週刊『夏野総研』vol.668【世界で勝てるのに、なぜ国内はガラパゴス化するのか】
2026/04/21(火) 08:00
会員無料
▼第668号
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2026/04/21
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.668
【世界で勝てるのに、なぜ国内はガラパゴス化するのか】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【01.時事ネタPICKUP15】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
……………………………………………………………………
《国内ニュース》
----------
◆携帯大手の値上げそろい踏み、ソフトバンク6%上げ 安値競争「限界」に
https://s.nikkei.com/3Qfpg8s
〈要約〉
NTTドコモ、KDDIに続きソフトバンクも新料金を引き上げ、大手3社の値上げが出そろった。物価高やコスト増を背景に、各社は安値競争から付加価値重視へ軸足を移しつつある。
〈コメント〉
何の差別化もできていないのに、寡占状態でそろって値上げするのは、総務省の監督不行き届き以外の何ものでもない。競争政策が機能していないから、各社が安心して同じ方向を向いてしまう。料金認可制の導入は、そろそろ本気で検討すべきだ。
----------
◆ソフトバンクも「Starlink Direct」開始 圏外でも通信、LINEやPayPay、Yahoo!マップなど対応
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2604/10/news110.html
〈要約〉
ソフトバンクが衛星とスマホを直接つなぐ「Starlink Direct」を始めた。圏外でもLINEやPayPay、Yahoo!マップなど一部サービスが使え、非常時や山間部での通信手段として期待が集まる。
〈コメント〉
KDDIが先駆けて導入したが、結局は全キャリア導入の流れになった。ユーザーにとっては便利でも、事業者の差別化にはほとんどならない。通信品質でも料金でも差がつかず、最後は横並びになる。競争しているようで、結局競争していない。
----------
◆「無印良品」海外で成長加速 売上高1兆円へカウントダウン
https://www.wwdjapan.com/articles/2379354
〈要約〉
良品計画は2025年9月〜2026年2月期に2桁増収増益となり、過去最高益を更新した。アジアを中心に海外事業が伸び、通期見通しも上方修正され、売上高1兆円が視野に入ってきた。
〈コメント〉
海外でもMUJIの人気は高い。生活雑貨、衣料、食品まで含めた世界観が強く、単なる小売ではなくライフスタイルの輸出になっている。UNIQLOよりも発展する可能性があると思う。服は好みが分かれるが、MUJIの思想は国境を越えやすい。
----------
◆AI小説、星新一賞を席巻 人間と区別つかず「人力小説部門」も議論
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD0684S0W6A400C2000000/
〈要約〉
星新一賞では一般部門受賞4作のうち3作がAI活用作となり、審査員からは人間の作品と区別がつきにくいとの声が上がった。文学賞の区分や審査の在り方を巡る議論が広がっている。
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2026/04/21
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
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【世界で勝てるのに、なぜ国内はガラパゴス化するのか】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタキュレーション
07.編集後記
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【01.時事ネタPICKUP15】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆携帯大手の値上げそろい踏み、ソフトバンク6%上げ 安値競争「限界」に
https://s.nikkei.com/3Qfpg8s
〈要約〉
NTTドコモ、KDDIに続きソフトバンクも新料金を引き上げ、大手3社の値上げが出そろった。物価高やコスト増を背景に、各社は安値競争から付加価値重視へ軸足を移しつつある。
〈コメント〉
何の差別化もできていないのに、寡占状態でそろって値上げするのは、総務省の監督不行き届き以外の何ものでもない。競争政策が機能していないから、各社が安心して同じ方向を向いてしまう。料金認可制の導入は、そろそろ本気で検討すべきだ。
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◆ソフトバンクも「Starlink Direct」開始 圏外でも通信、LINEやPayPay、Yahoo!マップなど対応
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2604/10/news110.html
〈要約〉
ソフトバンクが衛星とスマホを直接つなぐ「Starlink Direct」を始めた。圏外でもLINEやPayPay、Yahoo!マップなど一部サービスが使え、非常時や山間部での通信手段として期待が集まる。
〈コメント〉
KDDIが先駆けて導入したが、結局は全キャリア導入の流れになった。ユーザーにとっては便利でも、事業者の差別化にはほとんどならない。通信品質でも料金でも差がつかず、最後は横並びになる。競争しているようで、結局競争していない。
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◆「無印良品」海外で成長加速 売上高1兆円へカウントダウン
