長期でデザインする

コメ0 億の近道　チャンネル版 21ヶ月前

　バレーボールという競技はバスケットボールと同様に高さが必須。　随分昔になるが、体格に劣る男子バレーボール日本代表がミュンヘン五輪でゴールドメダルを取ったのは偉業であった。　わたしが尊敬している松平康隆（１９３０－２０１１）さんは当時の監督。本を何冊か書かれたが、彼の大ファンであるわたしは全部読...

一問一答「あなたは家族やチームなど、自分以外の仲間のやる気を高めるにはどうすればいいと思いますか？」【やる気マネ

コメ0 科学的根拠に基づいた知識の実験、実践コミュニティ！〜メン... 29ヶ月前

あなたは家族やチームなど、自分以外の仲間のやる気を高めるにはどうすればいいと思いますか？今回は店舗のリーダーとしてのマネジメントについての相談をもとに、チームや仲間の生産性を高めるマネジメントについて解説させてもらいます。Q. 店舗のリーダーとして半年が経ちましたがスタッフから舐められるようになりま...

岡田斗司夫の毎日ブロマガ「仕事ができる人とはどんな技能を持った人？」

コメ0 岡田斗司夫ゼミからのお知らせ 79ヶ月前

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━岡田斗司夫の毎日ブロマガ　2018/05/26───────────────────────────────────今日は【岡田斗司夫アーカイブ】から選りすぐり 2015/10/11放送の『ニコ生ゼミ』のハイライトをお届けします。動画や全文が気になった方、【ブロマガチャンネル】メルマガ専用 岡田斗司夫アーカイブ（月額2...

人のやらないことをやる

コメ0 億の近道　チャンネル版 93ヶ月前

　差別化戦略として、人のやらないことをやる、というものがある。 ノーベル賞の受賞者のコメントは、いつも、こんな具合ではないでしょうか。 「人がやっていないことをやっただけです。好きなことをやり続けただけです」 と。 うちのチームも人がやっていない、という意味ではある程度、尖ったところがあるのでそれに...

少人数組織を運営するための哲学　その１

コメ0 億の近道　チャンネル版 99ヶ月前

わたしが属するヘッジファンドの業界は生き馬の目を抜く業界だ。 毎日、成績で評価される。そのストレスから、心身ともに疲弊する日々だ。 事実、毎年のように、ヘッジファンドは消滅する。 以前の会社では、最後まで残った運用チームは３つだけだった。 １０以上の運用チームが７年間の間に解雇となった。 そう、ヘッ...