みなさんこんにちは。会社を退職する話をついに視聴者の方にもしたのですが皆さんたくさんのコメントありがとうございました。今回のメルマガでは私が知らない社長の目論みが明らかにされています。私さっき読んだばかりなのですが「まじかｗｗｗ」って思ってます。笑社長の目論みを知りたい方は最後までぜひ読んで下さい。それでは今週のブラック企業の社内報vol.56をお楽しみください。
目次----------------------------------・弱小企業社長の嘆き　▼M-1グランプリの予選にエントリーした話・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ 　▼負けないやり方と張るやり方。・社畜が気になるニュース　▼気になるニュースは社員色々！！・経営戦略室(PR)で実施していること　▼7月の結果を公開します！・今週の社畜　▼ブラック企業の朝礼をお届けします・質問　▼社内間で楽しく質問に答えています・ブラック企業を励ます声　▼社畜パーカーを販売します！！・最後に　▼社長のつぶやきです。
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・弱小企業社長の嘆き


はひふへほ～バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。すごい事件を起こしてしまいました。なんと！あのもっちょさんがM-1グランプリの1回戦を突破しちゃいました！
きっと、ゆるキャラが出場するのも史上初ならば1回戦突破するのも史上初だと思います！
すごくね？？？
もっちょさんが誕生して1年半がたちました。じわじわと実績を残してきております。
0から1はサクッと立ち上がるのですが、1⇒10にするまでで毎回つまずくのがセブンコードな感じがします。
そこはもう一気に解決するわけではないので僕が耐えながら挑戦し続けていきたいと思います。
それにしてもM-1ってドラマがあります。
裏側には本当に色々な人が出場しているわけです。
ノリで出る素人（オレか…）。
人生を芸人にかけた人達。親子。初老の人達。人生をかけた芸人さんに失礼がないように素人ながらも自分の強みと弱みを分析して挑んだのです。芸歴7年目のなったんの足を引っ張りたくないな。自分と組んだから結果が出たって思ってほしいなと思いM-1にでたので、1回戦突破は本当に嬉しいです。それで、たまたまピコ太郎の「バズる条件」ってのがニュースピックの有料記事にでてました。「一極集中して一気に広める」事が大事だと言ってました。少しだけの火だとすぐに沈下してしまいますのでキャンプファイヤーのように燃え上がらないとダメなんだそうです。なるほど。せっかく史上初のもっちょさんがM-1の一回戦突破したので、一気に広めていきたいなと思ってます。舞台裏でも人一倍目立っていて、インタビューやら密着取材してもいいですかってなってたのでもう少しテコ入れしてみようかなと思います。
考えてみればやれる事っていっぱいありますよね。
「もっちょさんがM-1でてみた」て生放送してもいいわけだしそこらへん歩いて「史上初ゆるキャラがM-1グランプリ一回戦突破」ってプラカード持ってもいいわけだし。ピコ太郎いわく「0⇒１」はクリエイターの熱量がすごい大事。だけど1⇒100はプロの仕事だと言ってました。
ちょっと火がついたらエイベックスが一気に海外配信まで広めたそうです。企画を作ってプロダクションや企業巡りをした時は全て断られて、自分で作って火がついたら企業が手を貸してくれた、って。
どこかが手伝ってくれるようにこのタイミングで火を燃やしていこうと思います(・∀・)

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・弱小企業が今後生き残っていくために
　

みなさんこんにちは。現在絶賛お盆期間です。日程がかなりタイトなので社内報を休むべきだったかも…。と思ったのですがなんとか頑張って書いています！！Twitterを見た方はご存知かもしれないですが社長の最後の絵は社内で物議をかもしました…。見てないって方はぜひ社内報を最後まで読んでくださいね！それでは今週のブラック企業の社内報vol.55をお楽しみください。
目次----------------------------------・弱小企業社長の嘆き　▼今週やったこと・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ 　▼挑戦する大切さ・今週の動き　▼セブンコードの今後の企み！・社畜が気になるニュース　▼気になるニュースは社員色々！！・経営戦略室(営業)で実施していること　▼7月の結果を公開します！・今週の社畜　▼ブラック企業の朝礼をお届けします・質問　▼社内間で楽しく質問に答えています・ブラック企業を励ます声　▼社畜ドリンクを販売します！！・最後に　▼社長のつぶやきです。
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・弱小企業社長の嘆き


