ブラック企業の社内報

2017年4月の記事 7件

部下に責任転嫁し、お客様をクレーマー扱い！本当にいた社畜そ人間

はっひふへほー！どうも入社三年目新人社畜（自称？）やまPです。沖縄はついに冬の兆しがやってまいりました。朝方はエアコンつけてると寒くなってきました。朝になると寒くて扇風機とめちゃったりしています。寒くてもエアコンは消しませんけど・・爆朝方はちょっと冷えるものの日中は最高気温28度！（なんでやねん）寒暖差が激しくて社内にも体調を崩してしまう人がちらほら。これからより気温が下がっていくと思いますので、みなさんぜひご自愛ください。あなたの周りにもいるかも？！社畜そ人間ランサーズでゴーストライター募集するの忘れてたんで、しょうがなく自分で社畜そ人間のお題に向き合ってみることにします。社畜そ人間ってあれですよね。要約すると悪口書けって事ですよね。社長？悪口であれば別に会社関係じゃなくてもいいのかなと思ったんですが間違いないですよね。社長？と言うわけでプライベートで出会ったやばいやつをこき

2017/04/26(水) 10:00

「新しい事をやったもん勝ち」これからのブランディング手法【ブラック企業の社内報vol.40】

みなさんこんにちは！今週末よりGWに突入しますね！大型連休はワクワクする反面、仕事のことを考えてはそわそわするので好きではないです。笑今年は5連休の人が多いとニュースで見たのですが皆さんは何連休になる予定ですか？それでは今週のブラック企業の社内報vol.40をお楽しみください。目次----------------------------------・弱小企業社長の嘆き　▼ブランディング構築について・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ　▼見城徹氏に学ぶ・ブラック企業で使っているアプリとガジェット　▼You Tubeについて・社畜が気になるニュース　▼ピックアップに個性が出てきました・沖縄インターコードで実施していること　▼3月の結果を公開します！・今週の社畜　▼ブラック企業の朝礼をお届けします・質問　▼購読者さんからの質問に答えています・ブラック企業を励ます声　▼イヤホンマイクが届きました・最後に　▼社長のつぶやきです。 ----------------------------------【セブンコード公式Facebook】https://www.facebook.com/7chord/【アウトソーシングサイト社畜る】http://www.syachi9.black/【毎日更新中社畜のブログ】http://www.syachi9.black/category/blog/■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ・弱小企業社長の嘆きはひふへほ～バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。重たい業務を数個まとめて対応すると一気にパフォーマンスが落ちますね。「あ～あれやなきゃ。こっちも…。よし、コレから取り掛かろう…う～ん」的な。人間の頭もメモリーがあってタスクを開きすぎたらパフォーマンスが落ちます。一個ずつ片付けて完了するしかないですね…。仕事もストレスも借金もためないように…。さて、先日は企画構築のお仕事が終わりました。僕らのやってるブランディング戦略を気に入ってくれて、SNSの運用などについて社内で色々知見を教えてほしいという事から契約が決まりました。飲食店をメインに旅館や雑貨も営んでおります。先方の社長さんが社員さんに向けた行った言葉が心に残りました。「ウチは飲食業じゃない、ブランドビジネスをしているんだ　ヴィトンと同じ。それだけで価値がある。それを作るのがウチの仕事だ」というものです。ブランドって最近は本当に大事だと思ってます。ブランド＝信用ですからね。信用を積み重ねてブランドが形成されていくんですがブランディングという言葉があるように「信用をPR」する事も超重要です。この企画構築と資料を納品するのですが最後に「頼んで良かった」と言葉をもらえたのが本当に嬉しかったです。「社畜る」が浸透してきたのでしょうか。こういったブランディング企画構築の引き合いが増えてきました。ありがたい事です。ネットの戦略が出尽くしてきて、どこもビジネスの中身の本質勝負となってきてます。今までのネットがおかしかったんですよね。サイトを作れば結果がでる。そしてSEOやリスティングかけておけば結果が出る。そんな時代は終わりました。「新しい技術に気がついたもの勝ち」から「みんなが知っていてやり尽くしている時代」になってきてます。こんな時にブランディングを兼ねた「新しい事をやったもん勝ち」の時代に突入していくってのが僕の持論です。最近幻冬舎の見城徹さんの記事を読みました。出版界のレジェンドの方なんですね。見城徹さんのめちゃめちゃオススメ記事 https://newspicks.com/news/1985524 エンタメの秋元康。出版の見城徹。と言っても間違いないかと思います。そんな見城徹さんの記事を読んで、これまた「ブランド」とは、というのが心に刺さりました。 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ・弱小企業が今後生き残っていくために　