https://www.wwdjapan.com/articles/2379354
〈要約〉
良品計画は2025年9月〜2026年2月期に2桁増収増益となり、過去最高益を更新した。アジアを中心に海外事業が伸び、通期見通しも上方修正され、売上高1兆円が視野に入ってきた。
〈コメント〉
海外でもMUJIの人気は高い。生活雑貨、衣料、食品まで含めた世界観が強く、単なる小売ではなくライフスタイルの輸出になっている。UNIQLOよりも発展する可能性があると思う。服は好みが分かれるが、MUJIの思想は国境を越えやすい。
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◆AI小説、星新一賞を席巻 人間と区別つかず「人力小説部門」も議論
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD0684S0W6A400C2000000/
〈要約〉
星新一賞では一般部門受賞4作のうち3作がAI活用作となり、審査員からは人間の作品と区別がつきにくいとの声が上がった。文学賞の区分や審査の在り方を巡る議論が広がっている。
週刊『夏野総研』vol.667【渋谷を「つまらない街」にしたのは誰だ?】
2026/04/14(火) 08:00
会員無料
▼第667号
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2026/04/14
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.667
【渋谷を「つまらない街」にしたのは誰だ?】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記
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【01.時事ネタPICKUP15】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆朝日新聞社長「AI全振り」宣言 スーパー記者構想の狙いは
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOSG024230S6A200C2000000/
〈要約〉
朝日新聞社はAI活用を経営の中核に据え、業務効率化だけでなく記者の取材・分析力の拡張を狙う。信頼性を担保する体制整備と人との役割分担が焦点になる。
〈コメント〉
批判されているようだが、新聞社の仕事にもAIは必須だと思う。思考を深める方向でも、記事の長さや構成を整える方向でも使えるからだ。
前者は企画や論点整理に効くし、後者は制作のスピードをかなり上げる。結局、両方にとってかなり有効で、使わない理由があまりない。
----------
◆裁判官2500人を可視化「裁判官マップ」公開、口コミ投稿に「圧力になる」と懸念も…開発者の弁護士に聞く
https://www.bengo4.com/c_18/n_20136/
〈要約〉
全国約2500人の裁判官情報を集約したサイトが公開された。経歴や担当事件に加え、利用者の投稿も載せる仕組みで、透明性向上への期待と圧力化への懸念が併存する。
〈コメント〉
裁判官も圧力を感じた方がいい。その方が世の中の実態に合わせていこうとするモチベーションが働くから。司法と世の中の実態とあまりにかけ離れている判例も少なくない。
独立は必要だが、世間と無関係でいていい理由にはならない。
----------
◆Google検索に表示される「AIによる概要」は1時間に何千万件もウソをついているという調査結果
https://gigazine.net/news/20260408-google-ai-overview-accuracy/
〈要約〉
検索結果上部に出るAI要約は利便性が高い一方、外部調査では正答率がなお9割前後にとどまり、規模を踏まえると大量の誤情報を生みうる実態が浮かんだ。
〈コメント〉
検索の代わりとしてAIを使うのは、まだかなり危ない。もっともらしい文章を返してくるが、平気でウソを混ぜてくるから。
検索は、出典を見て比べられることに意味がある。AIは整理や下調べには使えても、検索そのものの置き換えにはまだ早い。
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2026/04/14
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vol.667
【渋谷を「つまらない街」にしたのは誰だ?】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【01.時事ネタPICKUP15】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
……………………………………………………………………
《国内ニュース》
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◆朝日新聞社長「AI全振り」宣言 スーパー記者構想の狙いは
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOSG024230S6A200C2000000/
〈要約〉
朝日新聞社はAI活用を経営の中核に据え、業務効率化だけでなく記者の取材・分析力の拡張を狙う。信頼性を担保する体制整備と人との役割分担が焦点になる。
〈コメント〉
批判されているようだが、新聞社の仕事にもAIは必須だと思う。思考を深める方向でも、記事の長さや構成を整える方向でも使えるからだ。
前者は企画や論点整理に効くし、後者は制作のスピードをかなり上げる。結局、両方にとってかなり有効で、使わない理由があまりない。
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◆裁判官2500人を可視化「裁判官マップ」公開、口コミ投稿に「圧力になる」と懸念も…開発者の弁護士に聞く
https://www.bengo4.com/c_18/n_20136/
〈要約〉
