週刊『夏野総研』vol.564【「日本人の給料」が上がらないワケ】

コメ0 週刊『夏野総研』 11ヶ月前

【「日本人の給料」が上がらないワケ】 ---------- 《3行まとめ》 ・円安や物価変動の影響を受け、日本の名目GDPがドイツに逆転される見込み。日本経済の長期低成長が主な原因 ・日本の生産性の停滞は、人材の流動性の低さやアナログ方式の主流、テクノロジーの導入遅れに起因している ・ KADOKAWAの例から、役職の改革...

週刊『夏野総研』vol.563【来春消滅。Tポイントは「どこで道を間違えたのか」】

コメ0 週刊『夏野総研』 11ヶ月前

【来春消滅。Tポイントは「どこで道を間違えたのか」】 ---------- 《3行まとめ》 ・日本で長年愛用されてきたTポイントが、2024年春に三井住友カードのVポイントに統合されることになった。 ・店舗拡大に焦点を当てたが、その結果データマーケティングのビジネスモデル拡大が出来ず、非上場化後も経済圏の構築に失敗し...

週刊『夏野総研』vol.562【「テレワーク反対派」への大反論】

コメ0 週刊『夏野総研』 11ヶ月前

【「テレワーク反対派」への大反論】 ---------- 《3行まとめ》 ・コロナ禍の収束後、多くの企業がリモートワークから出社へ戻っているが、リモートワークは効率的で生活の質を向上させる ・リモートワークにはいくつか弊害が指摘されるが、適切な対策により克服は可能 ・21世紀にもなって出社を強制する企業の経営者は...

週刊『夏野総研』vol.561【「政府の巨額支援＝三途の川の渡し賃」】

コメ0 週刊『夏野総研』 11ヶ月前

【政府の巨額支援は「三途の川の渡し賃」】 ---------- 《3行まとめ》 ・政府は前代未聞の規模で半導体産業、特にラピダス社への支援を発表 ・しかし、政府の介入が公正な競争を阻害し、国全体の生産性低下を招く可能性がある ・自動車産業のような競争力のある業界では、政府が適切なタイミングでの再編に支援を行うべ...

週刊『夏野総研』vol.560【ガザ侵攻で崩れる「核の均衡」、現実味増す“最悪のシナリオ”】

コメ0 週刊『夏野総研』 12ヶ月前

【ガザ侵攻で崩れる「核の均衡」、現実味増す“最悪のシナリオ”】 ---------- 《3行まとめ》 ・イスラエルとパレスチナの対立は歴史的な背景と複雑な政治的動きによって長年にわたり深刻化 ・ガザ侵攻によるイスラエルへの国際的な同情の減少、アラブ諸国の一体化、そしてロシアやイランの動向が、地域の緊張を高めるので...

週刊『夏野総研』vol.559【「田舎ののどかさ」に隠された不都合な真実】

コメ0 週刊『夏野総研』 12ヶ月前

【「田舎ののどかさ」に隠された不都合な真実】 ---------- 《3行まとめ》 ・1年前から予約した山口の旅へ、秋芳洞の壮大な景色を子どもたちに見せたいという願いが実現。 ・秋芳洞訪問後、近くの大正洞と景清洞も探検。大正洞は照明の不足により探検気分を味わい、平安時代に思いをめぐらす。 ・山口市の湯田温泉訪問で...

週刊『夏野総研』vol.558【コンテンツ業界の大物に言われた「衝撃の一言」】

コメ0 週刊『夏野総研』 12ヶ月前

【コンテンツ業界の大物に言われた「衝撃の一言」】 ---------- 《3行まとめ》 ・巨額の予算を投じたドラマ『VIVANT』が大ヒットを記録し、従来の日本のドラマとは異色の存在となった ・日本のアニメやマンガは世界的に支持されており、実写ドラマや映画も国際的なプラットフォームを通じて新たな機会を得ている ・いち...

週刊『夏野総研』vol.557【楽天モバイル、地獄の先に待つ“天国”への階段】

コメ0 週刊『夏野総研』 12ヶ月前

【楽天モバイル、地獄の先に待つ“天国”への階段】 ---------- 《3行まとめ》 ・楽天モバイルはプラチナバンドの開設認定を受けたが、帯域が小さいため解決する問題は限られる ・楽天証券の上場が進行中だが、SBI証券の手数料ゼロ競争による影響は不透明 ・東京証券取引所の上場基準が比較的低いため、上場可能性は高いも...