2017/04/24(月) 15:00 220pt

「新しい事をやったもん勝ち」これからのブランディング手法【ブラック企業の社内報vol.40】

ホリエモン祭のスポンサーとして実際に行動した事によって変わったこと【ブラック企業の社内報vol.39】

みなさんこんにちは！今年の春こそは茨城県のひたち海浜公園にある「ネモフィラ畑」を見に行こうと意気込んでいます。ただ時期が悪い。この花は4月下旬～5月中旬にかけて咲くようなのですが見事にGWに当たってしまっているんですよね。去年は大渋滞にはまってしまい東京から中々出られませんでした。だから今年こそは…！と4月上旬から意気込みだけはバッチリです。それでは今週のブラック企業の社内報vol.39をお楽しみください。目次----------------------------------・弱小企業社長の嘆き　▼幹部MTGを行いました・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ　▼ホリエモン祭の効果について・ブラック企業で使っているアプリとガジェット　▼はてなブックマークについて・社畜が気になるニュース　▼ピックアップに個性が出てきました・福利厚生PR部で実施していること　▼3月の結果を公開します！・今週の社畜　▼ブラック企業の朝礼をお届けします・質問　▼購読者さんからの質問に答えています・ブラック企業を励ます声　▼1000円セミナーは今週開講です！・最後に　▼社長のつぶやきです。 ----------------------------------【セブンコード公式Facebook】https://www.facebook.com/7chord/【アウトソーシングサイト社畜る】http://www.syachi9.black/【毎日更新中社畜のブログ】http://www.syachi9.black/category/blog/■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ・弱小企業社長の嘆きはひふへほ～バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。先日はセブンコードグループの主要メンバーで東京でガッツリミーティングを致しました。結論はですね。もっと「共有を徹底しよう」って事になりました。常々ここでもかいてますが、上司と呼ばれる人は「説明義務」があると思います。そんで部下になる人は「理解義務」があると思うんですね。説明義務　＝　理解してもらうまで説明する理解義務　＝　自分が理解できるまで自ら質問する。片方では共有は成り立ちません。そこで、前提条件がずれてると話が噛み合わないってのはこちらの記事で書いてあります。 http://www.syachi9.black/failure-4/ またどこに向かってるかもずれるとコレまた噛み合いません。同じ野球をするにしても「健康優先」「親睦優先」「甲子園出場」「プロを目指す」で練習方法も試合戦術も大きく変わります。目標と言われるビジョンというやつです。そのビジョンを一言で作ろうぜ！って事で意見は一致しました。が、活動する場所も内容もバラバラで、良いキャッチーな言葉が見つからず…残念。家電と言えば「価格.com」レシピと言えば「クックパッド」アウトソーシングと言えば「社畜る」ってサイトを作る。そうなるようにコンテンツも充実させる！とは言ったものの、長いし、しっくりこない… AKB48が掲げた「東京ドームでワンマンライブ」ってめっちゃわかりやすいよね。小学生の女の子でもわかります。僕らは社員、パートさん、そしてさらに芸人さんアイドルさん視聴者さんを巻き込みたいので、やっぱりわかりやすいのが良いです。妥協案として「社畜る」のメディアのビジョンとして地上波デビュー「テレビ枠を買う！」ってので落ち着きました。これを掲げてサイトに、番組にと頑張って行きたいと思います。さてさて幹部ミーティングですが、沖縄から東京に来ることについて仕事が忙しいからみんな嫌がっております。会議中も現場を気にしながら会議に集中しないといけない…本当に申しわけないm(_ _)m でも定期的にしないといけないなってみんな理解できるものの、実際は… そんな重い腰を少しでも軽くするためになんなら幹部ミーティングを楽しみにしてもらうために本当はこの会社で働いていて良かったなって思ってもらうために夜はお寿司屋さんをセッティングしました。みんな喜んでくれたでしょうか。そんで会社のみんなに自慢してくれるかな？そしたらオレも責任持つ上役になりて～！そこまで思ってほしいなという下心もあるお寿司屋さんでした。ホリエモン祭のスポンサーの効果ですが、水面下で色々結果がでております。 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ・弱小企業が今後生き残っていくために　