はひふへほ～バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。
今週やった事！
・ドラクエ11にハマってる
・M-1に向けて、もっちょさんが芸人の聖地のラスタ原宿（お笑い劇場）にてネタ披露！
テレビにでてる芸人さんたちと共演しちゃいました！
初めてライブのエンディングトークにも出たんですが、何も入り込めず…。
高いテンションと勢い、さらにキレのあるトークにもっちょさんはただただニコニコ立ってました。
さすが芸人さんという力を見せてもらいました！
次回はグイグイ入り込んでいこうと思います(｀･ω･´)ゞ
ライブに出て芸人さんたちとの繋がりも少しずつできてきました！
なったんの元相方の人と仲良くなりまして、さっそくトークにお呼ばれいたしました！
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日時：9月12日
場所：ラスタ原宿
時間：19時開演
代金：1000円＋ワンドリンク500円
ゲスト
ホームレス小谷
デスペラード武井
ユーマ
元りあるキッズ安田
Wニードロップ奥村
なったんともっちょさん
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芸人だけじゃなく色々な業種ということで、僕がでる事になりました(*´∀｀*)
どんどん活動して絡める人を増やしていこうと思います！！！
さてさて4年ぶりのドラクエですが、さすがです！期待を裏切らないドラクエ！！！
面白すぎですね！ストーリーもかなり面白いし、敵キャラがかわいい。
これからの時代はどれだけの世界観を作れるか。
それこそがブランディングですね。
ゲームに限らず、飲食店、アパレル、そしてEC。
相手に伝わる世界観が勝負の分かれ目です。
アップルが代表的な例でしょうか。
社畜るの世界観は？って問われるとね…。
グダグダ感が否めません(T_T)
トップの力量がもろに出ております。
色々とあるんです。
しかし、それにヘコたれずに、何百回アンパンマンに負けようとも毎回おなじようにグフフフと元気に企むバイキンマンを目指して挑んでいきたいと思います。
道筋はだいぶ見えてまいりましたので気張ってまいります！！
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・弱小企業が今後生き残っていくために
　

はっひふへほー！どうも入社三年目新人社畜（自称？）やまPです。
私事ですが、またひとつ年をとりました。正直な話個人的に25を超えたあたりから成長している実感はありません。年はとっているんですが、何も得られていない様な・・・実際はいろんなことを経験しているので、成長はしている・・・はず・・・ですよね？
そんな1ミリも成長していない私ですが、今年はみんなから大量にお菓子をもらいました。お昼にいか（け）ない私としてはとてもうれしいのですが、皆さんのご好意が健康診断前の妨害工作の様に思えてなりません。ちゃんとジムに行ってお菓子の分チャラにしなきゃ・・・
夜間の警察やコールセンターの対応にイライラ！今まで出会った社畜そ人間
さぁ既に三回目、深夜の猫ちゃん救出劇（現時点でまったく救えてない）は無事に終わるのでしょうか。
猫ちゃんピンチのこれまでの流れ
第一話 お巡りさんは社畜そだ！第二話 コールセンタ

みなさんこんにちは。いよいよ8月に突入しました！「夏も折り返しだね…」と社長が切なくつぶやいていましたが近年は10月になっても残暑厳しいので折り返すにはちょっと早そうです！！まだ夏らしいことを一つも満喫できていないのでもうそろそろプールか海に出かけたいです。それでは今週のブラック企業の社内報vol.54をお楽しみください。
目次----------------------------------・弱小企業社長の嘆き　▼iPad Proを購入しました！・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ 　▼リーダーにとって大切なこと・今週の動き　▼ゆめにょきの進捗です！・社畜が気になるニュース　▼気になるニュースは社員色々！！・経営戦略室(PR)で実施していること　▼7月の結果を公開します！・今週の社畜　▼ブラック企業の朝礼をお届けします・質問　▼社内間で楽しく質問に答えています・ブラック企業を励ます声　▼社畜ドリンクを販売します！！・最後に　▼社長のつぶやきです。
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・弱小企業社長の嘆き


