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週刊『夏野総研』vol.317【今行われているクールジャパン戦略が“残念”な理由】
2019-01-25 08:00131pt【クールジャパン戦略は、「ルイ・ヴィトン」に学べ!】 [第3回] 従来のクールジャパン戦略では、日本の商品・サービスを世界に広げようというときに、ここまで設計できていない。どちらかというと「日本で作ったものを発信していく」というアプローチであり、「メイドインジャパン」を積極的に輸出しようというスタンスだ。 -
週刊『夏野総研』vol.316【「本物のイタリアン」が世界中に広まったワケ】
2019-01-18 08:00131pt【クールジャパン戦略は、「ルイ・ヴィトン」に学べ!】 [第2回] クールジャパン戦略といえば、「和食」の存在は欠かすことができない。では、マジョリティをターゲットにして、和食を広めていく設計とはなにか。 ここで参考になるのが、イタリア政府の取り組みだ。 -
週刊『夏野総研』vol.315【クールジャパン戦略は、「ルイ・ヴィトン」に学べ!】
2019-01-11 10:30131pt【クールジャパン戦略は、「ルイ・ヴィトン」に学べ!】
[第1回]
約4年前のビジネスモデル分析で「クールジャパン戦略」を取り上げた。その際には“市場(いちば)”を軸にした、プラットフォーム戦略を紹介。ようは、いかに日本の商品を売り込むかに主眼を置くもので、その戦略を「サムスンがこれほどまでのグローバル企業になり得た理由」などとともにお送りした。
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