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日本の経営学の主要雑誌『組織科学』に掲載されている、横国大の横田一貴先生の論稿を拝読しました。(横田一貴(2024)「戦略的撤退がもたらす社内知識の移転」『組織科学』,57(4), 87-100.)
同じ研究室(沼上ゼミ)でいうと、現・早稲田大の小阪玄次郎先生が、若き日にやっていた研究によく似ています。特許分析をしながら、各社の行動を記述し、そこから現象として何が言えるのかを解明する研究ですね。
横田先生の研究では、「ある事業領域から撤退すると、その知識が他の事業で活用されるようになる」ということを明らかにしています。
科学としては、前進した、と言えるのでしょう。こうした命題が一つずつ明らかになって、それが折り重なって、企業経営に関する理解の体系となる。
研究人材の育成という意味でも大変重要な意味があります。堅牢な筆で書かれた確固たる学術論文は、オールド・トラディショナルな伝統を固く守るもので、実
同じ研究室(沼上ゼミ)でいうと、現・早稲田大の小阪玄次郎先生が、若き日にやっていた研究によく似ています。特許分析をしながら、各社の行動を記述し、そこから現象として何が言えるのかを解明する研究ですね。
横田先生の研究では、「ある事業領域から撤退すると、その知識が他の事業で活用されるようになる」ということを明らかにしています。
科学としては、前進した、と言えるのでしょう。こうした命題が一つずつ明らかになって、それが折り重なって、企業経営に関する理解の体系となる。
研究人材の育成という意味でも大変重要な意味があります。堅牢な筆で書かれた確固たる学術論文は、オールド・トラディショナルな伝統を固く守るもので、実
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