はひふへほ～バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。iPad Pro2がやってきました！
社畜るコンテンツが最近しぼんできていますが再度盛り返そうとイラストを含めた何かできないかと思い立ってiPad Proを2週間くらい前に買ったのです。
しかし！在庫がなく10日ほど待ちました。ようやく到着しました。
タイミングが悪いことに、スプラトゥーン２を先に手に入れてしまいまして先週の社内報でも書いたとおり、スプラトゥーン２にハマりまくっております。
タイミングは大事ですね。スプラトゥーン発売前にiPad Proを手にしてたら今頃はiPad Proのプロになっていたことでしょう。
今はイラストを上達するためにトップクラスの作品（スプラトゥーン）に触れる。
そういう事にしましょうｗ
現在沖縄に来てまして、ようやくiPad Proを触ってみました。今までずっと隣でみちゃきちゃんがiPad Proでスラスラと絵を書いているの見て気になっていたのですが、手にしてわかる凄さ。
本当にすごいですね。
スプラトゥーンもそうですが、Appleのデザインのクオリティの高さにビビります。
「使い心地」
スプラトゥーンもiPadもココに徹底的にこだわっているのが伝わってきます。
システムエンジニアなどは使い心地よりも「機能」を優先してしまいがちです。
どんだけ便利になるかにプライドをもっております。日本の家電メーカーもその節がありました。
でも、一般ユーザーには「色々できる」よりも「楽に使える」方が圧倒的に支持されるわけです。
ってなると、社畜るの今後も「ためになる」ってのも大事なのですが「楽に読める」っていう要素ももっと重要度をあげていかないといけません。
ってなると、イラストっしょ(｀･ω･´)ゞ
山Pが僕の買ったiPad Proが経費なのかやたら気にしてましたが、経費です！
その分イラスト上手になるぜ！
ってよりもね。僕が絵が下手でも絵を描き続ける事で、周りの人が絵を描きやすい環境になると思うんです。
ムラっ気があるみちゃきちゃんは気が向いた時しか絵を描きません。
だから、企画運営にまで発展しない。
現在セブンコードではみちゃきちゃんの後輩をゲットするべくオーディション企画が走ってます。
yume-nyoki.com
何事もやり続ける事が大事です。絵を描き公開し続ける事で「社畜る」のコンテンツがパワーアップします。
僕が絵を書き続ける事でみちゃきちゃんをはじめオーディションで出会うであろうまだ見ぬ女の子が絵を楽しんで書いてくれるための雰囲気作りっすね。
これは毎日22時からコツコツとゲーム配信をする仁井谷社長から学んだことです。
やり続けていけば、少しずつ仲間が増えていく。
仁井谷社長を中心にゲーム参加する人達が増えてきております。
ただでさえ少ないこの社内報の読者が減っていってる状況ですが、何事も波があるわけです。
僕が絵を描き続ける。生放送をやり続ける。
それによって集まりやすい雰囲気を作っていければなと考えてのiPad Proなわけです。
イラストをアップよりも環境を作る事に価値がある！
というわけで、経費で購入したわけでございます(｀･ω･´)ゞ

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・弱小企業が今後生き残っていくために
　

はひふへほ～　バイキンマンを崇拝するブラック企業社長濱野です。
今話題になってる残業について本日の失敗を書きたいと思います。
先日、若輩者ながらテレビで発言させて頂きまして、まとめサイト等でも取り上げてもらってます。
https://togetter.com/li/1061401
色々なコメントがありますが、僕の結論からお話しますと「残業代はビタ一文払うな！」です。

