週刊『夏野総研』

▼第671号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/05/19

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.671
       【「折りたたみiPhone」でAppleが化ける】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆楽天G、携帯本格参入後では初めて第1四半期の黒字化
https://bit.ly/42B8x2i
〈要約〉
　楽天グループは第1四半期で営業黒字を確保した。携帯事業はなお赤字だが、契約者増とコスト改善で損失幅が縮小している。

〈コメント〉
　これはかなり大きい。携帯事業は初期投資と固定費が重いので、損益分岐点を超えるまでがとにかく苦しい。ただし、そこを越えると一気にキャッシュを生む事業になり得る。携帯本体はまだ赤字幅縮小の段階だが、楽天にとって一番辛い時期は抜けつつある。

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◆楽天三木谷氏、携帯料金の値上げに「総合的・長期的に考える」
https://bit.ly/4uMxjZ7
〈要約〉
　楽天グループの三木谷浩史氏は携帯料金の値上げについて明言を避け、市場シェアや競争環境を踏まえ、長期的に判断する考えを示した。

〈コメント〉
　既存の携帯3社は横並びで、料金はまだ高止まりしている。本来、楽天は価格競争の台風の目としての役割が期待されていたはずだ。しかし、これでは3社横並びが、4社横並びになるだけ。値上げどころか、もう一段の値下げをしてほしい。

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◆KDDI松田社長、楽天モバイルへのauローミングは「当初の役割終えた」
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2107962.html
〈要約〉
　KDDIは楽天モバイル向けローミングについて、契約期限を前に「当初の役割は終えた」との認識を示した。今後の協議は継続する。

〈コメント〉
　

▼第670号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/05/12

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.670
        【「35歳“転職”限界説」はもう古い？】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆ソフトバンクG株に試金石、OpenAI投資と財務懸念が交錯－決算で検証
https://www.bloomberg.com/jp/news/articles/2026-05-07/TENIU7T9NJLS00
〈要約〉
　急騰した株価の持続性が決算で問われる。Arm株保有などAI関連投資への期待は大きい一方、OpenAIへの巨額投資を巡る資金調達や収益化への懸念も強まっている。

〈コメント〉
　もはやソフトバンクは巨大ファンドに近い存在なので、短期的な決算だけで評価するのはどうかと思う。OpenAI投資も含めて、当たればものすごく大きいし、外れれば痛い。それを四半期ごとの数字で判断しても、あまり意味がない。

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◆東証、KDDIに違約金9120万円　子会社の架空取引で「投資者の信頼を損なった」
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2605/01/news099.html
〈要約〉
　子会社の広告代理事業で架空取引が発覚し、KDDIは4期分の決算を訂正。累計で売上高2250億円超、営業利益1330億円超を減額した。東証は投資者の信頼を損なったとして違約金を科した。

〈コメント〉
　架空取引やビジネス規模から見ると、9120万円の違約金は安すぎる。大企業にとっては痛くもかゆくもない金額では、抑止力にならない。アメリカのように、売上や利益の規模に応じて罰金を大きくする仕組みにしないと、結局「払えば終わり」になる。

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◆PayPay上場後初の決算は大幅増益、若年層が成長をけん引　26年度には「一体型カード」投入へ
https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/2605/07/news123.html
〈要約〉
　通期の営業収益は27％増、調整後EBITDAは89％増。月間利用者は4100万人に達し、決済と金融サービスが成長をけん引した。カードと銀行機能を統合する新サービスも計画する。

〈コメント〉
　

▼第669号
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2026/04/28

夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
　　　　　　　             vol.669
      【ノジマの日立買収が示す「主客逆転」の衝撃】
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《目次》
01.時事ネタPICKUP15
02.今週の関心事
03.フカボリ
04.Q&A
05.ありか、なしか！
06.時事ネタ キュレーション
07.編集後記

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【01.時事ネタPICKUP15】
　日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むためのニュースを、私が解説していくものです。
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《国内ニュース》
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◆「Gemini in Chrome」が日本上陸　「Geminiに相談」でサイドパネルで相談可能に
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2604/21/news065.html
〈要約〉
　Googleが日本を含むアジア太平洋地域で「Gemini in Chrome」を提供開始。Chromeのサイドパネルからページ要約、複数タブ比較、GmailやYouTube連携などが使える。

〈コメント〉
　GeminiがGoogleの各サービスに展開されているが、若干ウザい感じがする。例えばGmailでもいちいちGemini要約が出てくるのは、かえって不便だ。正直なところ、あの要約はまったく見ていない。利便性を上げるどころか、押しつけがましくなっている印象すらある。これでは逆効果ではないか。

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◆「オルカン」中東混乱でも1.4兆円流入　ペース前年超え、NISA支え
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB1927L0Z10C26A4000000/
〈要約〉
　中東情勢で市場の不透明感が強まるなかでも、全世界株式型投信「オルカン」への資金流入は年初から約1.4兆円に達した。新NISAを背景に積立投資が下支えしている。

〈コメント〉
　いや、中東混乱だからこそオルカンでしょ。人気で対をなすS&P500はアメリカ経済なのでもろに影響を受ける。そもそも全世界に投資して分散することがオルカンのメリットなのだから、流入が続くのは当たり前の話。見出しは「混乱でも」ではなく「混乱だから」と書くべきだろう。

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◆ANA、スーパーフライヤーズカードのサービス刷新　カード・Pay年間利用額300万円未満はラウンジ利用できず
https://bit.ly/4vJ5u5f
〈要約〉
　ANAは2028年4月からSFCを刷新。ANAカード・ANA Payの年間決済額300万円以上を「SFC PLUS」、未満を「SFC LITE」とし、LITEはANAラウンジ利用などが対象外となる。

〈コメント〉