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週刊『夏野総研』号外(vol.550未掲載分の時事ネタコーナー)
コメ0 週刊『夏野総研』 8ヶ月前
◆「iPhone 15」発表 USB-C採用、11年ぶりにコネクター刷新https://bit.ly/46bYqAC〈要約〉 米Appleが新型「iPhone 15」シリーズを発表。初めてUSB-Cを採用し、「Dynamic Island」という新機能や高性能カメラを搭載。 15日から予約開始、22日から販売予定。価格は日本で12万4800円から。〈コメント〉 個人的にはLight...
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週刊『夏野総研』vol.550【ネット証券無料化で、損する人・得する人】
コメ0 週刊『夏野総研』 8ヶ月前
【ネット証券無料化で、損する人・得する人】 ---------- 《3行まとめ》 ・SBI証券と楽天証券の日本株売買手数料を無料化は、新NISA導入前の投資促進策 ・既に低設定の取引手数料がさらに負担が減り、投資家にとって歓迎されるニュース ・しかし、この動きは業界再編を加速させ、競争が激化。中小証券会社の淘汰が進む -...
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週刊『夏野総研』vol.549【ジャニーズ事務所の「新しい地図」】
コメ0 週刊『夏野総研』 8ヶ月前
【ジャニーズ事務所の「新しい地図」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・ジャニーズ事務所は新会社を設立し、事業を移管することで危機を乗り越えられる ・新会社は外部の取締役が半数以上を占め、資本を複数の業界関連企業から取り込む形となり、現ジャニーズ事務所は主に賠償責任を果たす存在として位置づけられる ・これ...
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週刊『夏野総研』vol.548【10年で分かれたネットECの明暗】
コメ0 週刊『夏野総研』 8ヶ月前
【10年で分かれたネットECの明暗】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・あれから約10年、Amazonと楽天のビジネスモデルは基本的に変わっていない ・楽天はモバイル事業に進出し、経済圏ビジネスを強化する試みを行っているが、これが逆に企業全体を圧迫する皮肉な状況に ・楽天の今後はモバイル事業が利益を生み出せるかどうか...
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週刊『夏野総研』vol.547【ドンキ大躍進の裏にある「ジャングル戦略」】
コメ0 週刊『夏野総研』 9ヶ月前
【ドンキ大躍進の裏にある「ジャングル戦略」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・ドンキは過去最高の営業利益を記録。成功の理由は強力な経営戦略、多種多様な商品展開、独自のブランドポジショニングにある ・店内のディスプレイや商品配置はワクワク感を与え、外国人観光客も魅了 ・海外展開も成功しており、新たな市場へ...
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週刊『夏野総研』vol.546【楽天モバイル、“右腕”退任は終焉の合図か?】
コメ0 週刊『夏野総研』 9ヶ月前
【楽天モバイル、“右腕”退任は終焉の合図か?】 ---------- 〈3行まとめ〉 ◆楽天モバイルが新執行体制を発表し、「三木谷氏の右腕」と称されるタレック・アミンが退任 ◆タレック氏はインドでのモバイル事業成功や「ネットワークの完全仮想化」の構想を持ち込んだ人物 ◆完全仮想化は期待外れであり、インドでの成功経験が...
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週刊『夏野総研』vol.545【全世界vs日本。ナビタイム無敵の「裏道戦略」】
コメ0 週刊『夏野総研』 9ヶ月前
【全世界vs日本。ナビタイム無敵の「裏道戦略」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・NAVITIMEは、日本独特のニーズを捉えたサービスを提供しており、ユーザーオリエンテッドの機能を続々投入 ・GoogleやAppleのマップサービスは全世界的なサービス展開が主。日本特有のニーズや道路事情の対応が難しい ・経営者はiモード時代...
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週刊『夏野総研』vol.544【タクシー王子、ダークサイドへ堕ちる】
コメ0 週刊『夏野総研』 10ヶ月前
【タクシー王子、ダークサイドへ堕ちる】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・日本のインバウンド需要が大幅に回復している一方、タクシー業界は深刻な人手不足 ・ライドシェアの規制緩和が期待されているが、強力なロビー活動により規制撤廃は困難 ・この状況は日本の恥でもあり、業界団体の戦略的勝利 ----------
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週刊『夏野総研』vol.543【「結果にコミットしない」ビジネス】
コメ0 週刊『夏野総研』 10ヶ月前
【「結果にコミットしない」ビジネス】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・RIZAPが展開する新世代ジム「chocoZAP」が急速に会員数を増やしている ・徹底的に気軽さを打ち出すことで、ライトユーザーを惹きつけ、自己満足感を巧みに与えている ・高い敷居が特徴のRIZAPとは正反対のサービスだが、上手にビジネスモデルを確立し...
