【英語・語学】なんやかんやで英語は重要だ。できたら仏語や独語、ビジネス的には中国語やロシア語、韓国語も重要であるだろう。こちらも魔法はかかれていなかった。会社的には「苦手なやつから海外送り」というスパルタな方針も。とにかくアウトプットが大事だ、あるいは文法を押さえた上でオバマやジョブズのスピーチを繰り返し聞こうなどという話もあるが、この記事は若干尻すぼみの印象を禁じ得ない。ただジョブズのスピーチは聞き取りやすくスマートである。
【情報整理】この記事自体の情報量が少ないが（笑）内容はなかなかよい。大事なのは「捨てること」と「目的意識」だということ。漫然とした読書は読んだ満足感だけを残して消えてしまうから注意が必要だ。他方、捨てる・そもそも調べないという決断も必要。こういう「断念」は分かりやすいがなかなか実践しにくい。お役立ちだ。　

「集中、思考、計画、実効」100点満点テクニック」……表題は微妙だが勉強にはなる。
【目標の設定】ゴールをデジタルハイビジョンのようにイメージし、足りないところを浮き彫りにして、そこから逆算した計画を立てる。実はこれは僕が東さんに言われた話でもある。　

「若手に負けぬための秘密の習慣」。これは羽生名人の記事だ。正直興味がなかったから読み飛ばしていたが、改めて見直したらいいことがいっぱい書いてあった。といっても天才かつ努力家の言だから容易には真似できないが、要約するとこういうことが書いてある。
　20代と40代では考え方が変わった。細部に拘って理詰めで行くと効率が悪い。最初に「こういう方向性でいこう」と決めて、ケアするポイントを絞っていく（「見切りをつける」）ことをしている。ただこれが出来るのはここまでの積み重ねがあったから。経験をどう活かすかは結構難しく、むしろそれは「こうすればうまくいく」というよりも「これをやったらうまくいかない」ということをどれくらい知っているかによって反映される。　

　松本社長の話でもう一つ面白いのは「一人で考えこむ時間はまずない」ということだ。ミーティングが多すぎるというのもあるが、わざわざそういう時間は取らないようだ。人と話した方が考えがまとまりアイディアが出てくるということで、普段はとにかく、考えることよりも、「大量に情報を頭の中に流し入れ、濾過させて、要らないものをどんどん捨てるようにしている」とのこと。その結果として本当に必要な情報だけが残るとのことだが、濾過という概念はなかなか面白い。断捨離にも通ずる発想だ。　

　前回の記事に比べれば後の記事は俺にとってはそんなに刺さる感じでもなかった。多種多様な経営者がいるので想像力が及ばないところも多かった。とはいえ、KDDI創業者の千本さんが、24歳そこそこでNTTの企業留学でフロリダの院に行き猛勉強した話などには、やはり20代（できたら中頃）で大きな勉強的努力をしておくことの重要性を感じさせられた。製麺機企業の社長である藤井さんの話は、なんかドラッカー本を読んでみただけのミーハー感が鼻についたが（これは恐らくライターが悪い）、本質に立ち返った経営を心がけた実例は非常に琴線に触れる。それからこれは時事ネタだが、大江アナとの結婚が話題になったマネックス松本さんの記事があった。この人は驚くべきスピードで出世し成果を上げた人なのでたいへん興味があった。　

　

　僕が社長をやっているからかもしれないことは割と言葉以上の意味を持ってこの『プレジデント』という雑誌を興味深く読んでいける要因になっていると思うのだが、実際面白いしためになる。昔ながらの小説家のような無頼派クリエイターで行きたいという愚か者出ない限りは、フリーや自営業者にも役立つ知見があると思う。おまけに組版もいい（ここ重要）。ということで今回は本誌の面白かった記事を取り上げてみたいと思う。ちなみに定期購読はしていない。気になった特集を買っている。