日本ではdisruptiveなイノベーションが起きない、と言われる。世界では、シリコンバレー（米国）、深圳（中国）は言うに及ばず、ニューヨーク（米国）、リスボン（ポルトガル）、テルアビブ（イスラエル）、北京（中国）、ロンドン（英国）など世界各地で、多数のスタートアップ、ユニコーン企業が育ち、社会・産業構造を大きく変える破壊的イノベーションが起こっている。日本のオープンイノベーションは進んできているものの、その動きははやいとは言えない。世界の状況と比較すると「強い危機感」を持たざるを得ない。日本でdisruptiveなイノベーションを起こすため、私が目下取り組んでいること、目指すところを数回に分けて紹介してみたい。
従来の延長線上、積み上げで政策や取組みを進めるには限界がある。創造する未来社会、実現したい未来像からバックキャスト的に、そのような社会を実現するには何が必要か、技術開発とルール作

今年から本格的に花粉症を発症しました。不慣れなもので、花粉対策に悪戦苦闘しながらの政治活動です。参議院では予算委員会、また衆参の内閣委員会では大臣所信に関連した審議が続いていますので、引き続き、緊張感をもって、丁寧で正確な答弁に努めたいと思います。
また、私の所管では、行政の手続きを紙からデジタルに原則を変える「デジタル手続き法案」の審議もいよいよ始まります。因みに、法案の正式名称は「情報通信技術の活用による行政手続等に係る関係者の利便性の向上並びに行政運営の簡素化及び効率化を図るための行政手続等における情報通信の技術の利用に関する法律等の一部を改正する法律案」という非常に長いものですが、これは内閣法制局が横文字利用を避ける傾向があるためです。
簡単に言えば、①デジタルファースト（手続きやサービスをデジタルで完結させる）②ワンスオンリー（同じ情報を二度提出させない）③コネクテッドワンストッ