■アイデアの生成過程についての連載を終わります■※2004／3／30配信のコラムです。　２００４年１月６日から投資のアイデアの生成過程についての連載をしてきました。　発端は、雑誌でした。　日経エレクトロニクスの２００４／１－５号を読んでアイデアを出しました。　以下は、メルマガ「億の近道」バックナンバーの２００４年１月６日号の抜粋です。『以下　抜粋～Ｐ５３　Ｄｅｌｌのテレビ参入。画像処理ＩＣが台湾系がぞくぞくと参入してくる。いやな感じ。米国のファブレスＩＣ設計会社であるＧＥＮＥＳＩＳやＰｉｘｃｅｌＷｏｒｋｓなどを調べないとなあ。（アイデア１とします）Ｐ７１　インテリジェンスが忙しい。リアルタイムＯＳや回路など求人が上回っている。そうか。インテリジェンスはちょっと高かったな。それでかなんて思う。富士ソフトＡＢＣなんかはチェックしてみないと駄目かなとふとチェックリストに富士ソフトと書く。（アイデ

　投資アイデアをどうやって得るのかは、人それぞれです。わたくしの場合、会社訪問というダイレクトな手段があります。でも、闇雲に会社訪問するのではなくて、訪問の目的をはっきり持ち、会社を取材する場合がほとんどです。それでは、訪問の目的とはなんでしょうか。業績に変化があるかどうか。これがもっとも重要なポイントです。よい変化はどうやってわかるのでしょうか。　新製品やあたらしい会社の取り組みによって、活気が出てきている、そういう会社に恵まれることです。それが、できれば小さな芽のうちに注目していたいものです。　できれば、アナリストがフォローしていないような小さな会社が望ましいでしょう。小さな会社が時代という大きな流れに乗るとき、大きなチャンスが開けるからです。アプローチとしては、２つあります。ひとつは、アイデアベースの投資手法です。１）投資アイデア→２）銘柄の業績の分析（以下、業績）→３）ＰＥＲ・ＣＦ