週刊『夏野総研』

週刊『夏野総研』 ニコ生書き起こし【コンサルの闇／iモード成功の秘訣は「マッキンゼーを追い出したこと」／「鉄砲を使えない上司」に付いていくな！】

夏野：20代のマッキンゼーなんてクソだよ。どこにも通用しません。 加藤：一回有料にします！ 夏野：本当、マッキンゼーの20代の人は、自分が全能だと思ってるが故にその後クソになります。それをDeNAの南場智子に聞けばすぐわかります。それが間違いだったって彼女は言っている。 加藤：南場さん、著書の『不格好経営―チームDeNAの挑戦』（https://amzn.to/3aObItj）に書いてましたもんね。 夏野：コンサルの20代なんて、20代の人たちから見たらすごいけど普通に見たらもう終わってます。俺がいる間のドコモには、少なくともまずマッキンゼーは出入り禁止にしたからね。で、それは多くは南場智子や尾原和啓がきっかけ。何しろ、ドコモでの実績として、俺は10何年間マッキンゼーを出入り禁止にしました。あまりにクソすぎて。他部署だったとしても「マッキンゼーのプロジェクトだったら俺は協力しない」って宣言したから。 コメント：iモードはマッキンゼーが考えたという噂も。 夏野：いや、iモードはマッキンゼーが考えたんじゃなくて、マッキンゼーは違うものを提案したのをドコモ初代社長の大星公二さんが受け入れて。でもiモードの成功の要因の第一は「マッキンゼーをキックアウトしたことだ」っていうふうに俺は言っている。それは本当です。 ゆっきゃん：ジャマだったんですか？ 夏野：いや、マッキンゼーが俺をジャマだと思って、いわゆるあらゆる妨害活動をしたんだよ。