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週刊『夏野総研』vol.510【イニシャルコストを抑えて起業するには】
2022-11-29 08:00131pt【イニシャルコストを抑えて起業するには】 何かビジネスを始めようとするとき、大きな障壁となるのが設備投資の費用だ。逆に、手弁当でも始められることで当初の初期段階がかなり押さえられるIT業界で起業家が多いのも頷ける。今はサーバーの費用もAWSなどによってかなり安価になっているため、IT業界はますます起業がしやすくなっている。 -
週刊『夏野総研』vol.509【VRはあと20年“現実”を超えることができない】
2022-11-22 08:00131pt【VRはあと20年“現実”を超えることができない】 私は以前、「VRは世界を変えないし、しばらく流行らない」と断言した。そして、その発言から少しの月日が経ち、状況は少しずつ変わっている。例えば、Facebookはメタバース事業へ大きく振り切り、社名を『Meta』に変更した。社名を変更したのが2021年10月だったので、すでに1年経過したことになる。また、『PlayStation VR(PSVR)』にも動きがあった。PSVR2が来年2月に発売することが決まったのだ。 -
週刊『夏野総研』vol.508【EUによるGAFAM規制は「嫌がらせ」なのか?】
2022-11-15 08:00131pt【EUによるGAFAM規制は「嫌がらせ」なのか?】 EUがGAFAMに対して巨額の制裁を行うというニュースをよく見かける。「こういった制裁や規制の背景にあるもの」が今回のテーマだ。 大きな制裁金が発生した例としては、Googleの例がある。EUはGoogleに対し「不当に自社サイトへユーザーを誘導した」として、独立禁止法違反で約3150億円もの制裁金を課したのだ。 -
週刊『夏野総研』vol.507【「Twitter改革」の行方】
2022-11-08 08:00131pt【「Twitter改革」の行方】 Twitter上では、イーロン・マスクの話題でもちきりだ。ご存知のとおり、あのイーロン・マスクがTwitter社を紆余曲折の後に買収した。買収直前のゴタゴタが嘘だったように、スピード感を持った“経営”を行っている。上場企業であったTwitter社を上場廃止し、取締役は全員解任。自身が一人で取締役を務めることになったことも、Twitter改革を加速させている。 -
週刊『夏野総研』vol.506【間違いだらけの「マイレージ戦略」】
2022-11-01 08:00131pt【間違いだらけの「マイレージ戦略」】 ANAのマイレージ戦略がおかしなことになっているように感じてならない。 ANAは先日、ポイント事業を強化し、フライトや提携クレジットカードでの買い物で貯まった「ANAマイル」をコンビニなどで現金の代わりに使えるようにすると発表した。こういった動きに踏み切ったANAの気持ちもわかる。
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