週刊『夏野総研』vol.556【ドコモの「マネックス子会社化」で何が変わるのか？】

コメ0 週刊『夏野総研』 13ヶ月前

【ドコモの「マネックス子会社化」で何が変わるのか？】 ---------- 《3行まとめ》 ・ドコモがマネックス証券を子会社化し、主要キャリアが揃って証券会社を持つ形に ・しかし、携帯キャリアと証券会社とのビジネスモデルには根本的な親和性が欠けている ・マネックス子会社化による大きなシナジー効果や競争優位性の確...

週刊『夏野総研』vol.555【99％が知らない「TESLAの自動車革命」】

コメ0 週刊『夏野総研』 13ヶ月前

【99％が知らない「TESLAの自動車革命」】 ---------- 《3行まとめ》 ・TESLAは高級車市場でブランドイメージを確立した後、小型車を主力製品として展開し、成功を収めている。 ・開発コストを抑えるために、高級車と小型車で同じUIとソフトウェアを使用し、オプションを最小限にして標準装備を充実させている。 ・ディ...

週刊『夏野総研』vol.554【その出張は「マイルが貯まるだけ」になっていないか？】

コメ0 週刊『夏野総研』 13ヶ月前

【その出張は「マイルが貯まるだけ」になっていないか？】 ---------- 《3行まとめ》 ・オンラインでの対応が増えた中、リアルな海外出張の価値は増しているが、出張目的の明確化が必要 ・KADOKAWAでは、海外出張に関連する英語能力を基準にし、TOEIC800点以上ならビジネスクラスを認めている ・“ホンモノ”のビジネス出...

週刊『夏野総研』vol.553【「もったいない」だらけの観光立国ニッポン】

コメ0 週刊『夏野総研』 13ヶ月前

【「もったいない」だらけの観光立国ニッポン】 ---------- 《3行まとめ》 ・旅の始めにトラブルがあったものの、奥入瀬渓流の自然の美しさに魅了され、家族での旅を楽しんだ ・特に渓流の風景やホテルの立地・サービスが印象的で、過去のトラブルをすぐに忘れさせてくれる ・ただし、この美しい自然環境を守るための提...

週刊『夏野総研』vol.552【事業センス皆無の「“ラジオ＝オワコン”論者」】

コメ0 週刊『夏野総研』 13ヶ月前

【事業センス皆無の「“ラジオ＝オワコン”論者」】 ---------- 《3行まとめ》 ・ホリエモンが北九州の「CROSS FM」を引き継ぎ、AIとサブスクの導入を計画 ・ラジオはオールドメディアであるが、豪華な出演者や熱心なリスナーの存在、そして新しい配信方法を通じての展開の可能性が高まっている ・しかし、そのブランド力...

週刊『夏野総研』vol.551【中国版新幹線に乗車して見えた「中国経済の光と影」】

コメ0 週刊『夏野総研』 14ヶ月前

【中国版新幹線に乗車して見えた「中国経済の光と影」】 ---------- 《3行まとめ》 ・3年半ぶりに訪れた中国での新幹線体験でたくさんの驚きを感じた ・中国の新幹線は日本の技術をベースにしているが、日本とは違い国内の移動や購入時に顔認証技術が普及している ・一方で、都市計画やインフラ整備にはちぐはぐな部分も...

週刊『夏野総研』号外（vol.550未掲載分の時事ネタコーナー）

コメ0 週刊『夏野総研』 14ヶ月前

◆「iPhone 15」発表　USB-C採用、11年ぶりにコネクター刷新https://bit.ly/46bYqAC〈要約〉　米Appleが新型「iPhone 15」シリーズを発表。初めてUSB-Cを採用し、「Dynamic Island」という新機能や高性能カメラを搭載。　15日から予約開始、22日から販売予定。価格は日本で12万4800円から。〈コメント〉　個人的にはLight...