全国約2500人の裁判官情報を集約したサイトが公開された。経歴や担当事件に加え、利用者の投稿も載せる仕組みで、透明性向上への期待と圧力化への懸念が併存する。
〈コメント〉
裁判官も圧力を感じた方がいい。その方が世の中の実態に合わせていこうとするモチベーションが働くから。司法と世の中の実態とあまりにかけ離れている判例も少なくない。
独立は必要だが、世間と無関係でいていい理由にはならない。
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◆Google検索に表示される「AIによる概要」は1時間に何千万件もウソをついているという調査結果
https://gigazine.net/news/20260408-google-ai-overview-accuracy/
〈要約〉
検索結果上部に出るAI要約は利便性が高い一方、外部調査では正答率がなお9割前後にとどまり、規模を踏まえると大量の誤情報を生みうる実態が浮かんだ。
〈コメント〉
検索の代わりとしてAIを使うのは、まだかなり危ない。もっともらしい文章を返してくるが、平気でウソを混ぜてくるから。
検索は、出典を見て比べられることに意味がある。AIは整理や下調べには使えても、検索そのものの置き換えにはまだ早い。
週刊『夏野総研』vol.666 【月収100万円。それでも喜べない理由】
2026/04/07(火) 08:00
会員無料
▼第666号
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2026/04/07
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.666
【月収100万円。それでも喜べない理由】
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《目次》
01.今週の関心事
02.時事ネタPICKUP15
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記
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【01.今週の関心事】
社会問題からプライベートな話題、訪れたレストランまで、「今週気になったこと」をベースに、夏野剛の頭の中やプライベートを覗いていくコーナーです。
……………………………………………………………………
〈今一度、Uberについて考えよう〉
アメリカに出張するたびに、Uberの便利さを痛感する。
深夜でも早朝でも、アプリを開けばすぐ車が来て、料金も到着時間も事前にわかる。支払いはキャッシュレスで完結し、長距離移動でも困らない。「移動できるかどうか」という不安がそもそもない。
これはかなり大きい。移動は生活や仕事の土台だ。呼べば来る、時間も読める、それだけで人の行動範囲は広がり、都市の生産性も上がる。
日本でライドシェアの話になると、すぐに安全性や既存タクシー業界との関係が前面に出てくる。でも本質はそこじゃない。
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2026/04/07
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.666
【月収100万円。それでも喜べない理由】
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01.今週の関心事
02.時事ネタPICKUP15
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか!
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記
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【01.今週の関心事】
社会問題からプライベートな話題、訪れたレストランまで、「今週気になったこと」をベースに、夏野剛の頭の中やプライベートを覗いていくコーナーです。
……………………………………………………………………
〈今一度、Uberについて考えよう〉
アメリカに出張するたびに、Uberの便利さを痛感する。
深夜でも早朝でも、アプリを開けばすぐ車が来て、料金も到着時間も事前にわかる。支払いはキャッシュレスで完結し、長距離移動でも困らない。「移動できるかどうか」という不安がそもそもない。
これはかなり大きい。移動は生活や仕事の土台だ。呼べば来る、時間も読める、それだけで人の行動範囲は広がり、都市の生産性も上がる。
日本でライドシェアの話になると、すぐに安全性や既存タクシー業界との関係が前面に出てくる。でも本質はそこじゃない。
i-modeを生み出しNTTドコモに一兆円を超える利益もたらすだけでなく、絶対に無理と言われた『ニコニコ動画』を黒字化させた男、夏野剛。そんな男の“頭の中”を唯一覗けるのが、週刊『夏野総研』。ニュースキュレーションに始まり、既存ビジネスの解説や、読者からの質問への回答。最近飲んだワインに至るまで、夏野剛の全てを凝縮してお届けします! 講演に参加しないと聴くことのできない、ニュース&ビジネス情報が4回読めて月額525円。スキルアップを目論むビジネスマンにとって欠かせない存在です! 【発行周期】月4回、毎週金曜日発行予定(各月第5金曜日/GW/盆・年末年始を除く)。臨時号外あり。
夏野剛
’65年生まれ。NTTドコモ在籍時に’99年に「iモード」、その後「iアプリ」「デコメ」「キッズケータイ」「おサイフケータイ」などの多くのサービスを立ち上げる。 ’05年執行役員、’08年にドコモ退社。現在は慶應大学 政策・メディア研究科の特別招聘教授を務める傍ら、ドワンゴ、セガサミーホールディングス、ぴあ、トランスコスモス、グリー、DLEなどの取締役を兼任。ダボス会議で知られるWorld Economic Forum の“Global Agenda Council”メンバー。 ’09年から’13年までHTMLの標準化機関であるW3Cのアドバイザリーボードメンバーを務める。
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