まず前提条件からお伝えしたいと思います。

残業は悪

これは経営者側からも従業員から見てもそう思います。
今回の結論から言いますと、残業代を支払う雇用体系は失敗します。
こういう議論はいじめ問題でもよくあるのですが批判する人は「あるべき姿」を主張して「現状の説明」を頭ごなしに批判してきます。
――――–
批判者「残業はアホだー」
僕「でも、現状はこうなんだー」
批判者「ドアホー。お前は無能だー」
僕「ボケー」
―――――

みなさんこんにちは。このブラック企業の社内報を公開し始めて1年が経ちました。まじで時の流れって早いですね…。その間に社員旅行のクイズになったり、告知の場になったり緒方さんの反省文を公開したり…。いろいろな場所になったなあ。笑それでは今週のブラック企業の社内報vol.53をお楽しみください。
目次----------------------------------・弱小企業社長の嘆き　▼スプラトゥーン2にはまっています・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ 　▼会社として大切なこと・今週の動き　▼新コーナー追加！・社畜が気になるニュース　▼気になるニュースは社員色々！！・福利厚生PR部で実施していること　▼6月の結果を公開します！・今週の社畜　▼ブラック企業の朝礼をお届けします・質問　▼社内間で楽しく質問に答えています・ブラック企業を励ます声　▼社畜ドリンクを販売します！！・最後に　▼社長のつぶやきです。
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・弱小企業社長の嘆き


はひふへほーブラック企業社長の濱野です。
スプラトゥーン2にハマりまくってます。
説明しだすとキリがないんですが、一言で説明するとセンスが良い！
設計からUX・UIから世界観まで、とにかくスゴイですわ。
こんな流れで世界観の塊のドラクエ11が発売されちゃいます。
久しぶりに引きこもってゲーム三昧したいです。
さてさて、選挙に立候補して激落ちくんのような結果を残した僕は色々学びました。
自分がやりたいって道と同時に世間の感覚と波をうまく捉えることです。
そう！このスプラトゥーンやドラクエをね。ただただ遊ぶだけとか指くわえて◯◯万本売れた！とか見過ごしてはダメなんですよ。
明らかに震源地がそこにあって揺れ動いてるのです。
そこを如何にのるか！いや！イカにのるのか！！
コレ大事です。
世界観を作る。ストーリを作る。雰囲気を作る。飲食店でもね。ここが成否の分かれ目なんです。
ゲームだけの必要要素じゃないんですよね。
BtoBはこのあたりは、かなり遅れてる分野です。
上手にノウハウを持ってきて活用したいと思ってます。
とりあえず任天堂Switchはどこでも遊べる手軽さを武器にガンガン伸びると思います。
凝り固まった慣習がじわじわとひっくり返るんじゃないかと思ってます。
漫画喫茶・カラオケと並んでゲームカフェがこれを機に増えていくような気がします。
ネットで色々な人と遊べるのも楽しいけど、やっぱりリアルに遊びたいじゃないですか。
漫画や歌をレンタルするように、ゲームを一時的に借りて遊ぶ場所。
廃れたゲームセンターが新たに生まれ変わる予感がします。
eスポーツとか世界で盛り上がりを見せるので、野球やサッカーのように一部の人間だけでなくもっと生活に浸透するんじゃないかと思ってます。
この波にうまく乗っていきたいと思います！！
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・弱小企業が今後生き残っていくために
　

