【「巨大すぎるNTT」の意外な実態】 〈その3〉 　ここでNTTとソフトバンク、KDDIを比べてみよう。 NTT（正味）…約15兆7332億円 ソフトバンク…10兆5800億円 KDDI…8兆300億円 　比べてみると「巨人NTT」と批判するには少し無理のある規模と思えるはずだ。規制ができたころには圧倒的にNTTグループが強かったのは事実だ。しかし、それは遥か昔の話になっている。

【「巨大すぎるNTT」の意外な実態】 〈その2〉 　NTT東日本とNTT西日本には強い規制が敷かれていた。それは、あくまでメインは固定回線であったからだ。固定回線がメインであり、それを独占する形の業者ということで強い規制が及んでいたのだ。かなり大まかではあるが、2000年代前半までの流れはこのような構図となっている。

【「巨大すぎるNTT」の意外な実態】 〈その1〉 「NTT」と聞いてどんなイメージを持つだろうか？　多くの人はきっと「巨大」「市場の独占」といったイメージが先行するのではないだろうか？

【「儲かる」のは日本酒よりもウイスキー】 〈その3〉 「マスター・オブ・ウイスキー」というウイスキーの資格認定を受けた方いわく「スコッチの味をテイスティングする際には常温で、水と1:1で割って飲む」そうだ。ウイスキーの飲み方といえば、ロックやストレートが一般的。しかし、ウイスキーはアルコール度数が43度と、かなり強いお酒だ。水で割らないと、味の微妙な違いがわからなくなるという。美味しく感じるには氷を入れて冷やすといいが、高級なものは常温のほうがこれまた細かな違いをわかりやすい。