【セブン&アイ、株主の不満を煽る「グズグズ感」】 ---------- 《3行まとめ》 ・投資ファンドがセブン＆アイ・ホールディングスの経営戦略、特にスーパー事業に経営資源を注いでいることを問題視 ・セブンイレブンとイトーヨーカドーが持つシナジーを活かすべきとの意見もあったが、むしろデメリットのほうが大きい ・投資ファンドのフラストレーションの背景には、鈴木敏文体制以後の経営陣のスタンスに問題があるからではないか ----------

【広告屋のGoogleがピクセルで狙う広告以外の目的】 ---------- 《3行まとめ》 ・GoogleとAppleは異なるビジネスモデルを持つ ・GoogleのPixel開発は、Androidの可能性とブランド価値を最大化する戦略 ・広告ビジネスを支えるGoogleの核心的な目的に一致している。 ----------

【バフェットも注目する「総合商社」の底力】 ---------- 《3行まとめ》 ・バフェットが注目する日本の総合商社 ・商品の流通だけでなく、専門性を活かした投資活動を行う「日本独自のVC」的な存在 ・社会全体で人材と資金の流動性が高まると、商社が活躍できる領域は徐々に狭まっていく ----------

【やはり見えない「PayPayの出口戦略」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・PayPayは他社クレジットカードのチャージ機能を停止し、自社カードのみに限定 ・この「締め出し」は、回収フェーズへの移行として理解されるが、市場でのシェア拡大に限界が見られる ・PayPayのビジネスモデルは依然として不明瞭であり、今後の戦略が重要となる。 ----------

打ち砕かれた「トヨタの野望」】 ---------- 〈3行まとめ〉 ・トヨタは内燃機関への固執と、リスク回避の姿勢からEV開発に大きく後れをとった ・バッテリー開発の遅れとソフトウェア開発力の不足が、競争力を損ない、新興メーカーに後れを取る原因に ・国内では強力なロビー活動を展開するも、国際的な舞台では力不足 ----------