みなさんこんにちは。最近はネットを揺るがす新しいサービスが矢継ぎ早にリリースされています。CASHとかVALUとか。そして昨日は時間を売る「タイムバンク」というサービスがリリースされることが発表されました。早くもブロガーや起業家の方がどんどん販売者申請していました。どうなるのか楽しみだな～ってワクワクしながらおとなしく外からウォッチしようと思います！それでは今週のブラック企業の社内報vol.52をお楽しみください。
目次----------------------------------・弱小企業社長の嘆き　▼失敗と成功について・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ 　▼個人の力の大切さ・ブラック企業で使っているアプリとガジェット　▼Googleスプレッドシートについて・社畜が気になるニュース　▼今回から社長がニュースに参加！・沖縄・インターコードで実施していること　▼6月の結果を公開します！・今週の社畜　▼ブラック企業の朝礼をお届けします・質問　▼社内間で楽しく質問に答えています・ブラック企業を励ます声　▼社畜ドリンクを販売します！！・最後に　▼社長のつぶやきです。
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・弱小企業社長の嘆き

はひふへほ～バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。
結果がいまいち出てない時は何かが原因があります。
「勝つのは偶然。負けるのは必然」
こんな言葉があるみたいですね。受け入れがたい結果を真摯に受け止めて今後の方向性を決めたいと思います。
さてさて、ここでイラッと来る前に釘を刺しておこうと思います。
「失敗を認めて、反省し、今度から新しい方法を取り入れます！」
ってなった時に必ずでてくるやつ。
「ほら、自分は前から言ってたじゃないですか」
ってやつね。
ただ反対するのと、根拠を含めた材料を用意して反対するのは全然違うって事を理解してくれないといけません。
答えがわからないなかでさ。
それこそデータが無い中で、頭をフル回転させて決定するわけですよ。
その決定した内容に人数もある程度いるとA案にもB案にも必ず反対する人がいるわけです。
それは健全なので、とても良いことです。
でも、何となく反対されても根拠が無いとね。判断は覆らないんですよね。
「何となく反対と何となく賛成。」
これに決定を下すのがリーダーの仕事なわけです。
で、行動してみて失敗。
実行してみて経験したからこそ根拠をもって反対派の方に進むわけです。
ここで、根拠を示せなかった人間に「自分は前から言ってましたよ」とデカイ顔されてもね。
反対してたら、そりゃ10分の9はその通りになるわ！！
反対って根拠なくデカイ顔するより、改革の提案をでかい顔して言ってくれ！！！
はい。僕が失敗と反省を認めて受け入れを表明する前に、イラッと来そうな想定事例をシミュレーションをして釘を刺しておく。
大事ですねｗｗｗ
失敗と成功ってさ。自分がでかい顔していうのもアレ何ですが、紙一重なんですよ。
失敗と成功って大きな差がありそうじゃん？？
iphoneだって似たようなの前にノキアと提携して失敗しているんですよね。
それがタイミングだったりデザインだったりで大きく変わるわけなんです。
二匹目のドジョウを狙うのなら、失敗のリスクは少ないのですが反面に成功のリターンも少ないです。
新しい事をやるってなると10分の1どころか100分の1くらいで成功したら儲けものだったりするわけです。
そこを新しいことにリスクを負いたくない腐った奴らにデカイ顔されるのも腹が立つし成功と失敗は実は紙一重ってのも大事。
ただ、その紙一重が誰も踏み入れた事がない未知の領域だから紙一重の紙がわら半紙なのか鉄板なのかは誰もわからないんだと思います。
鉄板でも錆びてもろくなってるかもしれんしね。
だから、エイやってその紙にパンチを打ってみないとわからん。
そんで初めてゴンってビクともしないのかもう一回パンチすればぶち破れそうなのかわかるわけ。
動いた実証データを得られるのは失敗でも必ず得られるものだからね。
これを活かして次に何をするのかってのが非常に大切なんです。
さてさて、こんだけ長く前置きをした中で何を失敗したかと言うと、セブンコードが頑張ってるブランディングです。
はじめはキレイな事務所に移りました。家賃高かったよ～
自分の身につけるアイテムをスーパーブランドにしました。これも高かったよ～
何だかんだあって、オリジナルブランドに向かうようにしたら、ちょっと良くなったよ～つまり個性を全面に押し出したよ～
このあたりのやりかたですね。
バランスを再度改めて、今の世の中のタイミング。ライバルの力。仲間の力。自分の力。このあたりを再度見積もって作戦を立て直そうと思います。
そんで、まあ、自分自身の僕故人の力も磨こうと思いまして絵を鍛えて僕故人の発信力を鍛えるつもりです！！！
これから独立する方へ。僕が絶対的に押さたほうが良いと思う大きな一つの要素をお伝えします！！！
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・弱小企業が今後生き残っていくために
　