週刊『夏野総研』vol.550【ネット証券無料化で、損する人・得する人】

コメ0 週刊『夏野総研』 14ヶ月前

【ネット証券無料化で、損する人・得する人】 ---------- 《3行まとめ》 ・SBI証券と楽天証券の日本株売買手数料を無料化は、新NISA導入前の投資促進策 ・既に低設定の取引手数料がさらに負担が減り、投資家にとって歓迎されるニュース ・しかし、この動きは業界再編を加速させ、競争が激化。中小証券会社の淘汰が進む -...

週刊『夏野総研』vol.549【ジャニーズ事務所の「新しい地図」】

コメ0 週刊『夏野総研』 14ヶ月前

【ジャニーズ事務所の「新しい地図」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・ジャニーズ事務所は新会社を設立し、事業を移管することで危機を乗り越えられる ・新会社は外部の取締役が半数以上を占め、資本を複数の業界関連企業から取り込む形となり、現ジャニーズ事務所は主に賠償責任を果たす存在として位置づけられる ・これ...

週刊『夏野総研』vol.548【10年で分かれたネットECの明暗】

コメ0 週刊『夏野総研』 14ヶ月前

【10年で分かれたネットECの明暗】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・あれから約10年、Amazonと楽天のビジネスモデルは基本的に変わっていない ・楽天はモバイル事業に進出し、経済圏ビジネスを強化する試みを行っているが、これが逆に企業全体を圧迫する皮肉な状況に ・楽天の今後はモバイル事業が利益を生み出せるかどうか...

週刊『夏野総研』vol.547【ドンキ大躍進の裏にある「ジャングル戦略」】

コメ0 週刊『夏野総研』 15ヶ月前

【ドンキ大躍進の裏にある「ジャングル戦略」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・ドンキは過去最高の営業利益を記録。成功の理由は強力な経営戦略、多種多様な商品展開、独自のブランドポジショニングにある ・店内のディスプレイや商品配置はワクワク感を与え、外国人観光客も魅了 ・海外展開も成功しており、新たな市場へ...

週刊『夏野総研』vol.546【楽天モバイル、“右腕”退任は終焉の合図か？】

コメ0 週刊『夏野総研』 15ヶ月前

【楽天モバイル、“右腕”退任は終焉の合図か？】 ---------- 〈3行まとめ〉 ◆楽天モバイルが新執行体制を発表し、「三木谷氏の右腕」と称されるタレック・アミンが退任 ◆タレック氏はインドでのモバイル事業成功や「ネットワークの完全仮想化」の構想を持ち込んだ人物 ◆完全仮想化は期待外れであり、インドでの成功経験が...

週刊『夏野総研』vol.545【全世界vs日本。ナビタイム無敵の「裏道戦略」】

コメ0 週刊『夏野総研』 15ヶ月前

【全世界vs日本。ナビタイム無敵の「裏道戦略」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・NAVITIMEは、日本独特のニーズを捉えたサービスを提供しており、ユーザーオリエンテッドの機能を続々投入 ・GoogleやAppleのマップサービスは全世界的なサービス展開が主。日本特有のニーズや道路事情の対応が難しい ・経営者はiモード時代...

週刊『夏野総研』vol.544【タクシー王子、ダークサイドへ堕ちる】

コメ0 週刊『夏野総研』 16ヶ月前

【タクシー王子、ダークサイドへ堕ちる】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・日本のインバウンド需要が大幅に回復している一方、タクシー業界は深刻な人手不足 ・ライドシェアの規制緩和が期待されているが、強力なロビー活動により規制撤廃は困難 ・この状況は日本の恥でもあり、業界団体の戦略的勝利 ----------

週刊『夏野総研』vol.543【「結果にコミットしない」ビジネス】

コメ0 週刊『夏野総研』 16ヶ月前

【「結果にコミットしない」ビジネス】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・RIZAPが展開する新世代ジム「chocoZAP」が急速に会員数を増やしている ・徹底的に気軽さを打ち出すことで、ライトユーザーを惹きつけ、自己満足感を巧みに与えている ・高い敷居が特徴のRIZAPとは正反対のサービスだが、上手にビジネスモデルを確立し...

週刊『夏野総研』vol.542【「AIの奴隷」にならないために必要なスキル】

コメ0 週刊『夏野総研』 16ヶ月前

【「AIの奴隷」にならないために必要なスキル】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・教育現場では、生成AIが解答可能な課題を出すことが問われており、個人の経験や意見に基づく課題が求められている ・将来的には生成AIを適切に活用できる人材が必要になる ・それには自然言語を使って適切なプロンプトを書けるコミュニケーシ...

