バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業戦略　第２回

コメ0 億の近道　チャンネル版 109ヶ月前

産業新潮　http://homepage2.nifty.com/sancho/１１月号連載記事■ナンバーワン企業には多くの共通項がある ●子犬に老犬のトリックを教えることはできない 　「子犬に老犬のトリックを教えることはできない」というのはバフェットの口癖です。彼が率いるバークシャー・ハサウェイに定年が無い（これまでの最高齢の現役は...

【デジタル携帯電話参入から20年間、攻め続けてきたシャープ】 石川 温の「スマホ業界新聞」Vol.138

コメ0 石川温のスマホ業界新聞 113ヶ月前

1．マイクロソフトがスマートフォン部門7800名を大胆リストラ━━ノキア完全消滅で、フラグシップモデルは出続けるのか2．今年でデジタル携帯電話参入20周年を迎えるシャープ━━デザインは変え続ける。攻めの姿勢で夏モデルも8機種を投入3．ソニーが社内スタートアップの成果物を一般公開━━個人的に期待したい「未来のXperi...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第９回

コメ0 億の近道　チャンネル版 120ヶ月前

＝バフェットとポーターの【ナンバーワン企業戦略】＝ 産業新潮１２月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/ ■投資にも役立つポーター賞 　ウォーレン・バフェットの名声は、特にリーマン・ショック以降日本でも高まっています。改めて説明するまでもなく、新聞配達で貯めた１００万円を元手に ...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第９回

コメ0 億の近道　チャンネル版 121ヶ月前

＝永久保有銘柄とは何か？その３ 　注目すべきバークシャーの保有銘柄は何か？＝ 産業新潮１２月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/ ■永久保有銘柄の本質 　バフェットの投資・経営スタイルも、長年の間に進化（変遷）してきました。株式投資を始めたばかりの１１歳の少年と、世界帝国を築き...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第８回

コメ0 億の近道　チャンネル版 121ヶ月前

＝永久保有銘柄とは何か？その２　バークシャーの保有銘柄（ビッグ４）＝ 産業新潮１１月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/■ビッグ４ 　前回の「最強５社」に引き続いて、今回は「ビッグ４」です。「最強５社」は一般の読者には馴染みが無い企業ばかりであったと思いますが、次に述べる企業...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第７回

コメ0 億の近道　チャンネル版 121ヶ月前

＝永久保有銘柄とは何か？その１　バークシャーの保有銘柄（最強５社）＝ 産業新潮１０月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/ ■２０世紀の巨人 　米国経済の発展を先導した偉人といえば、ロックフェラー、カーネギー、Ｊ・Ｐ・モルガンなどが思い浮かぶでしょうか？現在のバフェットは、これ...

バフェットとポーターに学ぶナンバーワン企業の戦略

コメ0 億の近道　チャンネル版 123ヶ月前

ウォーレン・バフェットの名声は、特にリーマンショック以降日本でも高まっています。改めて説明するまでも無く、新聞配達で貯めた１００万円を元手に時価総額数十兆円のバークシャー帝国を築き上げ、個人資産でも長年ビル・ゲイツと「世界一の大富豪」の座を争ってきました。 　それに対して、マイケル・ポーターの名前...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第５回

コメ0 億の近道　チャンネル版 125ヶ月前

＝定年の無い終身雇用（従業員との長期にわたる信頼関係）がバフエット流の重要ポイント＝ 産業新潮８月号連載記事の冒頭部分です。http://homepage2.nifty.com/sancho/■バークシャー・ハサウェイには定年が無い！ 　日本では退職年齢を６５歳に引き上げるべく準備が進んでいますが、すべての企業でその対応ができるとい...

難しい投資局面

コメ0 億の近道　チャンネル版 125ヶ月前

リーマンショック後の、長期にわたる日本株のバーゲンセールの期間もそろそろ終わりに近づいてきたようです。 　リーマンショック以後これまでは、優良・成長企業を充分な「安全余裕率」を持って買うことは、それほど難しいことではありませんでした。しかし、最近は新規の投資企業（銘柄）を見つけるのに、あれこれ考え...

孫子の投資法　敵を知り己を知る　その５

コメ0 億の近道　チャンネル版 126ヶ月前

本連載を初めてお読みになる方は＜孫子の投資法その１＞を先にご覧ください。　http://okuchika.jugem.jp/?eid=4482■戦争のことをよく知らないのに、軍隊を直接指揮しようとしてはならない ◎国王に対して将軍とは助け役であり、親密であればある程良い成果を出せる。 　助け役と主君のコミニュケーションがうまくいかな...