みなさんこんにちは。家にある大量の服を衣替えのタイミングで売りたいな、と思っています。しかし夏は冬服を見るだけで暑くなるので、なかなか思うように進みません。誰か代理で売ってくれるサービスとかあればいいのになあ…。本当にCASHの件が悔やまれます…。(気になる方はよねねのニュースをぜひ読んで下さい！)それでは今週のブラック企業の社内報vol.51をお楽しみください。
目次----------------------------------・弱小企業社長の嘆き　▼IT企業が発展するために・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ 　▼コツコツ攻めるために大事なこと・ブラック企業で使っているアプリとガジェット　▼engageについて・社畜が気になるニュース　▼ピックアップに個性が出てきました・福利厚生PR部で実施していること　▼6月の結果を公開します！・今週の社畜　▼ブラック企業の朝礼をお届けします・質問　▼社内間で楽しく質問に答えています・ブラック企業を励ます声　▼社畜ドリンクを販売します！！・最後に　▼社長のつぶやきです。
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・弱小企業社長の嘆き

はひふへほ～バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。
会社も11年目になりまして元気いっぱいです。
起業してから10年後に生き残る確率が5％前後だと言われてます。
その中に入って生き残ってるのは喜ばしいことです。
20年後に生き残ってる確率も5％前後だそうです(-_-)
長く存続しているから大丈夫ってことはないんですよね。会社はなくなることが当たり前。
危機感は変わらないです…。
会社が10年続いたら少しは自分のことは褒めても良いかなぁって思っていたのですが、大間違いみたいです。
お客様や会社を支えてくれるスタッフがいてこそです。
というわけで、起業1年目を思い出して僕も個人的にスキルを身に着けていこうと思っています。
営業とサイト運用さらに！！！番組出演と絵も書いていこうかな、なんて思ってます。
IT企業が発展するためにはコスト削減か表現の2つしかありません。
プログラムを学ぶのが「コスト削減」
広告が「表現」
表現の幅を広げるためにも、濱野の個人的なタレント性と作品として何かを残すスキルを身に着けていこうかなと思います。
歌はね…バンドを組みたかったのですが、音痴なのがすでにバレてしまったので、やりません。
お笑いもやりたかったのですが、相方もおりませんし、激戦区なのでやりません。
お笑いが入っていない所に攻めるというのは基本スタンスなので絵を武器につまらない業界に攻め込んでいこうと企んでおります！！
漫画やネット番組も激戦区ではありますが、なんとな～く勝てそうな領域が見えてまいりました。
このあたりをコツコツ攻めていこうと思います。
ここで大事なこと。
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・弱小企業が今後生き残っていくために
　

みなさんこんにちは。東京はすごく暑くて毎日が寝苦しいです。寒ければ寒さにイライラしますが、暑ければ暑さにイライラしますね。丁度過ごしやすい季節を段々と体感できなくなっていっているのが寂しいなあ、と感じます。我が家ではついにエアコンを解禁しました。それでは今週のブラック企業の社内報vol.50をお楽しみください。
目次----------------------------------・弱小企業社長の嘆き　▼起業から今までを振り返る・弱小企業が勝つために探しましたこれからの流れ 　▼自己を成長させるために・ブラック企業で使っているアプリとガジェット　▼Test My Siteについて・社畜が気になるニュース　▼ピックアップに個性が出てきました・経営戦略室で実施していること　▼6月の結果を公開します！・今週の社畜　▼ブラック企業の朝礼をお届けします・質問　▼社内間で楽しく質問に答えています・ブラック企業を励ます声　▼社畜ドリンクを販売します！！・最後に　▼社長のつぶやきです。
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・弱小企業社長の嘆き