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週刊『夏野総研』vol.542【「AIの奴隷」にならないために必要なスキル】
コメ0 週刊『夏野総研』 10ヶ月前
【「AIの奴隷」にならないために必要なスキル】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・教育現場では、生成AIが解答可能な課題を出すことが問われており、個人の経験や意見に基づく課題が求められている ・将来的には生成AIを適切に活用できる人材が必要になる ・それには自然言語を使って適切なプロンプトを書けるコミュニケーシ...
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週刊『夏野総研』vol.541【窮地の楽天モバイル、救世主はいるのか?】
コメ0 週刊『夏野総研』 10ヶ月前
【窮地の楽天モバイル、救世主はいるのか?】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・楽天は強固なECと金融事業を持つ一方で、楽天モバイルの厳しい状況が全体を引き下げている ・楽天モバイルの苦境は、携帯電話業界への参入と同時に進行した既存事業者の値下げ、クラウド型基地局管理システムの競争力不足、そして予想以上のイン...
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週刊『夏野総研』vol.540【出遅れたEVレース。「トヨタの逆襲」のルートはまだあるか?】
コメ0 週刊『夏野総研』 11ヶ月前
【出遅れたEVレース。「トヨタの逆襲」のルートはまだあるか?】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・TESLAやBYDなどの新興EVメーカーが自動車業界の主導権を握りつつある ・日本勢が出遅れているのは「EV技術、デザイン性、ソフトウェア、ネットワーク」の欠如が原因 ・生き残りには、過去の成功法則からの脱却が必要不可欠。...
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週刊『夏野総研』vol.539【Apple Vision Proが切り開く「大AR時代」】
コメ0 週刊『夏野総研』 11ヶ月前
【Apple Vision Proが切り開く「大AR時代」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・AppleがMRヘッドセット「Apple Vision Pro」を発表し、その革新的な機能とデザインは期待を集めている ・その高価さが普及の足かせとなり、一部のユーザーしか手に取ることはできない ・それでも20年以内にはMR/ARグラスが日常的に使われる時代...
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週刊『夏野総研』vol.538【「映画版マリオ」が掘り出した、映画界の金脈】
コメ0 週刊『夏野総研』 11ヶ月前
【「映画版マリオ」が掘り出した、映画界の金脈】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』のようなゲーム原作の映画化は、堅いビジネスモデル ・なぜなら、コスト的に重くのしかかる宣伝費を節約でき、しかも投じた分だけ大きなリターンを得ることができる ・日本はゲーム大国だが。ド...
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週刊『夏野総研』vol.537【KADOKAWA「在宅率92%」達成の秘訣】
コメ0 週刊『夏野総研』 11ヶ月前
【KADOKAWA社長就任後に実施した「13の改革」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・KADOKAWAでは、新入社員の扱いを見直し、ベテラン社員と同等の待遇へ改善、大学院卒には追加報酬を支払うことにした ・リモートワークを選択した社員には手当を支給、本人希望で自宅またはオフィスでの勤務を選択できる体制を整えた ・部署間...
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週刊『夏野総研』vol.536【KADOKAWA社長就任後に実施した「13の改革」】
コメ0 週刊『夏野総研』 11ヶ月前
【KADOKAWA社長就任後に実施した「13の改革」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・KADOKAWAでは役職を「局長・部長・課長」に限定し、個人の成果に基づくプロフェッショナル職制度を導入 ・会議の運営を効率化し、資料の事前共有と会議の「棒読み」禁止を通じて会議時間を大幅に短縮 ・社員教育支援制度の見直し、資格取得に...
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週刊『夏野総研』vol.535【セブン&アイ、株主の不満を煽る「グズグズ感」】
コメ0 週刊『夏野総研』 12ヶ月前
【セブン&アイ、株主の不満を煽る「グズグズ感」】 ---------- 《3行まとめ》 ・投資ファンドがセブン&アイ・ホールディングスの経営戦略、特にスーパー事業に経営資源を注いでいることを問題視 ・セブンイレブンとイトーヨーカドーが持つシナジーを活かすべきとの意見もあったが、むしろデメリットのほうが大きい ・投...