バフェットに学ぶ【永久不滅投資法】

コメ0 億の近道　チャンネル版 126ヶ月前

８月下旬ごろに同友館から「永久不滅投資法」（仮題）を発刊予定です。 　本書では、「バフエット流」を始めとした、永久不滅投資法の理論的解説はもちろんのこと、バフェットが現在実際に投資をしている企業を徹底的に研究し、それらの企業がどのような日本企業と同じビジネスモデルを持つのかについて具体的にお話しま...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第３回

コメ0 億の近道　チャンネル版 127ヶ月前

産業新潮２０１４年４月号から、＜賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則＞という長期連載を開始しました。http://homepage2.nifty.com/sancho/ ＜賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則＞の特別号として、『バフェットからの手紙』に学ぶ！を寄稿しました。 第３回　『バフェットからの手紙』に学ぶ！ ■バフェ...

賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則　第１回

コメ0 億の近道　チャンネル版 128ヶ月前

バフェットとは何者か？＜オマハの商人（あきんど）＞ 産業新潮２０１４年４月号から、＜賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則＞という長期連載を開始しました。http://homepage2.nifty.com/sancho/ 下記は記事の冒頭部分です。 賢人バフェットに学ぶ投資と経営の成功法則 第１回　バフェットとは何者か？ 　オマハ...

混沌とした世界の中の日本

コメ0 億の近道　チャンネル版 129ヶ月前

まず最初に申し上げたいことは【日本は大丈夫】ということです。詳しくは、「銀座の投資家が【日本は大丈夫】と断言する理由」（ＰＨＰ研究所）の中で詳しく述べていますが、「日本というシステム」は、文書に残っているだけでも１３００年におよぶ歴史の中で培われてきたものですから、他のどんな国のシステムよりも盤...

バフェットからの手紙（２０１４）

コメ0 億の近道　チャンネル版 130ヶ月前

２月２８日付で、「バフェットからの手紙」（バークシャーの年次報告書）の２０１４年版が公開されました。http://www.berkshirehathaway.com/letters/letters.html 　バフェット自身が執筆するほぼ唯一の資料ということで「バフェット流」を学ぶためには必要不可欠なものですが、例年どおりバークシャーとＳ＆Ｐ５００...

【ソフトバンク新事業「ユビ電」の可能性を探る】石川 温の「スマホ業界新聞」Vol.043

コメ0 石川温のスマホ業界新聞 137ヶ月前

「フルセグと初心者向けモデルで攻めるシャープ━ウィルコム向けで京セラの牙城を崩せるか」「スマホを起点とするマルチデバイス時代到来━ 優良顧客を囲い込む真の勝者は誰だ？」「ソフトバンクが電源関連の新サービスを立ち上げ━ユビ電の可能性を香川県豊島で探る」「今週のリリース＆ニュース」「編集後記」

【ツートップじゃない富士通・シャープの逆襲】石川 温の「スマホ業界新聞」Vol.036

コメ0 石川温のスマホ業界新聞 139ヶ月前

今週は富士通とシャープを特集。残念ながら「ツートップ戦略」からは漏れてしまったが、それぞれスペック、使い勝手としては申し分のない出来だけに、何とか巻き返しを図ろうと必死の状況だ。富士通は信頼の回復、シャープがIGZOを武器にシェアを拡大できるかに注目が集まる。

【2012年、取材して印象深かった業界キーマン10人】石川 温の「スマホ業界新聞」Vol.015

コメ0 石川温のスマホ業界新聞 144ヶ月前

「2012年、取材して印象深かった業界キーマン10人━━本当にいろいろとお世話になりました」、「スマホからスマホ乗り換えユーザーの不満を解消して大ヒット━━IGZOでイグゾーを地で行くシャープのスマホ戦略」「ライバルはズバリ、アップル「Siri」━━しゃべってコンシェル開発担当が、開発秘話をしゃべった」「今週のリリ...

【IGZOタブレットにシャープ開発者がこめた3つの思い】石川 温の「スマホ業界新聞」Vol.010

コメ0 石川温のスマホ業界新聞 146ヶ月前

「いま、スマホ業界で何が起きているのか」　経営難が続くシャープ。台湾企業である鴻海（ホンハイ）精密工業からの出資提携がなかなか決まらない中、アップルやインテル、クアルコムといった企業から出資が決まりつつある。世界中の企業がシャープを支援するのは、同社が高い液晶技術力を持つからだ。スマホやタブレッ...