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2021年2月の記事 14件

週刊『夏野総研』 ニコ生書き起こし【コンサルの闇/iモード成功の秘訣は「マッキンゼーを追い出したこと」/「鉄砲を使えない上司」に付いていくな!】

夏野:20代のマッキンゼーなんてクソだよ。どこにも通用しません。 加藤:一回有料にします! 夏野:本当、マッキンゼーの20代の人は、自分が全能だと思ってるが故にその後クソになります。それをDeNAの南場智子に聞けばすぐわかります。それが間違いだったって彼女は言っている。 加藤:南場さん、著書の『不格好経営―チームDeNAの挑戦』(https://amzn.to/3aObItj)に書いてましたもんね。 夏野:コンサルの20代なんて、20代の人たちから見たらすごいけど普通に見たらもう終わってます。俺がいる間のドコモには、少なくともまずマッキンゼーは出入り禁止にしたからね。で、それは多くは南場智子や尾原和啓がきっかけ。何しろ、ドコモでの実績として、俺は10何年間マッキンゼーを出入り禁止にしました。あまりにクソすぎて。他部署だったとしても「マッキンゼーのプロジェクトだったら俺は協力しない」って宣言したから。 コメント:iモードはマッキンゼーが考えたという噂も。 夏野:いや、iモードはマッキンゼーが考えたんじゃなくて、マッキンゼーは違うものを提案したのをドコモ初代社長の大星公二さんが受け入れて。でもiモードの成功の要因の第一は「マッキンゼーをキックアウトしたことだ」っていうふうに俺は言っている。それは本当です。 ゆっきゃん:ジャマだったんですか? 夏野:いや、マッキンゼーが俺をジャマだと思って、いわゆるあらゆる妨害活動をしたんだよ。

週刊『夏野総研』 ニコ生書き起こし【上級国民っているのか?/「Clubhouse」は3か月以内に○○する!/電通や日通…「本社売却」が相次ぐワケ】

加藤:緊急事態宣言が延長されましたね。 夏野:まあ、感染者数が全然減っていないから、延ばしたほうがいいんじゃないかな。これは議論の余地が全然ないと思うんだけどね。緊急事態宣言っていっても、今回のやつは前回と違ってかなり自由なんですよ。飲食店を抑えているだけだから。逆に言うと、国民生活に影響なんてほとんどない。  で、今回は時短協力金として1日6万円もらえるってことだけど、ちゃんと調べると、実はパパママ店(個人店)の方が飲食店としての数は多いんですよ。つまり、従業員を雇って大規模に展開してる店舗よりもパパママショップの方が多い。それに対して1日6万円支給するっていうのは、普段の売り上げを上回る規模の保証してるケースが多いはずだよね。  よくマスメディアは「従業員を雇ってるところは6万円では足りない!」みたいなこと言うけれど、実を言うと足りている所の方が多いんですよ。だからそういう状況で言うと、飲食は文句を言わないし。  で、足りてない一部のところをマスメディアが取材するのはいいんだけれども、数で言えば完全にパパママの方が多い。そういう意味では、今は「飲食バブル)と言われるくらい飲食店は潤っちゃっているので。昼間に営業して弁当でも売れれば、全部それが利益になるっていうとんでもないことになっていて。もうどうしようもないよね。延長したら延長した分、多くの飲食店は喜ぶみたいな状況になっているし。

週刊『夏野総研』

i-modeを生み出しNTTドコモに一兆円を超える利益もたらすだけでなく、絶対に無理と言われた『ニコニコ動画』を黒字化させた男、夏野剛。そんな男の“頭の中”を唯一覗けるのが、週刊『夏野総研』。ニュースキュレーションに始まり、既存ビジネスの解説や、読者からの質問への回答。最近飲んだワインに至るまで、夏野剛の全てを凝縮してお届けします!  講演に参加しないと聴くことのできない、ニュース&ビジネス情報が4回読めて月額525円。スキルアップを目論むビジネスマンにとって欠かせない存在です! 【発行周期】月4回、毎週金曜日発行予定(各月第5金曜日/GW/盆・年末年始を除く)。臨時号外あり。

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夏野剛

’65年生まれ。NTTドコモ在籍時に’99年に「iモード」、その後「iアプリ」「デコメ」「キッズケータイ」「おサイフケータイ」などの多くのサービスを立ち上げる。 ’05年執行役員、’08年にドコモ退社。現在は慶應大学 政策・メディア研究科の特別招聘教授を務める傍ら、ドワンゴ、セガサミーホールディングス、ぴあ、トランスコスモス、グリー、DLEなどの取締役を兼任。ダボス会議で知られるWorld Economic Forum の“Global Agenda Council”メンバー。 ’09年から’13年までHTMLの標準化機関であるW3Cのアドバイザリーボードメンバーを務める。

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