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週刊『夏野総研』vol.534【広告屋のGoogleがピクセルで狙う広告以外の目的】
コメ0 週刊『夏野総研』 12ヶ月前
【広告屋のGoogleがピクセルで狙う広告以外の目的】 ---------- 《3行まとめ》 ・GoogleとAppleは異なるビジネスモデルを持つ ・GoogleのPixel開発は、Androidの可能性とブランド価値を最大化する戦略 ・広告ビジネスを支えるGoogleの核心的な目的に一致している。 ----------
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週刊『夏野総研』vol.533【バフェットも注目する「総合商社」の底力】
コメ0 週刊『夏野総研』 12ヶ月前
【バフェットも注目する「総合商社」の底力】 ---------- 《3行まとめ》 ・バフェットが注目する日本の総合商社 ・商品の流通だけでなく、専門性を活かした投資活動を行う「日本独自のVC」的な存在 ・社会全体で人材と資金の流動性が高まると、商社が活躍できる領域は徐々に狭まっていく ----------
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週刊『夏野総研』vol.532【やはり見えない「PayPayの出口戦略」】
コメ0 週刊『夏野総研』 12ヶ月前
【やはり見えない「PayPayの出口戦略」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・PayPayは他社クレジットカードのチャージ機能を停止し、自社カードのみに限定 ・この「締め出し」は、回収フェーズへの移行として理解されるが、市場でのシェア拡大に限界が見られる ・PayPayのビジネスモデルは依然として不明瞭であり、今後の戦略...
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週刊『夏野総研』vol.531【打ち砕かれた「トヨタの野望」】
コメ0 週刊『夏野総研』 13ヶ月前
打ち砕かれた「トヨタの野望」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・トヨタは内燃機関への固執と、リスク回避の姿勢からEV開発に大きく後れをとった ・バッテリー開発の遅れとソフトウェア開発力の不足が、競争力を損ない、新興メーカーに後れを取る原因に ・国内では強力なロビー活動を展開するも、国際的な舞台では力不足 --...
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週刊『夏野総研』vol.530【楽天、プラチナバンド獲得は「追い風か、風前の灯か」】
コメ0 週刊『夏野総研』 13ヶ月前
【楽天、プラチナバンド獲得は「追い風か、風前の灯か」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・総務省は秋頃、「プラチナバンド」の割り当てを進め、楽天モバイルが年内利用開始を予定している ・ただし、割り当てられる帯域が限定的で、楽天モバイルの黒字化や基地局数削減には十分ではない ・競争促進のための総務省の意思が...
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週刊『夏野総研』vol.529【嫌な予感しかしない、日の丸半導体「ラピダス」】
コメ0 週刊『夏野総研』 13ヶ月前
【嫌な予感しかしない、日の丸半導体「ラピダス」】 “日の丸半導体”として「ラピダス」に注目が集まっている。ラピダスとは2022年にトヨタ自動車、デンソー、ソニー、NTT、NEC、ソフトバンク、キオクシア、三菱UFJ銀行の8社が出資を行い設立された半導体メーカーのこと。「半導体開発エンジニアを月給27万円で募集した...
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週刊『夏野総研』vol.528【Napster創業者が富豪となり、Winny開発者が有罪となる日本の闇】
コメ0 週刊『夏野総研』 13ヶ月前
【ルルレモン、大躍進の秘訣】 以前、このブロマガでもおすすめアイテムとして紹介したヨガウェアブランドの『lululemon』(https://bit.ly/3aXpzud)。スポーツブランドのなかでも時価総額がNikeに次ぐ2位となり、adidasやPumaを抜いた。今もっともアツい企業としても注目されている。
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週刊『夏野総研』vol.527【ついに始まる「Microsoft無双」】
コメ0 週刊『夏野総研』 14ヶ月前
【ついに始まる「Microsoft無双」】 先日、以下のようなニュースがあった。 ◆新発表のMicrosoft 365 CopilotはChatGPTを付けただけじゃない、パワポ自動作成などの活用例をMicrosoftが紹介:製品間の連携も進化http://bit.ly/3KazMIg
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週刊『夏野総研』vol.526【「合法白タク」が走る日は、やって来るのか】
コメ0 週刊『夏野総研』 14ヶ月前
【「合法白タク」が走る日は、やって来るのか】 日本には規制がたくさんある。その一つが、ライドシェアの禁止だ。ライドシェアとは、「ライド(乗る)+「シェア(共有)」の意味で、相乗りや配車サービスを指す。 原則として、自家用車を使った有償での旅客運送、つまりライドシェアは道路運送法によって禁止されて...
