あなたは本当の「孫子」を知らない。｜THE STANDARD JOURNAL

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おくやま　です。

今回の孫子のCDを制作するにあたって、

とくに強調したかったことがあります。

それは、孫子のアイディアのエッセンスを説明する際に、

使い古された言葉や概念を使わないようにする、

ということです。

たとえば前回も触れた

孫子の概念として「無形」というものがあります。

このような言葉は、

漢字で読んでそのままの「形が無い」ということなので、

少しでも孫子を学んだ経験のある人にとっては、

「ああ、またその話ね・・・」

となりがちです。

ところが、今回の私がつくったCDにおける

孫子の説明が一味違うのは、

それをバリバリの戦略系用語を使っているところです。

一例として、先ほど触れた「無形」ですが、

本CDではアメリカの戦闘機乗りであった

ジョン・ボイドが理解して伝えようとした、

「フォームレス」（formless）

という言葉を使いながら、日本語で聞く「無形」とは

やや異なるニュアンスを持たせております。

こう言い換えることによって、

孫子が推奨する「水」の柔軟イメージが、

さらに実感がともなって感じられるからですね。

他にもデリック本で使われていた、

「ポジティブ・フィードバック」（Positive Feedback）

や

「ネガティブ・フィードバック」（Negative Feedback）

という言葉を使っております。

詳しい説明はCDを聞いていただければと思うのですが、

ネタバレ覚悟で１つだけいいますと、

「ポジティブ・フィードバック」というのは

現在の日本のビジネスシーンで言われているような

「お客さんから良い意見をもらいました」

というものではなくて、

むしろシステム工学のような理系の用語の概念を借りたもので、

単純にいえば

「無駄な情報が循環しすぎて回路がパンクする」

というもの。

もちろん今から2,500年前の古代中国に生きていた孫子が

このような用語を知っていたわけではないのですが、

この工学係の言葉が示していることを、

孫子は「相手に発生させろ」と言っているのです。

これをさらに単純にいえば、

「相手に勘違いをさせて自滅させろ」となります。

当然ながら、孫子はそれを

極めてシンプルな言葉で指示しているだけですが、

現代のわれわれが工学系の言葉を使うことにより、

実際の孫子が提案している戦略のメカニズムの中身が

鮮明にわかることがあるのです。

そういう意味で、今回のCDは、

これまでの日本人が全く思ってもみなかった角度から

切り込んで分析できている、という自負があります。

このような全く新しい孫子の姿を、ぜひじっくりとご堪能ください。

（　おくやま　）