2017/04/17(月) 15:00 220pt

ホリエモン祭のスポンサーとして実際に行動した事によって変わったこと【ブラック企業の社内報vol.39】

アパレルアルバイト時代にいた！色恋沙汰で善悪の判別がつかなくなる社畜

社畜る～？　逝く逝く♪　＼(TдT)／どうも緒方DEATH！いよいよ寒くなってきました！最近はベイビーグッズなどを購入しているので私の懐も激寒状態となっています。でも・・・かわいいんだなぁ～笑最近出だしを子供のことばかり書いている気がする！！さて本日は「社畜そ人間」ということで、今まで出会ったなかで「こうはなりたくないなぁ～」とか、「こいつ糞だなぁ～」って思うエピソードを紹介していこうと思います。アパレル店でのお仕事僕が働いていたのはイオンなどで全国的に展開しているアパレルのお店でした。最初はただのバイトとして入社しましたが、販売が向いていたのか売上を上げることができたので、社員にならないかとお誘い頂きました。当時19だった僕はなぜか社員にはなりたくねぇと思い、社会保険付きアルバイトとしてがっつりシフトを入れて働いていました。そのお店ではファッションアドバイザーなる制度があ

2017/04/12(水) 10:00 7

「まだ一つのことしか見えないの？」ブログや生放送、コンテンツから見えてきたもの【ブラック企業の社内報vol.38】

みなさんこんにちは！東京は桜が咲いてようやく春らしくなりました！皆さんの地域は桜は咲きましたか？私は先日、靖国神社にお花見に行ってきました！東京のど真ん中にあるとは思えないほど静かな空間でした。そして夜はまだ少し寒かったです。春になると色々なところへ出かけたくなりますね！それでは今週のブラック企業の社内報vol.38をお楽しみください。目次----------------------------------・弱小企業社長の嘆き　▼話すことが好き・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ　▼シェアリングについて・ブラック企業で使っているアプリとガジェット　▼生放送用カメラとマイクについて・社畜が気になるニュース　▼ピックアップに個性が出てきました・経営戦略室で実施していること　▼3月の結果を公開します！・今週の社畜　▼ブラック企業の朝礼をお届けします・質問　▼購読者さんからの質問に答えています・ブラック企業を励ます声　▼FRESH!では順位が出るようになりました・最後に　▼社長のつぶやきです。 ----------------------------------【セブンコード公式Facebook】https://www.facebook.com/7chord/【アウトソーシングサイト社畜る】http://www.syachi9.black/【毎日更新中社畜のブログ】http://www.syachi9.black/category/blog/■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ・弱小企業社長の嘆きはひふへほ～バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。寂しさから始めた僕の生放送番組「孤独のランナウェイ」ですが、今のところ順調に相手してくれる人が見つかってまして、週一では足りないんじゃないかって気がしてきましたｗ出たがりで喋りたがりで構ってちゃんなのよねぇ。誰かがかまってくれないと死にそうで寂しくなります。そして放送で良いコメントを頂くと色々な人と語りたい欲が出てきます。例えば、政治家さん、学校の先生、飲食店の店長、フリーター、マルチにはまってる人、宗教の人、援交している人などなどｗそういえば、昔は誰とでも延々と話をしていました。本当に話すのが好きなんでしょうね。芸人ぶるんぼのハリキリちゃんがライブで話すことに誇りを持っているように僕も人前に立つ時は誇りをもって伝えているつもりです。営業時、放送時、「何か」を伝えたいですよね。起業するキッカケも「誰かにキッカケを与える人になりたい」でしたから少しでもそれができるようになってきたのかな(ﾟ∀ﾟ) って、考えるとブラック企業のキャラを立てて、お笑いライブに立ちたい欲も出てきたりｗもっちょさんもいるので、色々考えてみたいと思います。が…なかなか時間がね。さてさて、なぜこんな考えに至ったのか。ブログを僕らなりに必死に運営し、生放送を運営し、コンテンツ運営をかじってきて見えてきたものがございます。これからの中小企業および芸人さんなど、個人の活躍に必要な事をお伝えできればと思います。 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ・弱小企業が今後生き残っていくために　