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週刊『夏野総研』vol.525【WBC、本当の敗者はAmazon!?】
コメ0 週刊『夏野総研』 14ヶ月前
【WBC、本当の敗者はAmazon!?】 日本中が注目しているWBC。野球ファンというわけではないが、大谷選手やダルビッシュ選手をはじめ、日本のトップクラスのプレイヤーが集まるとなると、どうしても気になってしまう。そして、私もご多分に漏れず、熱狂している一人だ。
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週刊『夏野総研』vol.524【「検索エンジン戦争」のゆくえ】
コメ0 週刊『夏野総研』 14ヶ月前
【「検索エンジン戦争」のゆくえ】 話題のAIチャットボットChatGPT。まるで人間とやり取りしているような性能の高さも相まって、大きな話題になっている。特に、AIの発達によって、作業が効率化したり、あるいは人間が今まで担ってきた役割を取って代わるといったテーマに注目が集まっている。
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週刊『夏野総研』vol.523 【ChatGPTに奪われる仕事、奪われない仕事】
コメ0 週刊『夏野総研』 14ヶ月前
【ChatGPTに奪われる仕事、奪われない仕事】 ChatGPTが世の中を賑わせている。Microsoftが数千億円の追加投資を発表し、今後さらに精度も上がることも予想されている。そして、間違いなく進歩していくだろう。 AIといえば、数年前「AIに奪われる職業ランキング」といった類いの特集もよく組まれていた。当時は他人事...
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週刊『夏野総研』vol.522【トヨタはまだ本気を出していないだけ?】
コメ0 週刊『夏野総研』 15ヶ月前
【EVに乗り遅れたトヨタに“ミライ”はあるのか?】 -〈その3〉 世界の自動車産業がEVに移行すると、トヨタが長年培ってきた自らの競争力が弱くなってしまう。トヨタはこのことを危惧し、代替技術として水素自動車の普及を推してきた。それが「MIRAI(ミライ)」という自動車だ。 しかし、水素ステーション設置の問題...
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夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』vol.521【トヨタが「水素自動車」に“しがみつく”理由】
コメ0 週刊『夏野総研』 15ヶ月前
【EVに乗り遅れたトヨタに“ミライ”はあるのか?】 -------------------- ※前回のまとめ ・自動車の世界で加速する「EVシフト」 ・一方で、これまで世界の自動車業界をリードしてきたトヨタのEV戦略のも出遅れ感が否めない ・地方に行けば「1人1台の自家用車」が当たり前だが、これはムダが多い社会と言えるし、サステイ...
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週刊『夏野総研』vol.520【EVに乗り遅れたトヨタに“ミライ”はあるのか?】
コメ0 週刊『夏野総研』 15ヶ月前
【EVに乗り遅れたトヨタに“ミライ”はあるのか?】 〈第1回〉 自動車の世界でEVシフトが加速している。これまでTESLAが独走状態にあったEV業界だったが、中国EV大手のBYDが頭角を現している。日本での知名度は低いものの、低価格性を武器に、アメリカでのEVの販売台数がテスラに次ぐ2位を記録している。 一方で、EV業...
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週刊『夏野総研』vol.519【「ヤフー・LINE・ZHDの合併」で変わること】
コメ0 週刊『夏野総研』 15ヶ月前
【「ヤフー・LINE・ZHDの合併」で変わること】 ヤフーとLINE、ZHDが合併することになった。各所で大きく報道されたので知っている人も多いだろう。 合併によって経営統合によるシナジーの拡大を加速させるとのことだが、果たしてそれができるのだろうか。今回はそれがテーマだ。
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週刊『夏野総研』vol.518【楽天モバイルを「損切り」する必要はない】
コメ0 週刊『夏野総研』 16ヶ月前
【楽天モバイルを「損切り」する必要はない】 最近、楽天モバイルの苦戦を報じるニュースをよく見るようになった。 以下は、ここ1〜2か月で報じられた楽天モバイルに関するニュースの一例だ。