若者から人気拡散
    https://s.nikkei.com/2U5S6XA
     カッコ悪いけどね。

    ◆甲子園で活躍する強豪チームは他府県の出身者だらけ! 是か非か?
    http://bit.ly/2UaS68Q
     高校という単位でスポーツをやるからこうなる。Jリーグのようにクラブチームにしたら地域性はむしろ高まる。

    ◆《いまだ断行中》「なぜ私は佐野SAストライキを始めたのか」渦中の“解雇部長”が真相を告発
    http://bit.ly/341rtHF
     公共インフラとしてのSAなのだから、早く事業者を変更して営業を再開するべき。ストライキを誘発した方にも、そしてストライキしている方にも、公共インフラを運営している自覚がない。

    ◆7月訪日外国人、韓国7.6%減 関係悪化響く、全体では過去最多
    http://bit.ly/33Zac28
     こんなにグローバル化が進んだ社会で、内政の失態を覆い隠すために外に敵を作る、という古くからの手法にまんまと騙されている韓国国民の方々、ご愁傷様です。こんなに反日を煽っている一方で、日本国内では変わらずK-POPや韓流ドラマをバイアスなく楽しんでいる日本人がたくさんいることを思うと、なんか日本ってまともな国でよかったなあと思う今日この頃。

    ◆韓国、日本産食品の放射性物質検査を強化へ
    http://bit.ly/33YLheT
     こういう感情的な対応を国レベルで取る状況を見ると、あのトランプ政権ですらかなりまともに見えてくる。韓国は国としての信用をどんどん落としているが、その責任は現大統領だけでなくメディアや国民にもあるとしか見なしようがない。
     このツケを返すには長い時を要するだろうし、欧米だけでなく中国やアジア諸国の国際的な企業はみな成り行きを見守っていることだろう。ただでさえ北朝鮮問題を抱え国際的なサポートが必須の国なのに、自ら国際信用を失墜させているのは、後世まで地政学を理解しない愚かな政治として分析されるだろうな。
     個人レベルで会えばまともなビジネスマンが多いのに、本当にもったいないことだ。

    ◆日韓軍事情報協定を破棄 韓国政府が決定
    https://s.nikkei.com/2U40Ltu
     韓国は国際的信用を完全に失ったことは気にならないらしい。
     しかし、安全保障の分野にまで感情論を持ってきたとなると、これはもう夫婦げんかか子どものケンカのレベル。SamsungやLGが世界企業になり、1997年の財政破綻から順調に立ち直り成長してきたのに、こんなくだらない感情論で国がダメになっていくのは、本当にお気の毒としか言いようがない。日本よりも深刻な少子高齢化が目前で、日本バッシングで溜飲を下げている場合じゃないのに、なんとまあ愚かなことか。日本が失うものは何もないので、放っておくだけだ。

    ◆宿泊税1泊200円=北九州市、来年4月導入へ
    http://bit.ly/2U2qT8h
     確か東京にはすでに導入されていると思う。

    ◆総務省の新政策にAppleが猛反発 「競争の抑制につながる」「差別的な対応」
    http://bit.ly/33Yli7p
     ここまで端末の価格に規制をかけるのであれば、なぜ、いっそのこと料金そのものを規制料金にして、儲け過ぎを是正する方向へ行かないのか。理解に苦しむな。総務省の規制対象はメーカーではなく免許を与えている通信事業者のはず。10年以上前から端末価格に絞って口頭規制から始まり、法令にまで発展しているが、まったく効果がないままここまで来ている理由をきちんと分析し、国民の利益につながる有効な手立てを講じて欲しい。

    ◆トランプ大統領、仏産ワインへの100%関税賦課を示唆-関係者
    http://bit.ly/2U1hkGo
     これは是非やって欲しい。アメリカへ流れている高級ワインがますます日本に来る。お酒を飲まないトランプ大統領には分からないと思うが、フランスワインにはアメリカワインにはない美味しさがあるんだよ。

    ◆香港デモ「中国政府が情報操作」 ツイッターが公表
    https://s.nikkei.com/2U2qTFj
     中国では当たり前だからね。

    ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
    【02.Biz Competition】
     一見すると同じように見えるサービスや製品でも、それぞれのブランディングやマーケティングを紐解けば様々な違いが見えてくるもの。そこで、2つのサービスや製品を比べることにより、そこに秘められたビジネスの深層を私が解析していくコーナーです。
    ……………………………………………………………………………………………
    【地に落ちた日系マイル戦略】

    〈その3〉

     
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