週刊『夏野総研』

▼第673号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/06/02

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.673
   【フェラーリ初EVに漂う「これじゃない感」の正体】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆SpaceXのIPO、日本からも申し込み可能に　楽天証券・SBI証券が募集へ
https://bit.ly/4uP8f40
〈要約〉
　楽天証券とSBI証券がSpaceX株を取り扱うと発表し、個人投資家が公開価格で抽選申し込み可能に。ティッカーは「SPCX」、早ければ6月12日上場とされる。

〈コメント〉
　これからは本格的な宇宙ビジネスの時代だ。SpaceXはすでに大量の通信衛星を軌道に乗せており、自前の輸送手段も完全に確立している。一方でライバルとされてきたブルーオリジンは先日爆発事故を起こしてしまい、システム復旧と信頼回復にはかなりの時間がかかるはずだ。競合がもたつく間に、独走態勢に入ったSpaceXはここから間違いなくさらに大きく成長していくだろう。

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◆富士通が「Claude」全社展開へ　Anthropicと戦略提携、最新モデルへの早期アクセスも
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2605/27/news115.html
〈要約〉
　Anthropicとパートナーシップでグループ全社員約10万人にClaudeを展開。最新モデルへの早期アクセスを得るほか、自社AI基盤と組み合わせ、サイバーセキュリティ事業にも活用する。

〈コメント〉
　これはまったく正しいアプローチだ。こうやって早期からAIを使いこなしていく企業と、そうでない企業との差は今後ますます広がる。全社展開によって、これまで提案や調整がメインだったSEが、自らコードを生成してゴリゴリ開発できる強力な戦力となる可能性もある。
　AI導入を躊躇している暇はない。いち早く最新モデルに触れ、業務プロセスを根本から変革した企業だけが生き残る。

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◆中小企業の6割が「AI導入予定なし」　大企業との導入率格差は2.7倍に
https://bit.ly/4fO6uzw
〈要約〉
　ラクサス調査で、大企業のAI導入率は64.7%、中小企業は23.7%にとどまり、約2.7倍の格差が判明。導入は東京・大阪・名古屋など都市部に集中している。

〈コメント〉
　

▼第672号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/05/26

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.672
【なぜ筋トレと美容医療に走る中年は、いつも勝ち組なのか】
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《目次》
01.今週の関心事
02.時事ネタPICKUP15
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.今週の関心事】
社会問題からプライベートな話題、訪れたレストランまで、「今週気になったこと」をベースに、夏野剛の頭の中やプライベートを覗いていくコーナーです。
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【日本市場とアクティビスト】
　

▼第671号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/05/19

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.671
       【「折りたたみiPhone」でAppleが化ける】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆楽天G、携帯本格参入後では初めて第1四半期の黒字化
https://bit.ly/42B8x2i
〈要約〉
　楽天グループは第1四半期で営業黒字を確保した。携帯事業はなお赤字だが、契約者増とコスト改善で損失幅が縮小している。

〈コメント〉
　これはかなり大きい。携帯事業は初期投資と固定費が重いので、損益分岐点を超えるまでがとにかく苦しい。ただし、そこを越えると一気にキャッシュを生む事業になり得る。携帯本体はまだ赤字幅縮小の段階だが、楽天にとって一番辛い時期は抜けつつある。

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◆楽天三木谷氏、携帯料金の値上げに「総合的・長期的に考える」
https://bit.ly/4uMxjZ7
〈要約〉
　楽天グループの三木谷浩史氏は携帯料金の値上げについて明言を避け、市場シェアや競争環境を踏まえ、長期的に判断する考えを示した。

〈コメント〉
　既存の携帯3社は横並びで、料金はまだ高止まりしている。本来、楽天は価格競争の台風の目としての役割が期待されていたはずだ。しかし、これでは3社横並びが、4社横並びになるだけ。値上げどころか、もう一段の値下げをしてほしい。

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◆KDDI松田社長、楽天モバイルへのauローミングは「当初の役割終えた」
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2107962.html
〈要約〉
　KDDIは楽天モバイル向けローミングについて、契約期限を前に「当初の役割は終えた」との認識を示した。今後の協議は継続する。

〈コメント〉