人を動かしたいなら？ 「やれ」と言ってはいけないんだって

部下や後輩の指導というものは、どんなにたくさんの組織で経験を積んでも一筋縄ではいかないものです。春になれば、毎年次から次に、違う時代の違う教育を受けた人材が入社してきます。 良き管理職、リーダー、上司として、大切にした方がいい基本姿勢とは、一体どんなものなのでしょうか。 『人を動かしたいなら、「やれ」と言ってはいけない』 の著者である小山昇氏は、株式会社武蔵野の代表取締役です。かつて、「それなりの...

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