2017/04/10(月) 15:00 220pt

「まだ一つのことしか見えないの？」ブログや生放送、コンテンツから見えてきたもの【ブラック企業の社内報vol.38】

責任とは？”責任感”とか”責任を取る”ってどういう事か説明できますか？

はひふへほ～　バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。色々教育を考えてですね。やっぱりリーダーってめっちゃ大事ですよね。人材は超大事で、それらの組織の力はトップの力量に多く左右されます。いわゆるマネージャーですね。大手も含めてどこの企業も優秀なマネージャーがほしいと思ってるのは間違いありません。マネージャーを指導する上で欠かせない要素があります。それは責任感。責任感を教えるってどういう事なんでしょう。てか、そもそも責任って何よ。あれ？俺、明確に答えられない？って事に気が付きました。勘違い糞ガキと同じく僕は責任って言葉が大嫌いです。社長なのに出来る限り責任は取りたくないと思ってます。営業の時もクレームになったり責任は取りたくないので重要事項説明はちゃんとしますし、契約書にも明記しております。さてさて、そんな重たい「責任」の正体って何なのでしょうか。教えて！グーグル先

2017/04/05(水) 10:00 21

仕事ができる人になる！新社会人のうちから身につけたい3つの要素をコントロールするということ【ブラック企業の社内報vol.37】

みなさんこんにちは！いよいよ4月に突入しました。今週末は沖縄より3ヶ月ぶりに宇榮原さんがそして数カ月ぶりに広瀬さん、山内さんが東京事務所に出社する予定です。どうやら大事な話し合いをされる模様…？東京の事務所は狭いので全員で体操できるか不安です。笑それでは今週のブラック企業の社内報vol.37をお楽しみください。目次----------------------------------・弱小企業社長の嘆き　▼コントロールするということ・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ　▼人事評価について・ブラック企業で使っているアプリとガジェット　▼Facebookについて・社畜が気になるニュース　▼ピックアップに個性が出てきました・福利厚生PR部で実施していること　▼2月の結果を公開します！・今週の社畜　▼ブラック企業の朝礼をお届けします・質問　▼購読者さんからの質問に答えています・ブラック企業を励ます声　▼クライアント様にお米をいただきました！・最後に　▼社長のつぶやきです。 ----------------------------------【セブンコード公式Facebook】https://www.facebook.com/7chord/【アウトソーシングサイト社畜る】http://www.syachi9.black/【毎日更新中社畜のブログ】http://www.syachi9.black/category/blog/■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ・弱小企業社長の嘆きはひふへほ～バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。 3月も後半なのにめちゃくちゃ寒い土日でした。僕はそのせいで意識がありませんでした。もう寒いと気合とか根性の次元じゃなくなりますよね。体が動かない…。僕は寒いと冬眠する爬虫類に最も人間なんだと思います。昼過ぎにゆっくりと起きてひたすら任天堂switchのドラクエヒーローズをやってました。久しぶりにゲームばかりやっていたのですが、まあよくも飽きずに何時間もスライムやパペットマンをバシバシ切りつけられたなぁって自分を振り返って考えてみました。・懐かしい音楽が音質アップで再現・爽快で動きのあるエフェクト・自分で操作している感・次の目的がはっきりしているので少し頑張れば達成できるというモチベーション・頑張れば目的を達成できる気持ちのよさこのあたりが上手に設計されてるからだと自分なりに答えを出しました。人生で大事な達成感とか実行感を短時間で味わえるのがゲームの良さなんでしょうね。子供でも遊べるゲームは「達成感」と「実行感」を味わうことができる高次元のエンタメかと思います。セブンコードでは利益とは6つあると教えています。特に大事なのが3つ「お金・時間・気持ち」です。これらをコントロールする事はそのまま、仕事のできるできないに直結すると思います。お金をコントロールできない人は破産します。時間をコントロールできない人も破産しますね。気持ちをコントロールできない人は病んじゃいます。どのくらいこの3つをコントロールできるか。どのくらいの大きいお金をコントロールできるか（何ならマイナスを含めた金額の振り幅）。どれくらい先の時間を読んでスケジュールできるか。どれくらいの気持ちのしんどさと喜びをコントロールできるか。将棋は何手先まで読めるかが強さに比例にしますが「お金・時間・気持ち」もどこまでの量をコントロールできるかが、その人の仕事レベルだったり器に比例するんだろうな、ってゲームをやりながら思ったわけです。お金も時間も気持ちもぐっと小さくコンパクトにまとめたものがゲームなんですよね。その中で達成かも充実感も味わえる。ゲームのように自分の人生もコントロールできたら楽しいのにコントロールできない人ってすごい多いなぁと常日頃思います。自分なりにゲームから学んだ会社を強くする方法をまとめてみました。 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ・弱小企業が今後生き残っていくために　

2017/04/03(月) 15:00 220pt