週刊『夏野総研』

2014年3月の記事 4件

週刊『夏野総研』vol.079【“社員の頭が良すぎる”が故に起こるGoogleの誤算】

【その狙いはどこにある!?　メッセージアプリ買収合戦の真意】〈第三回〉　噂されていたソフトバンクによるLINE買収。しかし、ここでどうしてもネックになってしまうのが、「本当にLINEを買収できるのか」という問題。LINEというサービスは、日本のチームが開発したものではあるが、親会社は韓国資本のNAVER（旧NHN）。そして、その資本関係はかなり複雑だ。『LINE大躍進の陰で複雑化する｢親子関係｣』（ http://goo.gl/J9ft5W ）に詳しく記載されているが、例えば、LINEの海外展開を担うLINE PLUSはLINE本体とは別会社。そして、『LINEプレイ』などを展開するLINE PLAYはLINE PLUSが100％出資していたりと、かなり入り組んだグループ構造になっている。加えて、親会社であるNAVER（旧NHN）といえば、韓国ネット界の雄。資金ニーズがまったくないので、そもそもLINEを売却する必要性を感じない可能性が高いのだ。これ乗り越えることはかなりの難問と感じざるを得ない。もちろん、それらをクリアすることができれば、世界中の通信業者を震え上がらせる存在になることも夢ではない。しかし、そのハードルはあまりにも高いのだ。

2014/03/28(金) 09:00 131pt

週刊『夏野総研』vol.078【楽天、Viber買収の真相を徹底分析】

【その狙いはどこにある!?　メッセージアプリ買収合戦の真意】〈第二回〉　続いては楽天＆Viber。近年ではオークションや金融系サービスなどコンシューマ系のサービスが好調な楽天。しかし、そのメインのビジネスモデルはEコマース。現在では日本を中心に、世界でも展開している。だが、Eコマースの世界展開には、多くの時間がかかってしまうという側面がある。現地での新たなマーケットの立ち上げや商店開拓が必要だからだ。他のネット系サービスと比べても、Eコマースの展開スピードは明らかに遅い。そこで、楽天は通話機能への本格的な乗り出しもさることながら、海外展開のスピードアップのためにViberを買収したのではないかと仮定してみる。なぜなら、約3億人のユーザーベースを獲得することは、海外展開への大きな布石になるからだ。それであれば、この買収にも合点がいく。

2014/03/21(金) 09:00 131pt

週刊『夏野総研』vol.077【その狙いはどこにある!?　メッセージアプリ買収合戦の真意】

【その狙いはどこにある!?　メッセージアプリ買収合戦の真意】〈第一回〉　今、メッセージングアプリ業界で大きな動きが起こっている。なかでも一番の話題は、Facebookによるメッセージングアプリの最大手『WhatsApp』の買収だろう。発表によれば、その買収額は約1兆6400億円。それと時をほぼ同じくして、楽天がメッセージングアプリ『Viber』を約900億円で買収することを発表。加えて、ソフトバンクが「LINEの株式取得目指す」という報道も重なり、メッセージングアプリ市場では、買収合戦とも呼べる動きが見られている。

2014/03/14(金) 09:00 131pt

週刊『夏野総研』vol.076【“内部留保3兆円”企業が事業を売却するという摩訶不思議】

【VAIO＝救世主!?　ソニーが見落とすPC事業のポテンシャル】〈第二回〉　ソニーが抱える問題点、3つめは「根拠のないプライド」。これに言及する前に、「ソニーはどのような戦略をとるべきなのか？」を考えてみたい。その答えは、決して難しいことではなく、“人を変えること”、つまり経営陣の入れ替えが非常に有効な策だと感じている。各事業が縦割型の竪穴式になっているのは、ひとえに全体を総括する経営陣の経営能力の問題と言えるだろう。そして、事業を他社へ売却するということは「社内の人間では今の状況を立て直すことができない」ということを意味している。

2014/03/07(金) 09:00 131pt

前へ 1/1 次へ

i-modeを生み出しNTTドコモに一兆円を超える利益もたらすだけでなく、絶対に無理と言われた『ニコニコ動画』を黒字化させた男、夏野剛。そんな男の“頭の中”を唯一覗けるのが、週刊『夏野総研』。ニュースキュレーションに始まり、既存ビジネスの解説や、読者からの質問への回答。最近飲んだワインに至るまで、夏野剛の全てを凝縮してお届けします！　講演に参加しないと聴くことのできない、ニュース＆ビジネス情報が4回読めて月額525円。スキルアップを目論むビジネスマンにとって欠かせない存在です！【発行周期】月4回、毎週金曜日発行予定（各月第5金曜日／GW／盆・年末年始を除く）。臨時号外あり。

フォロー フィード

夏野剛

’65年生まれ。NTTドコモ在籍時に’99年に「iモード」、その後「iアプリ」「デコメ」「キッズケータイ」「おサイフケータイ」などの多くのサービスを立ち上げる。 ’05年執行役員、’08年にドコモ退社。現在は慶應大学　政策・メディア研究科の特別招聘教授を務める傍ら、ドワンゴ、セガサミーホールディングス、ぴあ、トランスコスモス、グリー、DLEなどの取締役を兼任。ダボス会議で知られるWorld Economic Forum の“Global Agenda Council”メンバー。　’09年から’13年までHTMLの標準化機関であるW3Cのアドバイザリーボードメンバーを務める。

https://twitter.com/tnatsu

メール配信：あり更新頻度：毎週火曜日※メール配信はチャンネルの月額会員限定です

チャンネルに入会して このブロマガを購読

月別アーカイブ

すべて表示する折りたたむ