週刊『夏野総研』vol.541【窮地の楽天モバイル、救世主はいるのか？】

コメ0 週刊『夏野総研』 16ヶ月前

【窮地の楽天モバイル、救世主はいるのか？】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・楽天は強固なECと金融事業を持つ一方で、楽天モバイルの厳しい状況が全体を引き下げている ・楽天モバイルの苦境は、携帯電話業界への参入と同時に進行した既存事業者の値下げ、クラウド型基地局管理システムの競争力不足、そして予想以上のイン...

週刊『夏野総研』vol.540【出遅れたEVレース。「トヨタの逆襲」のルートはまだあるか？】

コメ0 週刊『夏野総研』 17ヶ月前

【出遅れたEVレース。「トヨタの逆襲」のルートはまだあるか？】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・TESLAやBYDなどの新興EVメーカーが自動車業界の主導権を握りつつある ・日本勢が出遅れているのは「EV技術、デザイン性、ソフトウェア、ネットワーク」の欠如が原因 ・生き残りには、過去の成功法則からの脱却が必要不可欠。...

週刊『夏野総研』vol.539【Apple Vision Proが切り開く「大AR時代」】

コメ0 週刊『夏野総研』 17ヶ月前

【Apple Vision Proが切り開く「大AR時代」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・AppleがMRヘッドセット「Apple Vision Pro」を発表し、その革新的な機能とデザインは期待を集めている ・その高価さが普及の足かせとなり、一部のユーザーしか手に取ることはできない ・それでも20年以内にはMR/ARグラスが日常的に使われる時代...

週刊『夏野総研』vol.538【「映画版マリオ」が掘り出した、映画界の金脈】

コメ0 週刊『夏野総研』 17ヶ月前

【「映画版マリオ」が掘り出した、映画界の金脈】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』のようなゲーム原作の映画化は、堅いビジネスモデル ・なぜなら、コスト的に重くのしかかる宣伝費を節約でき、しかも投じた分だけ大きなリターンを得ることができる ・日本はゲーム大国だが。ド...

週刊『夏野総研』vol.537【KADOKAWA「在宅率92％」達成の秘訣】

コメ0 週刊『夏野総研』 17ヶ月前

【KADOKAWA社長就任後に実施した「13の改革」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・KADOKAWAでは、新入社員の扱いを見直し、ベテラン社員と同等の待遇へ改善、大学院卒には追加報酬を支払うことにした ・リモートワークを選択した社員には手当を支給、本人希望で自宅またはオフィスでの勤務を選択できる体制を整えた ・部署間...

週刊『夏野総研』vol.536【KADOKAWA社長就任後に実施した「13の改革」】

コメ0 週刊『夏野総研』 17ヶ月前

【KADOKAWA社長就任後に実施した「13の改革」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・KADOKAWAでは役職を「局長・部長・課長」に限定し、個人の成果に基づくプロフェッショナル職制度を導入 ・会議の運営を効率化し、資料の事前共有と会議の「棒読み」禁止を通じて会議時間を大幅に短縮 ・社員教育支援制度の見直し、資格取得に...

週刊『夏野総研』vol.535【セブン&アイ、株主の不満を煽る「グズグズ感」】

コメ0 週刊『夏野総研』 18ヶ月前

【セブン&アイ、株主の不満を煽る「グズグズ感」】 ---------- 《3行まとめ》 ・投資ファンドがセブン＆アイ・ホールディングスの経営戦略、特にスーパー事業に経営資源を注いでいることを問題視 ・セブンイレブンとイトーヨーカドーが持つシナジーを活かすべきとの意見もあったが、むしろデメリットのほうが大きい ・投...

週刊『夏野総研』vol.534【広告屋のGoogleがピクセルで狙う広告以外の目的】

コメ0 週刊『夏野総研』 18ヶ月前

【広告屋のGoogleがピクセルで狙う広告以外の目的】 ---------- 《3行まとめ》 ・GoogleとAppleは異なるビジネスモデルを持つ ・GoogleのPixel開発は、Androidの可能性とブランド価値を最大化する戦略 ・広告ビジネスを支えるGoogleの核心的な目的に一致している。 ----------