孫子と三賢人のビジネス　その１７

コメ0 億の近道　チャンネル版 58ヶ月前

産業新潮　http://sangyoshincho.world.coocan.jp/２月号連載記事■その１７　マネジメントの原則・最初が肝心●最初が肝心　マイケル・ポーターは、「自社がどのような業界で、どのような位置（ポジション）を占めているのか」を知ることが、「競争戦略」を立案する上で極めて重要であると述べています。つまり、飲料業界...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第１７回

コメ0 億の近道　チャンネル版 94ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/ ３月号連載記事■競争戦略名言集その２ ●良い競争相手・悪い競争相手 　「競争相手は全て敵だ！」と考える方が少なくないかもしれません。それが必ずしも間違いだとは言いませんが、例えばほとんどの業種に「業界団体」が存在するのはなぜでしょうか？ 　同じ業種で同じ顧...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第16回

コメ0 億の近道　チャンネル版 95ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/ ２月号連載記事■競争戦略名言集その１ ●正しいやり方は一つではない 　「正しいやり方は一つではない」という言葉自体は、ドラッカーもその著書の中で繰り返し述べています。彼は「マネジメントのやり方」や「会社組織のあるべき姿」に関して、唯一絶対の公式などなく、...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第12回

コメ0 億の近道　チャンネル版 100ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/ ９月号連載記事 ■競争戦略の核心その４　社風 ●決算書や数字のデータだけで企業の良し悪しはわからない 　バフェットやドラッカーは、現代の会計システムの問題点をしばしば指摘します。バフェットの師匠であるベンジャミン・グレアムは、その名著「証券分析」などで、具...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第11回

コメ0 億の近道　チャンネル版 101ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/ ８月号連載記事■競争戦略の核心その３　仕入れ力（節約力） ●差別化とコストコントロール 　バフェット流で「ブランド力」と表現される内容は、ポーター的に言えば「差別化＝競争力」と言えますし、ドラッカーの表現を借りれば「イノベーション」に相当するでしょう。 　...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第10回

コメ0 億の近道　チャンネル版 102ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/ ７月号連載記事 ■競争戦略の核心その２　ブランド力 ●ブランドとは何か 　「ブランド」という言葉は、日常よく使います。しかし改めて「ブランドって何？」という問いかけをされると、なかなか説明するのが難しいものです。私はブランドの要素を、大きく次の三つに集約し...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第９回

コメ0 億の近道　チャンネル版 103ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/６月号連載記事 ■競争戦略の核心その１　トレードオフ ●何をしないかが肝心 　ポーター賞の重要な選考基準の一つに「トレードオフ＝何をしないか」があります。通常企業を評価するときには、「どのようなことをしているか」に注目しますし、また「何をしていないか」を知る...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第８回

コメ0 億の近道　チャンネル版 104ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/ ５月号連載記事 ■ナンバーワン企業は強みに集中する ●「何をしないか」「何をやめるか」 　ポーターの競争戦略論の中心は「トレード・オフ」＝「何をしないか」です。 　もちろん、何もするなというわけではありません。 「何をするのをやめて、そのエネルギーを他の何に...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第７回

コメ0 億の近道　チャンネル版 105ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/ ４月号連載記事 ■ポーター賞は情報の宝庫 ●ポーター賞 　ビジネスマン・経営者の間でポーター賞の認知度が高まってきていますが、改めて基本的なことをご説明することにしましょう。 　この賞は、一橋大学大学院国際企業戦略研究科（ＩＣＳ）が２００１年に創設しました。...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第１回

コメ0 億の近道　チャンネル版 111ヶ月前

■　（競争）戦略とは、戦争のための策略である ●競争こそが発展の礎である 　マイケル・ポーターは、「競争戦略」を理論的に体系化したことで知られるハーバード大学教授です。しかし、「企業同士が競争をするなんて当たり前のことなのに、何を今さら・・・」と思われる読者も多いかもしれません。 　確かにその通りです...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第１４回

コメ0 億の近道　チャンネル版 116ヶ月前

■孫子とバフェット ●「戦略」とは戦争のやり方である 　ビジネスの世界では「戦略」という言葉が当たり前のように使われていますが、これは元々軍事用語です。もちろん「戦争において【どのように勝利するのか】という方法論」を意味します。 　ビジネスの「競争戦略」においては、マイケル・ポーターの著作が大変読み応...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第９回

コメ0 億の近道　チャンネル版 121ヶ月前

＝バフェットとポーターの【ナンバーワン企業戦略】＝ 産業新潮１２月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/ ■投資にも役立つポーター賞 　ウォーレン・バフェットの名声は、特にリーマン・ショック以降日本でも高まっています。改めて説明するまでもなく、新聞配達で貯めた１００万円を元手に ...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業の戦略

コメ0 億の近道　チャンネル版 124ヶ月前

ウォーレン・バフェットの名声は、特にリーマンショック以降日本でも高まっています。改めて説明するまでも無く、新聞配達で貯めた１００万円を元手に時価総額数十兆円のバークシャー帝国を築き上げ、個人資産でも長年ビル・ゲイツと「世界一の大富豪」の座を争ってきました。 　それに対して、マイケル・ポーターの名前...