週刊『夏野総研』vol.670【「35歳“転職”限界説」はもう古い?】
2026/05/12(火) 08:00
会員無料
▼第670号
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2026/05/12
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.670
【「35歳“転職”限界説」はもう古い?】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【01.時事ネタPICKUP15】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
……………………………………………………………………
《国内ニュース》
----------
◆ソフトバンクG株に試金石、OpenAI投資と財務懸念が交錯-決算で検証
https://www.bloomberg.com/jp/news/articles/2026-05-07/TENIU7T9NJLS00
〈要約〉
急騰した株価の持続性が決算で問われる。Arm株保有などAI関連投資への期待は大きい一方、OpenAIへの巨額投資を巡る資金調達や収益化への懸念も強まっている。
〈コメント〉
もはやソフトバンクは巨大ファンドに近い存在なので、短期的な決算だけで評価するのはどうかと思う。OpenAI投資も含めて、当たればものすごく大きいし、外れれば痛い。それを四半期ごとの数字で判断しても、あまり意味がない。
----------
◆東証、KDDIに違約金9120万円 子会社の架空取引で「投資者の信頼を損なった」
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2605/01/news099.html
〈要約〉
子会社の広告代理事業で架空取引が発覚し、KDDIは4期分の決算を訂正。累計で売上高2250億円超、営業利益1330億円超を減額した。東証は投資者の信頼を損なったとして違約金を科した。
〈コメント〉
架空取引やビジネス規模から見ると、9120万円の違約金は安すぎる。大企業にとっては痛くもかゆくもない金額では、抑止力にならない。アメリカのように、売上や利益の規模に応じて罰金を大きくする仕組みにしないと、結局「払えば終わり」になる。
----------
◆PayPay上場後初の決算は大幅増益、若年層が成長をけん引 26年度には「一体型カード」投入へ
https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/2605/07/news123.html
〈要約〉
通期の営業収益は27%増、調整後EBITDAは89%増。月間利用者は4100万人に達し、決済と金融サービスが成長をけん引した。カードと銀行機能を統合する新サービスも計画する。
〈コメント〉
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2026/05/12
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.670
【「35歳“転職”限界説」はもう古い?】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記
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【01.時事ネタPICKUP15】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆ソフトバンクG株に試金石、OpenAI投資と財務懸念が交錯-決算で検証
https://www.bloomberg.com/jp/news/articles/2026-05-07/TENIU7T9NJLS00
〈要約〉
急騰した株価の持続性が決算で問われる。Arm株保有などAI関連投資への期待は大きい一方、OpenAIへの巨額投資を巡る資金調達や収益化への懸念も強まっている。
〈コメント〉
もはやソフトバンクは巨大ファンドに近い存在なので、短期的な決算だけで評価するのはどうかと思う。OpenAI投資も含めて、当たればものすごく大きいし、外れれば痛い。それを四半期ごとの数字で判断しても、あまり意味がない。
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◆東証、KDDIに違約金9120万円 子会社の架空取引で「投資者の信頼を損なった」
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2605/01/news099.html
〈要約〉
子会社の広告代理事業で架空取引が発覚し、KDDIは4期分の決算を訂正。累計で売上高2250億円超、営業利益1330億円超を減額した。東証は投資者の信頼を損なったとして違約金を科した。
〈コメント〉
架空取引やビジネス規模から見ると、9120万円の違約金は安すぎる。大企業にとっては痛くもかゆくもない金額では、抑止力にならない。アメリカのように、売上や利益の規模に応じて罰金を大きくする仕組みにしないと、結局「払えば終わり」になる。
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◆PayPay上場後初の決算は大幅増益、若年層が成長をけん引 26年度には「一体型カード」投入へ
https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/2605/07/news123.html
〈要約〉
通期の営業収益は27%増、調整後EBITDAは89%増。月間利用者は4100万人に達し、決済と金融サービスが成長をけん引した。カードと銀行機能を統合する新サービスも計画する。
〈コメント〉
週刊『夏野総研』vol.669【ノジマの日立買収が示す「主客逆転」の衝撃】
2026/04/28(火) 08:00
131pt
▼第669号
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2026/04/28
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.669
【ノジマの日立買収が示す「主客逆転」の衝撃】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記
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【01.時事ネタPICKUP15】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆「Gemini in Chrome」が日本上陸 「Geminiに相談」でサイドパネルで相談可能に
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2604/21/news065.html
