～新型コロナウイルスの次の局面に向けて～』　新型コロナウイルスの影響拡大が止まりません。　感染者数増加への懸念が広がり政府対応への関心も高まっていますが、ただ個人的にはいささか過剰反応と言わざるを得ない違和感があります。　マーケットもやや過剰反応で振り回されている面が否めませんが、企業もブランド価値を守るために対応方針を相次いでリリースしています。　中国の武漢に工場を持つメーカーや接客でヒトと濃厚接触機会の多いサービス業などは分かります。　ですが、ＩＴ企業などが大々的に「リモートワーク推進しています」とか、「社内会議、イベント取り止め」などをＰＲ活動に利用する動きなども出てきている始末で、ひと昔の東日本大震災の時と似た風評拡大に危機感を覚えます。　もちろん安全策をとることは企業のＣＳＲ活動の観点からもぜひ推進してもらいたいものですが、社内共有に留めておくべきで、これみよがしにＰＲ効果を狙う

有料メルマガ・石川臨太郎の「生涯パートナー銘柄の研究」の過去配信ライブラリ「銘柄研究」「コラム」のうち、コラムの一部を再編集して毎週掲載いたします。自立した投資家、石川臨太郎のコンテンツをお楽しみ下さい。 　なお、内容は執筆当時の背景に基づいており、現在の状況と必ずしも一致しないことを予めご了承下さい。 ＝＝「投資という戦闘を実行する兵士としての自分をいかに鍛えるか」＝＝ 　　（有料メルマガ第４２回・２００９／１０／１３配信号) 　人間、前の失敗に学ぶと、それが次の失敗を生む原因になることもあります。昭和６１年１０月２日に私は電気興業という東証第二部（現在東証第一部）のアンテナメーカーの株を６７９円で買いました。 株式投資に少しずつ自信を持ち始めていました。 「あんまり株なんていうバクチにのめりこまないでよ」 妻は有頂天になっている私に釘をさしました。 「大丈夫だよ。慎重にやっているから」