はひふへほ～バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。都議選が終わり、元の生活に戻りました。
選挙活動で無心に動いて、いつもとは違う人と出会いました。そして、いつもとは違う方たちと接して世の中を感じさせて頂きました。
今のままでは、これからも今のまま。いや、今のままだと歳を取る分だけ悪くなっていくんですね。本当に良い経験になりました。
まだまだ会社も自分も成長して楽しい事をたくさんしていきたいと考えてます。
セブンコードはホームページ制作と営業ができたから、生き残っていると自負しています。
僕と同じ年に起業した営業だけの会社や制作だけの会社は軒並み潰れていきました。
もちろん全てではなく、営業だけの会社も優秀な仲間がいる所は伸びています。
起業当初の個人の話ですね。セブンコードに関しては僕がホームページ制作と営業ができたので3年続いたと思っています。
5年以上続いてるのは間違いなく仲間のおかげです。
もとに戻りまして、これから会社を強くするという事は「個人」も強くしていかないといけないって事なんです。サッカー日本代表に通ずるものがありますね。
戦略も大事なんですが個人が強くないと戦略もクソもないｗ
そこで濱野個人をどう強くしていこうかなって考えている所であります。
ここ10年を振り返ってみたいと思います。
起業～2年
　起業当初はとにかく一人で全部やってきました。
2年～5年
　運が良く光ファイバーの商材の波に乗れました。
　優秀な仲間に恵まれました。
5年～10年
　教育頑張ろうと思い失敗しました…。
11年～　←今ココ！
　僕自身を鍛えようと思う…。
僕が選挙に立候補した意図も伝わっていただけたでしょうか。
ネット集客が得意だと謳っているセブンコードです。
個人を全面に出していかないといけないと言ってきたセブンコードです。
コンテンツに力を入れて個人を全面に露出してきました。お気づきかもしれませんが…辞めていっておりますね…。
コンテンツ運営って本当に大変なんですよね。
しんどいし、結果がでるの遅いし。
みんな疲れてるなぁって思って、頑張れよ！って言っても、結果がでないとね。
営業マンだった自分はよくわかります。
こういう時って結果でしか元気でないんすよね。教育に失敗して理解しました。
人ってさ勝ち戦でしか伸びないんですよね。
負け戦では成長しない。負け戦で成長できる人はレベルが高い人間です。チームの勢いに引っ張られて新人も一緒に伸びていくんだなぁって最近わかりました。
いきなり均衡した戦では大抵の人が潰れてしまうんですよね。かんたんに試合に勝てる場所を作るのが新人を教育する必須条件なのだと、たどり着きました。幸いにも組織を守ってくれる仲間がおりますので、初心に戻りまして勝ち戦という流れを作らなければ行けません。そこで冒頭にもどり僕個人を強くするという考えに至っております。
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・弱小企業が今後生き残っていくために
　

ノーアルコールイズノーライフ！ノーラメーンイズノーライフ！どうも中性脂肪モンスターこと広瀬と申します。
今回はモンスター社員Tの第七話です。
前回のおさらいをしたい方はぜひこちらからご覧下さい。第六話：2度の戦力外通告をうけたモンスター社員！沖縄部署への定着第五話：仕事中の居眠りは許されるのか？！モンスター社員からの驚いた言い訳第四話：沖縄支社立ち上げの際もモンスター社員は大暴れ！第三話：光回線に社を上げて取り組む！成功の裏にモンスター社員の失敗あり第二話：モンスター社員に気をつけろ！テレアポでの失敗第一話：モンスター社員に気をつけろ！営業の採用での失敗
再び沖縄へ
2011年10月の中旬頃、引越しホヤホヤだった本社を後にし沖縄入りとなりました。前回の記事のリンクでも紹介したように、沖縄での僕のミッションは各部署の責任者の教育と指導と仕組みを作って後を任せて半年程で帰ってくるというものでし