〈要約〉
Googleが日本を含むアジア太平洋地域で「Gemini in Chrome」を提供開始。Chromeのサイドパネルからページ要約、複数タブ比較、GmailやYouTube連携などが使える。
〈コメント〉
GeminiがGoogleの各サービスに展開されているが、若干ウザい感じがする。例えばGmailでもいちいちGemini要約が出てくるのは、かえって不便だ。正直なところ、あの要約はまったく見ていない。利便性を上げるどころか、押しつけがましくなっている印象すらある。これでは逆効果ではないか。
----------
◆「オルカン」中東混乱でも1.4兆円流入 ペース前年超え、NISA支え
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB1927L0Z10C26A4000000/
〈要約〉
中東情勢で市場の不透明感が強まるなかでも、全世界株式型投信「オルカン」への資金流入は年初から約1.4兆円に達した。新NISAを背景に積立投資が下支えしている。
〈コメント〉
いや、中東混乱だからこそオルカンでしょ。人気で対をなすS&P500はアメリカ経済なのでもろに影響を受ける。そもそも全世界に投資して分散することがオルカンのメリットなのだから、流入が続くのは当たり前の話。見出しは「混乱でも」ではなく「混乱だから」と書くべきだろう。
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◆ANA、スーパーフライヤーズカードのサービス刷新 カード・Pay年間利用額300万円未満はラウンジ利用できず
https://bit.ly/4vJ5u5f
〈要約〉
ANAは2028年4月からSFCを刷新。ANAカード・ANA Payの年間決済額300万円以上を「SFC PLUS」、未満を「SFC LITE」とし、LITEはANAラウンジ利用などが対象外となる。
〈コメント〉
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2026/04/28
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.669
【ノジマの日立買収が示す「主客逆転」の衝撃】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記
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【01.時事ネタPICKUP15】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆「Gemini in Chrome」が日本上陸 「Geminiに相談」でサイドパネルで相談可能に
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2604/21/news065.html
〈要約〉
Googleが日本を含むアジア太平洋地域で「Gemini in Chrome」を提供開始。Chromeのサイドパネルからページ要約、複数タブ比較、GmailやYouTube連携などが使える。
〈コメント〉
GeminiがGoogleの各サービスに展開されているが、若干ウザい感じがする。例えばGmailでもいちいちGemini要約が出てくるのは、かえって不便だ。正直なところ、あの要約はまったく見ていない。利便性を上げるどころか、押しつけがましくなっている印象すらある。これでは逆効果ではないか。
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◆「オルカン」中東混乱でも1.4兆円流入 ペース前年超え、NISA支え
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB1927L0Z10C26A4000000/
〈要約〉
中東情勢で市場の不透明感が強まるなかでも、全世界株式型投信「オルカン」への資金流入は年初から約1.4兆円に達した。新NISAを背景に積立投資が下支えしている。
〈コメント〉
いや、中東混乱だからこそオルカンでしょ。人気で対をなすS&P500はアメリカ経済なのでもろに影響を受ける。そもそも全世界に投資して分散することがオルカンのメリットなのだから、流入が続くのは当たり前の話。見出しは「混乱でも」ではなく「混乱だから」と書くべきだろう。
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◆ANA、スーパーフライヤーズカードのサービス刷新 カード・Pay年間利用額300万円未満はラウンジ利用できず
https://bit.ly/4vJ5u5f
〈要約〉
ANAは2028年4月からSFCを刷新。ANAカード・ANA Payの年間決済額300万円以上を「SFC PLUS」、未満を「SFC LITE」とし、LITEはANAラウンジ利用などが対象外となる。
〈コメント〉
週刊『夏野総研』vol.668【世界で勝てるのに、なぜ国内はガラパゴス化するのか】
2026/04/21(火) 08:00
131pt
▼第668号
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2026/04/21
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.668
【世界で勝てるのに、なぜ国内はガラパゴス化するのか】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記
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【01.時事ネタPICKUP15】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆携帯大手の値上げそろい踏み、ソフトバンク6%上げ 安値競争「限界」に
https://s.nikkei.com/3Qfpg8s
〈要約〉
NTTドコモ、KDDIに続きソフトバンクも新料金を引き上げ、大手3社の値上げが出そろった。物価高やコスト増を背景に、各社は安値競争から付加価値重視へ軸足を移しつつある。
〈コメント〉
何の差別化もできていないのに、寡占状態でそろって値上げするのは、総務省の監督不行き届き以外の何ものでもない。競争政策が機能していないから、各社が安心して同じ方向を向いてしまう。料金認可制の導入は、そろそろ本気で検討すべきだ。
----------
◆ソフトバンクも「Starlink Direct」開始 圏外でも通信、LINEやPayPay、Yahoo!マップなど対応
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2604/10/news110.html
〈要約〉
