バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第５回

コメ0 億の近道　チャンネル版 107ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/ ２月号連載記事 ■ナンバーワン企業の財務・会計戦略 ●会計はビジネスの言語だ 　例えば日本で暮らすのに日本語が、そして米国で暮らすのに英語が必要であるのと同じように、ビジネスをする上で会計の知識というものは必須です。ただ、 気を付けなければいけないのは、ビジ...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第３回

コメ0 億の近道　チャンネル版 109ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/ １２月号連載記事 ■ナンバーワン企業の人事制度＝「終身雇用の実力主義」 ●終身雇用と年功序列はセットでは無い 　私がいつも奇妙に感じるのは、マスコミを中心とする多くの人々が終身雇用と年功序列をセットで語り、まるで分かちがたく結びついていて切り離すことが出来...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第２回

コメ0 億の近道　チャンネル版 109ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/１１月号連載記事■ナンバーワン企業には多くの共通項がある ●子犬に老犬のトリックを教えることはできない 　「子犬に老犬のトリックを教えることはできない」というのはバフェットの口癖です。彼が率いるバークシャー・ハサウェイに定年が無い（これまでの最高齢の現役は...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第１８回

コメ0 億の近道　チャンネル版 112ヶ月前

■　バフェットの哲学　その２ ●時間を味方にする 　バフェット哲学の重要な部分に「時間を味方にする」というものがあります。 　例えば、人間の人生を考えてみましょう。 　ある若者が十代の時にアイドルとしてデビューし、大ヒット曲も連発して国民誰もが知るスターとなります。しかし、数年もすると新しい別の十代の...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第１４回

コメ0 億の近道　チャンネル版 116ヶ月前

■孫子とバフェット ●「戦略」とは戦争のやり方である 　ビジネスの世界では「戦略」という言葉が当たり前のように使われていますが、これは元々軍事用語です。もちろん「戦争において【どのように勝利するのか】という方法論」を意味します。 　ビジネスの「競争戦略」においては、マイケル・ポーターの著作が大変読み応...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第１３回

コメ0 億の近道　チャンネル版 117ヶ月前

■会計はビジネスの言語だ　その２ 　粗利・有利子負債 ●正確に間違っているよりもおおよそ正しい方がいい 　バフェットは、投資（企業買収）を行う前に、徹底的に対象となる企業を研究します。そして、それらのデータをもとに会社の「定価」を算出した上で、その価格から十分な「安全余裕率」相当分を差し引き、「妥当...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第１２回

コメ0 億の近道　チャンネル版 118ヶ月前

＝仕入れ力を持つ日本企業＝ ■会計はビジネスの言語だ　その１ 　三つの指標（ＰＥＲ・ＲＯＥ・売上高純利益率） 　実は私自身にとっても、財務や会計という言葉を聞くだけでじんましんが出そうになるほど苦手な分野です。 　しかし、バフェットは「会計はビジネスの言語だ」と発言しています。つまり、会計のことが分か...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第11回

コメ0 億の近道　チャンネル版 119ヶ月前

＝仕入れ力を持つ日本企業＝ ■ウォルマートの仕入れ力とカンバン方式 　日本企業の話に入る前に、Ｅ・Ｄ・Ｌ・Ｐを標榜し、（販売）価格戦争の勝者であるウォルマートについて触れます。創業者サム・ウォルトンが、１９６２年 に最初のウォルマート・ディスカウント・シティを、アーカンソー州ロジャーズに開いたのが、...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第10回

コメ0 億の近道　チャンネル版 120ヶ月前

＝ブランド力を持つ日本企業＝ ■バフェットとグローバルブランド・トップ１００ 　まず、インターブランドの「ベスト・グローバル・ブランド・リスト１００」の２０１３年版を見てみましょう。第１位がアップル、第２位がグーグルといわ ゆるＩＴ企業の躍進が目立ちます。それに続くのが、第３位コカ・コーラ、第４位Ｉ...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第９回

コメ0 億の近道　チャンネル版 120ヶ月前

＝バフェットとポーターの【ナンバーワン企業戦略】＝ 産業新潮１２月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/ ■投資にも役立つポーター賞 　ウォーレン・バフェットの名声は、特にリーマン・ショック以降日本でも高まっています。改めて説明するまでもなく、新聞配達で貯めた１００万円を元手に ...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第８回

コメ0 億の近道　チャンネル版 121ヶ月前

＝永久保有銘柄とは何か？その２　バークシャーの保有銘柄（ビッグ４）＝ 産業新潮１１月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/■ビッグ４ 　前回の「最強５社」に引き続いて、今回は「ビッグ４」です。「最強５社」は一般の読者には馴染みが無い企業ばかりであったと思いますが、次に述べる企業...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第７回

コメ0 億の近道　チャンネル版 122ヶ月前

＝永久保有銘柄とは何か？その１　バークシャーの保有銘柄（最強５社）＝ 産業新潮１０月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/ ■２０世紀の巨人 　米国経済の発展を先導した偉人といえば、ロックフェラー、カーネギー、Ｊ・Ｐ・モルガンなどが思い浮かぶでしょうか？現在のバフェットは、これ...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第６回

コメ0 億の近道　チャンネル版 124ヶ月前

＝成果を出したものには十分報いる（成果を出す前に報酬を与えてはならない）＝ 産業新潮９月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/ ■実力主義 　バフェットは、「成果を出す前に従業員（役員）に報酬を与えてはいけない」と言います。それだけに、役員や従業員のビジネス上の成果とは何ら無関...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第５回

コメ0 億の近道　チャンネル版 125ヶ月前

＝定年の無い終身雇用（従業員との長期にわたる信頼関係）がバフエット流の重要ポイント＝ 産業新潮８月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/■バークシャー・ハサウェイには定年が無い！ 　日本では退職年齢を６５歳に引き上げるべく準備が進んでいますが、すべての企業でその対応ができるとい...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第５回

コメ0 億の近道　チャンネル版 126ヶ月前

＝バフェット流の本質（２）仕入れ力＝ 産業新潮７月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/ ■仕入れ力 　前回のブランド力以外のもう一つの重要な競争力が、【仕入れ力】です。 　注意していただきたいのは決して「営業力」や「販売力」ではなく、「仕入れ力」であるということです。 　企業の...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第３回

コメ0 億の近道　チャンネル版 127ヶ月前

＝バフェット流の本質（１）ブランド力＝ 産業新潮６月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/ ■一本しかない橋 「一本しか無い橋の料金所の様なビジネスをやりたい」 とバフェットは繰り返します。例えば川に橋が一本しか無ければ、誰もがその橋を渡らなければならないわけですから、顧客の意見...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第１回

コメ0 億の近道　チャンネル版 129ヶ月前

バフェットとは何者か？＜オマハの商人（あきんど）＞ 産業新潮２０１４年４月号から、＜賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則＞という長期連載を開始しました。http://homepage2.nifty.com/sancho/ 下記は記事の冒頭部分です。 賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則 第１回　バフェットとは何者か？ 　オマハ...