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孫子と三賢人のビジネス その17
コメ0 億の近道 チャンネル版 58ヶ月前
産業新潮 http://sangyoshincho.world.coocan.jp/2月号連載記事■その17 マネジメントの原則・最初が肝心●最初が肝心 マイケル・ポーターは、「自社がどのような業界で、どのような位置(ポジション)を占めているのか」を知ることが、「競争戦略」を立案する上で極めて重要であると述べています。つまり、飲料業界...
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孫子と三賢人のビジネス その14
コメ0 億の近道 チャンネル版 61ヶ月前
産業新潮 http://sangyoshincho.world.coocan.jp/11月号連載記事■その14 高い丘にいる敵を攻めてはならず、丘を背にして攻めてくる敵は迎え撃ってはならない●自然淘汰で生き残るのは駆け引きにたけた生物である チャールズ・ダーウィンに始まる(生物の)進化論は、1859年に「種の起源」の初版が発刊されてか...
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孫子と三賢人のビジネスその1
コメ0 億の近道 チャンネル版 74ヶ月前
産業新潮 http://sangyoshincho.world.coocan.jp/ 10月号連載記事■その1 ビジネスとは詭道(イノベーション)なり ●孫子とは? 孫子を知らない方はたぶんいないでしょう。しかし、その実像は謎に包まれています。例えば、「孫子」という言葉は、その著書の名前と著者の名前の両方に使われます。 著書の方は、...
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バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略 第11回
コメ0 億の近道 チャンネル版 101ヶ月前
産業新潮 http://homepage2.nifty.com/sancho/ 8月号連載記事■競争戦略の核心その3 仕入れ力(節約力) ●差別化とコストコントロール バフェット流で「ブランド力」と表現される内容は、ポーター的に言えば「差別化=競争力」と言えますし、ドラッカーの表現を借りれば「イノベーション」に相当するでしょう。 ...
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「Smart Watch3(スマートウォッチ)」のブランドコラボモデルが発売
コメ0 インライフwebブロマガ 102ヶ月前
パルコが運営するMEETSCAL(ミツカル)ストアでsonyのスマートウォッチ限定版が2016年夏に発売。porter(ポーター)、ANREALAGE(アンリアレイジ)、A BATHING APE(ア ベイシング エイプ)とのコラボモデル
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バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略 第9回
コメ0 億の近道 チャンネル版 103ヶ月前
産業新潮 http://homepage2.nifty.com/sancho/6月号連載記事 ■競争戦略の核心その1 トレードオフ ●何をしないかが肝心 ポーター賞の重要な選考基準の一つに「トレードオフ=何をしないか」があります。通常企業を評価するときには、「どのようなことをしているか」に注目しますし、また「何をしていないか」を知る...
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バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略 第8回
コメ0 億の近道 チャンネル版 104ヶ月前
産業新潮 http://homepage2.nifty.com/sancho/ 5月号連載記事 ■ナンバーワン企業は強みに集中する ●「何をしないか」「何をやめるか」 ポーターの競争戦略論の中心は「トレード・オフ」=「何をしないか」です。 もちろん、何もするなというわけではありません。 「何をするのをやめて、そのエネルギーを他の何に...
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バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略 第7回
コメ0 億の近道 チャンネル版 105ヶ月前
産業新潮 http://homepage2.nifty.com/sancho/ 4月号連載記事 ■ポーター賞は情報の宝庫 ●ポーター賞 ビジネスマン・経営者の間でポーター賞の認知度が高まってきていますが、改めて基本的なことをご説明することにしましょう。 この賞は、一橋大学大学院国際企業戦略研究科(ICS)が2001年に創設しました。...
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バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略 第3回
コメ0 億の近道 チャンネル版 109ヶ月前
産業新潮 http://homepage2.nifty.com/sancho/ 12月号連載記事 ■ナンバーワン企業の人事制度=「終身雇用の実力主義」 ●終身雇用と年功序列はセットでは無い 私がいつも奇妙に感じるのは、マスコミを中心とする多くの人々が終身雇用と年功序列をセットで語り、まるで分かちがたく結びついていて切り離すことが出来...
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バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略 第2回
コメ0 億の近道 チャンネル版 109ヶ月前
産業新潮 http://homepage2.nifty.com/sancho/11月号連載記事■ナンバーワン企業には多くの共通項がある ●子犬に老犬のトリックを教えることはできない 「子犬に老犬のトリックを教えることはできない」というのはバフェットの口癖です。彼が率いるバークシャー・ハサウェイに定年が無い(これまでの最高齢の現役は...
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バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略 第1回
コメ0 億の近道 チャンネル版 111ヶ月前
■ (競争)戦略とは、戦争のための策略である ●競争こそが発展の礎である マイケル・ポーターは、「競争戦略」を理論的に体系化したことで知られるハーバード大学教授です。しかし、「企業同士が競争をするなんて当たり前のことなのに、何を今さら・・・」と思われる読者も多いかもしれません。 確かにその通りです...
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賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則 第9回
コメ0 億の近道 チャンネル版 120ヶ月前
=バフェットとポーターの【ナンバーワン企業戦略】= 産業新潮12月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/ ■投資にも役立つポーター賞 ウォーレン・バフェットの名声は、特にリーマン・ショック以降日本でも高まっています。改めて説明するまでもなく、新聞配達で貯めた100万円を元手に ...
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バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業の戦略
コメ0 億の近道 チャンネル版 124ヶ月前
ウォーレン・バフェットの名声は、特にリーマンショック以降日本でも高まっています。改めて説明するまでも無く、新聞配達で貯めた100万円を元手に時価総額数十兆円のバークシャー帝国を築き上げ、個人資産でも長年ビル・ゲイツと「世界一の大富豪」の座を争ってきました。 それに対して、マイケル・ポーターの名前...