組織に所属する以上、辞めるときは、「立つ鳥、跡を濁さず」。迷惑をかけないようにと心掛けてきた。組織を離れるときは、「この人ならばやってくれるだろう」と意中の人を口説き、引き継いでもらう。　ＤＦＲ（ダイヤモンド・フィナンシャル・サービス）役員のＯさんとわたしが２０１８年から始めたのが月額課金のポートフォリオ提供サービスであった。構想に半年以上をかけたプロジェクトだった。　発足当時６０人でスタートし、２１年には３００人近くになっていた。毎月、着実に会員が増えていった。ニーズはあった。たとえば１億円の資産がある方がアクティブ・ファンドに１％の運用報酬を払えば年間１００万円のコストになる。ＤＦＲなら年間１２万円なのでお得になると考えたお客様が多かった。　ただし、提案されたポートフォリオを構築するために、証券会社に自分の口座で顧客自らが発注しなければならない。わたしにとってもモデルポートフォリオ