ソフトバンクが衛星とスマホを直接つなぐ「Starlink Direct」を始めた。圏外でもLINEやPayPay、Yahoo!マップなど一部サービスが使え、非常時や山間部での通信手段として期待が集まる。
〈コメント〉
KDDIが先駆けて導入したが、結局は全キャリア導入の流れになった。ユーザーにとっては便利でも、事業者の差別化にはほとんどならない。通信品質でも料金でも差がつかず、最後は横並びになる。競争しているようで、結局競争していない。
----------
◆「無印良品」海外で成長加速 売上高1兆円へカウントダウン
https://www.wwdjapan.com/articles/2379354
〈要約〉
良品計画は2025年9月〜2026年2月期に2桁増収増益となり、過去最高益を更新した。アジアを中心に海外事業が伸び、通期見通しも上方修正され、売上高1兆円が視野に入ってきた。
〈コメント〉
海外でもMUJIの人気は高い。生活雑貨、衣料、食品まで含めた世界観が強く、単なる小売ではなくライフスタイルの輸出になっている。UNIQLOよりも発展する可能性があると思う。服は好みが分かれるが、MUJIの思想は国境を越えやすい。
----------
◆AI小説、星新一賞を席巻 人間と区別つかず「人力小説部門」も議論
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD0684S0W6A400C2000000/
〈要約〉
星新一賞では一般部門受賞4作のうち3作がAI活用作となり、審査員からは人間の作品と区別がつきにくいとの声が上がった。文学賞の区分や審査の在り方を巡る議論が広がっている。
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2026/04/21
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.668
【世界で勝てるのに、なぜ国内はガラパゴス化するのか】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記
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【01.時事ネタPICKUP15】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
……………………………………………………………………
《国内ニュース》
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◆携帯大手の値上げそろい踏み、ソフトバンク6%上げ 安値競争「限界」に
https://s.nikkei.com/3Qfpg8s
〈要約〉
NTTドコモ、KDDIに続きソフトバンクも新料金を引き上げ、大手3社の値上げが出そろった。物価高やコスト増を背景に、各社は安値競争から付加価値重視へ軸足を移しつつある。
〈コメント〉
何の差別化もできていないのに、寡占状態でそろって値上げするのは、総務省の監督不行き届き以外の何ものでもない。競争政策が機能していないから、各社が安心して同じ方向を向いてしまう。料金認可制の導入は、そろそろ本気で検討すべきだ。
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◆ソフトバンクも「Starlink Direct」開始 圏外でも通信、LINEやPayPay、Yahoo!マップなど対応
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2604/10/news110.html
〈要約〉
ソフトバンクが衛星とスマホを直接つなぐ「Starlink Direct」を始めた。圏外でもLINEやPayPay、Yahoo!マップなど一部サービスが使え、非常時や山間部での通信手段として期待が集まる。
〈コメント〉
KDDIが先駆けて導入したが、結局は全キャリア導入の流れになった。ユーザーにとっては便利でも、事業者の差別化にはほとんどならない。通信品質でも料金でも差がつかず、最後は横並びになる。競争しているようで、結局競争していない。
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◆「無印良品」海外で成長加速 売上高1兆円へカウントダウン
https://www.wwdjapan.com/articles/2379354
〈要約〉
良品計画は2025年9月〜2026年2月期に2桁増収増益となり、過去最高益を更新した。アジアを中心に海外事業が伸び、通期見通しも上方修正され、売上高1兆円が視野に入ってきた。
〈コメント〉
海外でもMUJIの人気は高い。生活雑貨、衣料、食品まで含めた世界観が強く、単なる小売ではなくライフスタイルの輸出になっている。UNIQLOよりも発展する可能性があると思う。服は好みが分かれるが、MUJIの思想は国境を越えやすい。
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◆AI小説、星新一賞を席巻 人間と区別つかず「人力小説部門」も議論
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD0684S0W6A400C2000000/
〈要約〉
星新一賞では一般部門受賞4作のうち3作がAI活用作となり、審査員からは人間の作品と区別がつきにくいとの声が上がった。文学賞の区分や審査の在り方を巡る議論が広がっている。
i-modeを生み出しNTTドコモに一兆円を超える利益もたらすだけでなく、絶対に無理と言われた『ニコニコ動画』を黒字化させた男、夏野剛。そんな男の“頭の中”を唯一覗けるのが、週刊『夏野総研』。ニュースキュレーションに始まり、既存ビジネスの解説や、読者からの質問への回答。最近飲んだワインに至るまで、夏野剛の全てを凝縮してお届けします! 講演に参加しないと聴くことのできない、ニュース&ビジネス情報が4回読めて月額525円。スキルアップを目論むビジネスマンにとって欠かせない存在です! 【発行周期】月4回、毎週金曜日発行予定(各月第5金曜日/GW/盆・年末年始を除く)。臨時号外あり。
夏野剛
’65年生まれ。NTTドコモ在籍時に’99年に「iモード」、その後「iアプリ」「デコメ」「キッズケータイ」「おサイフケータイ」などの多くのサービスを立ち上げる。 ’05年執行役員、’08年にドコモ退社。現在は慶應大学 政策・メディア研究科の特別招聘教授を務める傍ら、ドワンゴ、セガサミーホールディングス、ぴあ、トランスコスモス、グリー、DLEなどの取締役を兼任。ダボス会議で知られるWorld Economic Forum の“Global Agenda Council”メンバー。 ’09年から’13年までHTMLの標準化機関であるW3Cのアドバイザリーボードメンバーを務める。
https://twitter.com/tnatsu
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